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【centos|大厂又“过冬”】
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寒气传给互联网 , 大厂集体攒冬粮 。
作者 | 张凯旌
编辑丨高岩
来源 | 野马财经
“上午在改BUG , 下午就被通知优化了”“1个月时间经历两次裁员”……这是去年冬天 , 互联网大厂员工的真实写照 。 那可能是高速增长的互联网产业第一次和“过冬”这个词联系在一起 , 如今一年过去了 , 寒风依旧凛冽 。
11月22日 , 刘强东发布全员信 , 宣布从2023年1月1日起 , 京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员 , 现金薪酬全部降低10%-20%不等 , 职位越高降得越多 , 牵涉高管超2000人 。
刘强东表示 , 高层降薪是为了提高基层员工福利待遇 , 同时减轻公司压力 。 如果两年内京东重回高增长 , 薪酬随时可恢复 。
敏锐的刘强东率先提出中高层降薪 , 也宣告了又一个大厂“冬天”的来临 。 降薪并非京东“御寒”的唯一方式 , 此前京东已经优化了不少人员 。 京东也不是唯一如此做的互联网大厂 , 在不久前发布的三季报中 , 腾讯、阿里、百度等都展示出了自己的“过冬”姿势 , 而接下来 , 则是比拼韧性的时刻 。
谁会是笑到最后的人?
高管降薪 , 京东降本王亮(化名)在京东担任管理岗位已经3年了 , 此前一直在看机会 。 但是降薪的消息出来之后 , 他说不打算换工作了 , 连京东都降薪了 , 寒冬来了 , 不是换工作的好时机 , 接下来会好好干 , 稳固位置更重要 。
从全员信的内容来看 , 京东高管降薪或与德邦存在直接关联 。 刘强东提到 , 京东合并德邦后 , 员工总数突破54万 , 自2023年1月1日起会逐步为十几万德邦兄弟缴齐五险一金 。
此外 , 京东还拿出100亿元为包括德邦在内的所有基层员工设立“住房保障基金” , 刘强东个人也捐款1亿 , 用于扩充“员工子女救助基金”的规模 。
据金融和商业信息提供商“华尔街见闻”计算 , 按照去年上半年京东物流为一线员工支付的社保标准 , 由德邦合并为京东物流增加的每月社保费成本约为2600万元 , 一年就是3.12亿元 。
不过 , 如果考虑到并表德邦为京东带来的业绩加成 , 那么这部分成本支出完全是可以接受的 。 三季报显示 , 京东物流单季实现收入357.7亿元 , 同比增长38.9% , 其中包括了德邦集团自7月26日至9月30日期间产生的58亿元 。 抛开股权交割的影响 , 下个季度德邦贡献的收入会更多 , 过去四个季度 , 德邦单季平均收入约在79亿元 。
与此同时 , 德邦的58亿元中有56.56亿元都是来自“其他客户” , 这也进一步提升了京东物流外部客户收入的占比 。 资深物流业人士指出 , 德邦的客户、仓储资源、网络对京东物流是关键补充 。
来源:京东物流公告
值得一提的是 , 京东对德邦的“输血”方式也体现了公司对于成本控制的态度 。
以京东新业务分部为例 , 刚刚过去的三季度中 , 随着京喜业务线的调整 , 该分部扭亏为盈 , 实现经营利润2.76亿元 , 而同期则是亏损20.73亿元 。 其中包含出售京东物业带来的12.3亿元 。 而在营销开支和一般及行政开支方面 , 京东也均有所缩减 , 各项业务“勒紧裤腰带”的结果是京东三季度营业利润率达3.6% , 是去年同期的三倍 。
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