给你一个房间 ， 你能把它变成什么？
传统的书吧、餐厅或咖啡店？
今年由苏州大学“00后”学生组成的创业团队“让我们来了解一下” ， 用实际行动给了我们不一样的答案 。
针对公共学习空间不足、付费自习室数量少、运营模式单一、室内环境阴暗封闭等问题 ， “AboutLearningBar”团队设计了智能化、系统化、无人化的新型付费自习室 ， 为用户提供舒适便捷的学习环境 ， 满足各类人群的不同需求 。
下面 ， 让我们一起来看看这群00后年轻人的创业故事吧！
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困难重重 ， 从零经验到企业落地
对于第一次创业的年轻人来说 ， 基本上没有先例和经验可寻 。这些男生几乎完全从零开始 ， 同时探索和练习 ， 其中的困难可想而知 。
第一个问题是办理各种手续的过程 。2019级外国语学院的谢玉山和2019级东吴商学院的陈涛住在磁庄校区 ， 距离工业园区行政中心约20-30分钟路程 。他们一上完早课就要赶去那里 ， 在车里度过的时间已经压缩了他们正常的午休时间 。办理各种营业执照、公章等证件的流程也很复杂 。虽然各种材料在去中心处理前都经过团队多次检查和改进 ， 但现场负责审核的工作人员经常要求他们进一步修改 ， 一度让他们感到烦闷和沮丧 ， 但最终还是选择了静下心来 ， 按要求一点一点完成 。
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装修现场
另一个难点是自习室的装修 。或许是觉得这个新成立的小团队没有深度涉足世界 ， 负责装修的公司前期为他们创造了很多成本 ， 导致工程结算提了很多 ， 也出现了无人监管导致工人偷懒等问题；此外 ， 许多琐碎的装饰物品需要团队成员亲自购买 。由于缺乏经验 ， 他们走了很多弯路 ， 比如定制桌子的尺寸和预期都不对 ， 网购的吊灯不够亮等等.正是在一次次遇到新问题 ， 一次次耐心解决的过程中 ， 这群初出茅庐的小伙子艰难而踏实地证明了注册企业之路 。
除了公司里的事务 ， 作为学生 ， 还应该专注于自己的专业学习 。在公司装修任务很重的时候 ， 正值期中考试临近 ， 团队成员要找时间复习 ， 采购各种物品 。大家都在争分夺秒 ， 努力平衡学习和创业的关系 ， 以最好的状态度过这个具有挑战性的考验关 。
点滴细节 ， 温暖从不缺席
虽然团队成员面临的工作非常复杂 ， 但幸运的是 ， 他们从来不是一个人战斗 。团队中的伙伴和生活中的亲密朋友是支撑他们不断前进的坚强后盾 。
“我记得那是在一个星期六的下午 。那天装修过程中出现了很多意想不到的情况：百叶窗尺寸不对 ， 工人赶时间 ， 灯被清洁工扔掉等等 ， 让我极其恼火；我的搭档谢玉山、崔邦振注意到我情绪不对 ， 马上放下手中的东西 ， 陪我一起缓解抑郁 。”团队成员陈涛回忆道 。
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团建日报
同样是创业团队合伙人的2019级药学院崔邦春也有这样温馨的回忆 。“一天晚上 ， 为了省下400块木工钱 ， 我和陈涛亲自为自习室安装了隔音板 。我们从晚上11点工作到凌晨4点 。那天的装修经历真的让我体会到了创业者的艰辛 。好在还是有一群志同道合的人愿意和我一起前进 。”当我读到平日里温暖的细节时 ， 大男孩充满了情感
千 ， “当重要的公司事务与课业发生冲突时 ， 舍友会尽可能帮我们争取老师的理解 ， 女朋友也不会因为我的忙碌与暂时的冷落而和我闹脾气 ， 相反 ， 她经常会来安慰我 ， 并表示对我的理解和支持......可以说 ， 来自身边的这些温暖给予了我们最大的慰藉 。”
当然 ， 面对高压的创业之路 ， 自我排解也是一个重要的能力 。创业人谢雨杉就曾因为一束撞向湖面的光而重获向前的力量 。当时的他正焦头烂额地走在赶去办手续的路上 ， 在经过独墅湖隧道的那座桥时 ， 湖面上一束灿烂的阳光突然闯入了他的眼帘——那一刻 ， 他想起了霍布斯对“理解”的解释 ， 并切实感受到了一种频率上的共振 ， 他相信 ， 艰难的日子并不会一直持续下去 ， 终有一天梦想会实现 ， 阳光会洒向湖面 。
走在步履维艰的创业之路上 ， 这几个少年在身边人的温暖中互相鼓励 ， 共渡难关 ， 在自我排解中奋力向前 。因为有着共同的信念和共同的梦想 ， 所以哪怕过程有再多坎坷 ， 他们也愿放手一搏 ， 不惜代价 。
荣耀加冕 ， 成就与未来终属少年
开业仅一月有余 ， “约学吧”自习室在苏州大学校园里已经小有名气 ， 逐渐收获了一批忠实的客户 。从最开始每月的一两个 ， 到后面的七八个 ， 再到后来的20多个 ， 用户的数量正在呈现明显的递增趋势 ， 上座率保持在70％左右 。而团队成员们也抓住这个良好的时机 ， 通过各种方式在西交利物浦大学、独墅湖高教区等各个高校进行宣传 ， 积极地扩大客户范围；与此同时 ， 自习室在美团、大众点评等平台上也获得了连连好评 ， 排名一度保持在同行的前列 。
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自习室内部实况
除此之外 ， “约学吧”项目还获得了苏州大学东吴商学院的支持 ， 在院方的协助下 ， 团队成员成功举办了一次创业交流会 ， 并表示往后此项目也将与商学院和学校层面进行多次合作 。
在未来 ， 几位合伙人计划在一年之内在学校里再开一到两家分店 ， 并在理论方面总结经验 ， 整理出一份关于自习行业的完整商业规划 ， 并争取获得较长期的稳定投资 。同时 ， 他们还希望在两年之后 ， 团队能够打造出一种独具特色的自习室模式 ， 并通过不断增强其在新兴自习室行业中的竞争力和影响力 ， 为同学们提供最优质的自习环境 ， 为推动“全民自习”时代的到来贡献力量 。
【创业典型事迹材料,十佳创业青年事迹材料】来源：苏州大学