好奇心|「书评」对抗内卷与职业倦怠：如何让自己持续保持精进状态？参谋长|李涛|总经理|手机部|小

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作者：史蒂芬·科特勒
出版社：中信出版社
出版时间：2021年11月
纵观全球的卓越商业领袖，不论是埃隆·马斯克、拉里·佩奇（谷歌CEO）、杰夫·贝佐斯、理查德·布兰森（维珍银河创始人），还是任正非、马化腾、张一鸣，他们几乎以破纪录的时间，在所有人都觉得不可能成功的领域，打造了超乎人们想象的商业帝国。
在他们身上，无一例外，我们能看到远超乎于常人的好奇心、激情、驱动力和目标感，以及超前、远大的视野……
是什么让强者们时刻保持着近乎苛刻地、勇猛精进地品质与习惯？又是为什么，在几乎不可能的目标前，他们没有望而生畏，反而持续地高活性爆发，不断向前？这种品质是否可以通过训练习得？
全球心流体验专家、巅峰表现专家史蒂芬·科特勒在新作《跨越不可能》中认为，看似不可能的巨大目标与成功，是可以通过一些策略与方法来完成的。正是掌握了这些技巧，强者才取得了常人无法比肩的成就。
在科技与经济高速发展，各种新商机、模式等不断涌现的今天，企业与个人都在经历前所未有变革与挑战。不论你是企业管理者、创业者，还是职场新手、自由职业者……
掌握一套行之有效地、让自己能够时刻保持高昂斗志、执行力、目标感的策略，就能出手得卢、开局致胜，立于不败之地。
用好奇心、激情和使命感点燃你的内驱力挑战不可能完成的任务，需要日拱一卒的长期积累。老子说：“千里之行，始于足下。”此言不虚。但你要知道，这是一段在黑暗中爬坡的千里之行，不进则退。
在这段旅程中，精英玩家从不依赖单一的燃料来源，无论是体能燃料还是心理燃料。但今天，我们主要关注后者。
巅峰表现者们除了积累心理燃料，还会培养并校准自己的动机，如好奇心、激情和使命感。并通过叠加这些精神能量来源，获取生活中效力最强的情感燃料，以备不时之需。
但是，究竟是什么在驱动我们不断向前呢？
1、外在驱动和内在驱动
科学家们把心理驱动力分为两类：外在驱动和内在驱动。
外在驱动是我们自身之外的奖励，比如金钱、名声和性；内在驱动则相反，它是我们自身的心理和情绪力量，如好奇心、激情、意义感和使命感。
另外，自主性——对掌控自己生活的渴望——也是一种内在驱动；掌控感——我们出色地完成一项工作时的感受——则是另一种强有力的内在驱动。
虽然外部驱动非常有效，但这仅限于我们获得生命安全和保障之前。
诺贝尔经济学奖得主丹尼尔·卡尼曼发现，美国人的幸福感会随收入水平的上升而上升，但当年收入达到约 7.5 万美元后就进入了瓶颈。
超过这个临界点之后，幸福曲线开始大幅偏离收入曲线，幸福变得与收入无关，因为一旦人类满足了基本需求，满足这些需求所需的物质条件就开始失去诱惑力。
一旦外在驱动开始失效，内在驱动就会取而代之。
在商业领域，公司激励员工的方式正是运用了这个原理。一旦员工觉得自己付出的时间得到了合理的回报。那么即使加薪、发年终奖也无法有效提升他们的工作效率或工作表现。
他们会更加希望得到内在的奖励，比如希望控制自己的时间（自主性），做自己感兴趣的项目（好奇心或激情），以及做更重要的项目（意义感和使命感）。
同时，一旦基本需求得到满足，你就可以为自己、为家庭、为国家、为民族找到“更多的资源”。
2、通关的金手指：让驱动力与自主性、掌控感融合