学校年度考核实施方案,创业考核实施方案


学校年度考核实施方案,创业考核实施方案

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2020-2021年小学教师表现评核计划
为科学公正评价教师教学业绩,激发教师工作热情,努力提高教学水平,全面提高教育教学质量,特制定本方案 。
一、评价范围
全校教师(包括教课的学校干部) 。
二、评价内容
根据绩效评价的需要,建立了以下具体评价内容和权重,主要包括职业道德、职业能力、工作绩效和工作成效 。
(一)职业道德(5分)
(注:师德考核主要采用减分的方式,考核结果按照过程监督、民主评议、学校集中的方式建立,不得出现负分 。)
1.政治修养 。教师应当拥护党和国家的路线、方针、政策,依法履行职责和义务;要加强学习,提高认识,团结同事,作风严谨,做事认真,举止文明,衣着得体,为人师表;不得有违反党和国家方针政策的言行;不得参加社会迷信活动和非法集会 。
2.行为规范 。要严格遵守各项规章制度,服从学校工作安排,不得迟到、早退、旷课和擅自离岗;老实教书,不准向学生或家长要吃的、要喝的、要礼物的,不准喝酒后进教室,不准打电话,不准为私利调换学生座位,不准擅自向学生推销商品或补充教材,不准搞有偿家教、有偿上课 。
3.爱岗敬业 。对自己的工作高度负责,认真备课、批改作业、辅导学生,圆满完成承担的教育教学任务 。
4.热爱学生 。热爱学生,尊重他们,公平对待他们,并充当他们的导师 。不得对学生进行讽刺、挖苦、歧视或刁难;不允许体罚或变相体罚学生;不得干扰教学秩序,损害学生利益 。
根据以上要求,违纪者酌情扣分 。
(二)专业能力(10分)
在综合评估中,对学生和家长进行评分 。评级为优秀、良好、公平 。对学生和家长的成绩评定结果进行赋值和量化 。等级参考值为优秀=10分,良好=8分,一般=5分 。等级分配、权重值、评价主体可根据各学校具体情况进行调整 。
学生和家长每学期至少从教师职业道德、基本教学技能、教学内容、教学方法、教学管理、教学改革、教学效果等方面对教师进行一次评价,取两个学期的平均分 。评价标准可根据实际情况制定 。
(3)工作表现(15分)
1.教学工作量
根据上级规定的每周课时数,制定相应的考核细则,根据工作量进行加分或减分 。
2.出勤情况
(1)登录和注销 。迟到或早退,将根据具体要求扣分 。不签到的算迟到;没有签字的人将被视为提前离开 。
严格履行请假手续 。病假、事假按明确要求减少;旷课
按明确要求扣分 。
学校规定的活动(业务学习、监考、会议、小组活动等) 。),无故缺席、迟到或早退者,给予减免 。
(4)上班时间在学校骂人或抽查空岗的,按旷课处理 。
(5)不遵守工作纪律
,经常迟到、早退、旷工或者擅自离岗,经教育批评无效的;故意或经常不完成教育教学任务,给学校教育教学工作造成较大损失的,该项直接得零分 。
3.教学常规
⑴工作计划、总结
每学期能制定出所教学科的教学计划和总结,并按计划执行 。不按时上交计划、总结者或计划、总结质量较差者酌情减分 。
⑵备课
①备课检查实行量化计分 。备课认真、详实、项目齐全者得满分 。不备课或不认真备课,备课内容不详实,项目欠缺者按课时减分 。②每周按时参加集体备课,教师不参加者或态度不认真酌情减分 。备课组长不组织者或态度不认真者以双倍减分 。
⑶课堂教学
遵守课堂教学常规要求,按时上下课,以学生为本,教学设计科学,讲授内容准确、生动,学生主动参与,教学过程安排合理,教学效果良好 。违反课堂常规要求按次减分 。
出现以下情况酌情减分:①拖堂现象 。②迟到、早退按次减分 。③旷课 。由于教师旷课造成严重后果的实行师德一票否决制,并承担相应责任 。④不合理占课 。⑤上课秩序混乱 。⑥学生上课睡觉 。⑦教师无故不进行教学或终止教学 。⑧其他减分项目根据学校的实际情况制定 。
⑷作业设计批改
设置作业的水平也反映出教师的职业素质和业务能力 。要提高布置作业的质量,作业内容要符合大纲规定和学生实际,难易适度,作业设计水平高,机械重复书写的作业少 。作业批改认真及时规范,搞好成绩登记 。重视作业信息反馈,及时讲评 。
出现以下情况者酌情减分:①作业不批改、批改不及时、不全批全改、安排学生批改、批改有错误按次扣分 。②作业设计不科学,机械重复书写的作业多 。③作业信息不反馈,没有及时讲评 。④其他减分项目根据学校的实际情况制定 。
⑸听课、评课
每学期完成学校教学常规规定的听课节数,并有听课笔记,经教务部门检查合格得满分 。听课节数不足,按节减分 。听课、评课记录检查不合格者按节减分 。
⑹考试
在学校组织的各类考试中,出现以下情况按次酌情减分 。①违反监考、阅卷纪律 。②弄虚作假 。③批阅不及时 。④不认真批阅 。⑤不做试卷分析 。⑥不及时反馈 。⑦其他减分项目根据学校的实际情况制定 。
(四)工作成效(70分)
1.教学效果
该项重点考核教学质量 。主要依据学生两次期末考试成绩进行考核 。第一学期期末成绩占40%,第二学期期末成绩(初三以学业考试成绩为评价依据;高三以高考成绩为评价依据)占60% 。由学校根据本校实际情况制定具体的考核办法 。
主要考核教师所教班级的平均分、及格率、优秀率 。其中,平均分占40%、及格率30%和优秀率占30% 。
2. 教研效果
⑴教研活动
积极参加各级教研活动,能积极与同事进行研讨 。
⑵优质课、公开课、观摩课
①承担各级公开课教学,按公开课等级计分 。
【学校年度考核实施方案,创业考核实施方案】②承担各级观摩课教学,按观摩课等级计分 。
③优质课评比中获奖者,按优质课等级计分 。
⑶课题研究
承担各级教研课题并结题,按课题等级、主持人与参与人、课题研究效果等计分 。
⑷论文发表、获奖情况
①以第一作者撰写发表教育教学经验总结、论文、论著,按发表的杂志级别计分 。
②以第一作者撰写教育教学经验总结、论文、论著,在评比活动中按获奖等级计分 。
⑸参编校本课程,开课情况酌情得分 。
⑹培养教师情况 。能较好履行指导教师职责,制定培养计划、措施,对新教师备课、上课、评价等环节进行全程指导,使培养教师达到学校规定的要求加基础分 。接受指导的教师在相应指导项目上获奖,指导教师按获奖级别得分 。
⑺学校根据实际情况制定相关的其他考核项目 。
三、考评方法
1.考评应全面、客观、公正地对教师进行综合评价,具体可采用定性评价与定量分析相结合的方式进行 。
2.考评工作组应由学校领导、管理干部和教师代表组成,其中教师代表比例不低于60% 。
3.学校考评工作委员会要结合学校实际,可制定本校教师考评具体方案,根据学校隶属关系,在上级主管部门的指导下具体组织实施考评工作 。教师考评方案要征求教师的意见并经学校教代会通过 。


二〇二〇年八月