centos|大厂又“过冬”( 二 )


盘古智库高级研究员江瀚认为 , 京东宣布的政策更加倾向于企业内部发展能力的激发过程 。 京东内部的员工 , 特别是基层一线员工 , 在刘强东的整体体系里面其实是更重要的 , 所以这么做其实更符合企业自身长期以来的市场发展逻辑 。 但是否会引发业内跟随 , 还是一个未知数 。 “这个和企业文化密不可分 , 其他公司有没有不好说了 。 ”
浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林则指出 , 高管降薪主要作用在于财务上的短期平衡 。 从趋势看 , 高管降薪是短期的 , 未来可能会上涨 。 从高管收入看 , 不少高管是通过股权来实现收入 , 例如刘强东近期将一些股权转让给管理层 。
大厂过冬 , 都有怎样的姿势?不知从何时起 , “大厂”已经逐渐成为了一线互联网公司的代名词 。 若将市值作为“一线”的门槛 , 则截至11月24日 , 互联网行业市值排名前十的企业分别是腾讯、字节跳动、阿里、美团、京东、拼多多、网易、百度、小米和快手 。
其中 , 包括腾讯、字节等在内 , 多家大厂的广告增长早在去年三季度就已陷入停滞 , 今年部分大厂还经历了营收、净利润双降等问题 。
在此背景下 , 降福利、裁员、压缩非主营业务预算甚至裁撤边缘业务 , 成了大厂们共同的选择 。
以裁员为例 , 截至今年三季度 , 曾经的“BAT”——腾讯、阿里、百度员工数量较去年年底分别减少了5423人、15413人、3100人 。 此外 , 字节、京东、小米等也均传出过裁员消息 。

来源:罐头图库
而在压缩预算方面 , 大厂们也是能省则省 。 三季度 , 阿里、腾讯和百度的销售和市场费用分别同比下滑了22.5%、32%、29% 。 以百度旗下爱奇艺为代表 , 一直以来深陷盈利难问题的长视频平台也是靠着降低内容成本 , 看到了盈利的曙光 。
曾经被普遍用于各个战场的烧钱补贴打法 , 如今已经大幅收敛 。 阿里在财报中提到 , 淘特、淘菜菜大幅减少了补贴 , 专注于减少运营和履约成本;盒马也通过类似优化实现了绝大多数门店现金流为正 。 拼多多相关人士则透露 , 部分烧钱明显的业务线在2022年采取了更谨慎的策略 , 一些引流补贴、活动经费都被缩减 。
另据不完全统计 , 阿里2022年已经先后关闭了阿里旺旺群聊服务、采源宝、礼发发等;腾讯关停了QQ堂、企鹅电竞、掌上WeGame、搜狗搜索App等;百度关停了Wonder、看多多、糯米等;字节下架可颂、派对岛、识区、飞聊等 。
值得注意的是 , 在减少非主营业务扩张、针对性进行业务裁撤的同时 , 大厂们又重新加强了对主业的深耕 。 不过 , 在这方面由于自身背景的差异 , 大厂的做法并不完全相同 。
对电商平台而言 , 深耕主业意味着重新将零售和物流作为抓手 。 三季度 , 一直被京东视为“基本盘领域的”电子产品及家用电器商品收入在总收入中的比重同比提升了近10个百分点 , 京东物流贡献的收入占比也在上涨;而菜鸟则挑起了阿里增长的大梁 , 该部分业务抵消跨分部交易的影响后同比增速达36% , 是公司所有版块中增幅之最 。
而对非电商平台来说 , 主业则几乎等于自己的头部产品 。 在业务全线承压的三季度 , 腾讯几乎靠国民App微信的一己之力 , 抵消了大部分的业务衰退 , 从视频号打赏收入、朋友圈广告到微信支付的金融服务 , 微信几乎无所不能 。 而字节更是展现出“抖音优先 , 其他App给抖音让路”的既定战略 , 哪怕是昔日老大哥今日头条 , 也需要向抖音输血 。

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