手机市场份额跌至4%,华为不能指望却又必须坚持走的二条道

全球知名市场调研机构Counterpoint的最新数据显示 , 华为手机2021年2月份的市场份额仅剩4% , 多年来首次跌出了前5名 。 相比于顶峰时超过40%的国内市场份额 , 应该说华为手机确实已面临极为严峻的市场形势 。
手机市场份额跌至4%,华为不能指望却又必须坚持走的二条道
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华为手机市场份额大跌也在意料之中 , 因为在美国全面断供的影响之下 , 华为手机供应链 , 特别是自家麒麟9000、麒麟990等核心芯片早已停产大半年 , 再早的准备、再大力度的备货 , 也扛不住一直吃库存 。
因此在缺芯困难解决之前 , 华为手机市场不可避免地要下滑 , 甚至如果相当长时间不能解决困难 , 还有耗尽所有储备库存 , 出现完全停产的可能 。 当然这主要指的是手机业务 , 对于电信/企业业务 , 不会有这么大影响 。
那么华为采取了哪些举措来应对这样的困难 , 效果会怎么样?
一、全力拓展智能手机之外的终端产品市场 , 力争最大程度上弥补智能手机市场下滑影响
华为手机是华为未来“1+8+N”智能生态战略的核心 , 所以华为手机是不能放弃的一环 , 这决定着华为未来终端业务战略的成败 。
手机市场份额跌至4%,华为不能指望却又必须坚持走的二条道
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目前华为加大了相对更容易解决供应链问题的“8+N”部分产品的力度 , 像智能穿戴设备、智慧屏等产品还在不断推陈出新 。 但是缺了生态的核心“1” , 不是解决问题的长久之计 , 短期内其它终端设备在互动性、用户体验深度和广度、生态价值贡献上 , 都难以与智能手机相比 。
就是说 , 如果智能手机缺位时间太长 , 比如达到或超过一部手机寿命的一半以上 , 当更多的存量华为手机到了不得不更新换代而逐步退出存量 , 被迫换成其它品牌手机时 , 整个华为智能终端产品的硬件体系结构问题就会越来越大 。
其实目前华为在智能手机产品的策略是 , 充分发挥当前库存零配件的价值 , 力争旗舰产品的研发、生产不出现停顿 , 尽量延长整个手机产品线的推新寿命 。 为此 , 就不得不压缩每一款新产品的生产量 , 这就是手机市场份额持续下滑的根本原因 , 却也是华为不得不采取的方式 。
二、从以硬件为中心 , 转向以鸿蒙操作系统拉动的软、硬件生态平衡发展模式
经过测算 , 目前全球市场上有超过7亿人持有超过10亿个华为终端设备 , 这个存量包括手机以及所有其它类型的消费终端设备 。 在最关键的硬件设备 , 手机出现下滑的情况下 , 如何最大程度保持这些存量终端设备及其用户的黏性 , 至关重要 。
手机市场份额跌至4%,华为不能指望却又必须坚持走的二条道
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这些存量设备的操作系统绝大多数都是安卓 , 极少一部分去年下半年以来的设备 , 如智慧屏等 , 已经搭载了华为鸿蒙系统 。 今年华为一个最重要的任务 , 就是在消费终端设备上全面推广搭载鸿蒙系统 , 这其中最关键的就是在智能手机上搭载鸿蒙系统 。
应该说 , 这是关系到华为消费业务能否持续保持用户活跃度的最根本、最关键之举 。 华为定的目标是今年至少达成3亿个终端上搭载鸿蒙系统 , 这既是鸿蒙系统自身能否成功的关键 , 也是华为消费业务及用户维持的关键 。
如果2021年华为鸿蒙系统能够取得既定目标 , 则鸿蒙系统基本成功 , 后期继续完善生态、推广搭载就有了坚实的基础 。 如此 , 则短期内的智能手机业务损失 , 甚至手机硬件业务停顿一段时间 , 都不至于过于影响华为在时机成熟时重新启动手机业务 。