从外部大环境来看 , 通货膨胀以及可能出现的经济衰退将在很大程度上影响用户的消费决策;而在迪士尼内部来看 , Disney+短期内很难实现盈利 , ESPN+虽然盈利但是体育转播权的成本也在不断上涨;除流媒体外 , 疫情以来 , 迪士尼的电影业务受到了严重影响 , 内容供给端也将面临危机 。
MoffettNathanson 分析师预计艾格上任后将「重新审视」迪士尼的流媒体战略 。
本周一 , 艾格宣布对公司进行重组 , 意在将权力重新掌握在具有创造力的高管手中 , 同时辞退了查佩克的亲信卡里姆·丹尼尔 。
艾格表示将「以一种尊重和尊重创造力的方式来重组事物 , 因为创造力是我们自身的核心和灵魂」 , 「现在是行业面临巨大变革和挑战的时期 , 我们的工作将集中在创建一个更高效、更具成本效益的结构上 。」
「虽迟但到」的寒冬
艾格的宣言听起来并不陌生 , 2021 年以来国内的优爱腾就早早喊出「降本增效」的口号 。虽然晚了一年 , 海外流媒体的寒冬「虽迟但到」 。
过去 , 人们曾认为全球流媒体服务的潜在付费用户多达十亿 , 但如今 , 有不少分析师表示「实际的市场容量要远小于这一数字 。」据普华永道发布的年度《全球娱乐及媒体行业展望》预计 , 受通货膨胀和经济环境的影响 , 未来 6 年美国流媒体市场增长率将降至 6.8% 。
今年 7 月 , 尼尔森的数据显示 , 美国人观看流媒体的时间已经超过了观看有线电视的时长 。但随着玩家的增多 , 海外流媒体早就不是 Netflix 一家独大的时候了 , Disney+、HBO Max、Peacock、Apple TV+、Amazon Prime Video 等新平台的推出给予了用户越来越多的选择 , 竞争也愈发激烈 。
在海外流媒体竞争的前半场 , 每家公司都在疯狂「烧钱圈地」 , 试图扩大自家规模 。
从 2018 年到 2021 年 , Netflix 在内容制作方面共投入了 550 亿美元;2018 年到 2022 年 , 迪士尼的内容总投入更是高达 1144 亿美元;2020 年 , 亚马逊投入 110 亿美元打造其流媒体及音乐内容 , 仅剧版《指环王》就花费了 10 亿;Apple TV+2022 年的内容投入也将达到 81 亿美元 。
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在外部经济形势良好、资金充足的情况下 , 「烧钱」也许还能搏出一片未来 , 但如今的经济形势显然难以支撑更多的流媒体平台保持收支平衡 , 包括 Netflix、迪士尼在内的流媒体平台不得不转变思路 , 寻找扭亏为盈的解法 。
已经出现的变化是对广告的妥协 。一向不赞同增加广告内容的 Netflix 不久前上线了 Basic With Ads 计划 , 定价为 6.99 美元 , Netflix 认为此举也许能「真正满足不同消费者的不同需求」 。
迪士尼也做出了相应的调整 , 12 月 8 日 , Disney+将上线带有广告的 Disney+Basic 服务 , 定价 7.99 美元 , 广告版本上线后 , 无广告版本 Disney+Premium 将提价至 10.99 美元 。
除通过广告版丰富商业模式外 , Moffett Nathanson 的媒体分析师 Michael Nathanson 认为:「流媒体革命的下一个阶段将是整合和捆绑 。」
今年 8 月 , 沃尔玛宣布旗下 Walmart+会员 , 可以免费观看派拉蒙公司流媒体服务 Paramount+的内容 , 试图以此为 Paramount+增添新用户 。HBO 的 CEO 戴维·扎斯拉夫(David Zaslav)也在最近的一次财报电话会上透露「将对 HBO Max 与 Discovery+进行合并 , 以及时推出带有广告的低价或免费订阅服务 , 相关服务将于 2023 年夏季前正式上线 。」
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