骂死联想,中国也不会多出一个华为
冰川思想库研究员|关不羽
司马南为“锤企业”大业又立新功 , 这次的目标是联想 。
姜还是老的辣 , 司马南的目标选择堪称精准——联想这个目标够大、创办的时间够长、争议够多 , 都不需要动什么脑子 , 车轱辘话再拿出来就行了 。 司马南的流量生意做得真是棒 , 投入产出比是杠杠的 , 不愧是在“奸商和讼棍横行”的美国被锤炼过脑袋 。
既然是车轱辘话 , 真没必要一一回应 。 联想也不值得花多大精力为之辩护 。
联想当然有问题 , 找司马大师公关 , 共商“爱国事业”的大计 , 这是智商下限的问题 , 也是价值观的问题 。
联想向来如此 , 价值观颠三倒四 。 贩卖情怀时大打民族牌 , 真要拿点情怀时又打国际牌 , 连“在商言商”也能拿出来尬吹一番 , 柳传志问过司马大师允许你“在商言商”吗?
【骂死联想,中国也不会多出一个华为】所以 , 我对联想谈不上多大同情 , 无论是柳传志还是联想 , 和司马南一样 , 都已经不属于这个时代了 。 联想是遗迹 , 司马南是遗害 。
但是 , 围绕着联想的一些陈年争议 , 确实反映了更深层的问题 , 既然司马大师又反刍了 , 那还是捏着鼻子掰扯一下 , 当是喷点儿除臭剂吧 。
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▲图为2019年8月31日 , 在上海举办的WAIC2019世界人工智能大会(图/图虫创意)
只谈一个核心问题:联想的“贸工技”错了吗?耽误了中国的科技发展大业?
01
总拿华为和联想比
华为何尝不是“贸工技”
联想特别不招人待见的原因之一 , 是“技工贸”还是“贸工技”之争 。
选择了“贸工技”的柳传志带领联想成为世界第一的PC生产商 , 走进了世界500强 , 这有错吗?站在企业经营的角度看 , 没有错 。 说他错 , 主要是站在中国高科技发展水平的高度出发 。 站在十万米高空指点江山 , 当然很爽 。 可是 , 地上的每一个坑、每一个坎才是难过的 。
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▲2016年 , 任正非被网友拍到一个人在虹桥机场等出租(图/网络)
现在经常拿来和联想做正反对比的华为 , 确实是货真价实的全球知名科技企业 。 可是 , 华为也是贸易起家 , 而且是很不咋地的贸易 。 任正非早年卖过减肥药、卖过报警器 , 最困难的时候甚至卖过墓碑 。 结果 , 把华为导向科技方向的还是贸易 , 给一家香港公司做程控交换机代理 , 然后一路从仿制组装到自主研发干起来的 。
英雄不问出身 , 华为的“贸工技”不丢人 。 改革开放初期 , 最早向民营经济开放的就是贸易和初级加工 , 中国民营经济就是从“贸”和“工”起步的 , 没有例外 。
华为最终能在“技”上获得成功 , 是无心插柳柳成荫的计划外结果 。 当年政策规划的科技产业主力可不是华为 , 而是中兴领衔的国家队 , 浪潮科技、东方通信等地方队算是第二梯队 , 编外的华为实现逆袭 , 是充满戏剧性的名场面 。
今天的华为已然成为中国高科技企业的榜样、领军人物 , 花团锦簇、掌声如雷 。 可当年也是九死一生走过来的 。 华为和中兴们展开激烈竞争时 , 指责华为挖国企墙角、低价战略争夺市场的声音可比司马南们还嘹亮 。
好在当时互联网还没那么聒噪 , 否则那些老黑嘴打压之下 , 华为多半是被锤死的命 。 因此 , 华为的成功 , 多少是有点侥幸的 , 实际上也是别无分店的独一份 。
华为的路是闯出来的 , 而不是选出来的 。 因此 , 我钦佩任正非的勇气和能力 , 我也能理解柳传志当年的选择 。
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