互联网加swot分析,互联网加大学生创新创业大赛模版

2018年对于创业者来说并不是安逸的一年 。市场经历了资本寒冬,互联网的创业红利基本消失 。没有实力的企业只能快速离开 。
互联网后半段,创业者要想成功,需要深入行业,不断探索行业内的机会,与巨头合作,朝着同一个方向努力 。同时,行业巨头也需要联合创业者形成更大的创新动力 。
3月13日,在阿里AI赛道第二期明星班开班仪式上,阿里巴巴云创业孵化副总裁蔡表示:阿里平台离不开众多创新企业打造的生态 。
【互联网加swot分析,互联网加大学生创新创业大赛模版】

互联网加swot分析,互联网加大学生创新创业大赛模版

文章插图
阿里巴巴云创业孵化副总裁、风云资本投资委员会主席蔡
以下是36Kr对共享内容的整理:
田径明星班是一个为创始人和首席执行官提供授权的产品
很多人好奇为什么阿里巴巴云创业孵化事业部推出AI赛道明星班 。在这件事上,我想我和在座的所有首席执行官都有一个共同的语言 。赛道之星班是创业孵化团队推出的创新产品,定位于服务高潜力企业创始人,包含企业文化、企业管理、创新资源对接三大模块 。目的是通过赋予创始人权力,使企业更具创新性和创造性 。其中,创新资源包括阿里系统的基础技术、渠道和服务、36K媒体资源,30多家资本构成了创投联盟的资本资源 。
今天是二班的开学典礼 。从2018年8月开始上明星班到今天,一路走来的过程就像一场事业,和大家经历的非常相似 。我们还做了用户画像,产品定义和swot分析 。创业需要什么?阿里和36K有什么?你还需要什么?这些答案是赛道之星产品的基础 。
明星班肩负着将创新转化为普遍能力,点亮并赋能整个轨道事业的使命
阿里是一家平台型公司 。有人说阿里是科技公司,是数字经济 。然而,无论如何,阿里体系都离不开创新型企业生态 。服务中小企业和年轻人是我们一直在做的事情 。阿里的使命是让天下没有难做的生意 。在当今市场和技术发展的驱动下,中小企业面临的核心问题是产品创新压力和模式创新压力 。那我们就整合阿里资源打造这个舞台,让他们能在阿里立足 。
我们的客户都是创新领域的中小企业和年轻人,但今天我们的服务宽度仍然有限,所以我们首先要在每个赛道挑选一批优秀的创始人,而半标准化和半规范化的服务对坐在这里的每个人都有好处;同时,也希望和大家一起探讨哪些能力可以通用,哪些可以通过平台对接向公众开放,共同把这个东西变成通用能力,提供给更多的中小企业 。现在我们有一个钉钉组织 。这个组织有10万家企业 。在钉钉中,从第一个星型类接管的能力已经被一般化,变成了工作台中的一堆函数 。他们在工作台上点击应用程序,更多的人可以更轻松地使用它 。
田径明星班游戏攻略
阿里巴巴云孵化平台服务近20万家企业,其中机器人企业400家,无人机企业200家,无人企业60家.对于机器人、伴侣、导购、擦窗、移墙,市场上几乎所有类型都涵盖在内 。当你看到一个行业中已经浮出水面的企业,你就会对这个行业有一个透彻的了解 。这种经历和眼光是独特而稀缺的 。我们,
很多创始人在采访中说,我想和阿里的资源对接,但大多数人都处于对阿里资源盲目的状态 。阿里有七个平台,资源非常丰富 。例如,阿里巴巴云智能几乎拥有最完整的产品体系,尤其是在行业技术和基础平台上 。1星班不完全统计对接阿里系43条业务线 。互相了解之后,可以或者应该多对接 。所以一定要多沟通,同学和导师之间多交流,尽快尝试半定制服务 。
">除此之外,班委团和导师团基于对阿里商业模式和业务体系的了解,在链接资源的过程中更能设置多赢合作,帮大家合作攻坚 。
赛道明星班校友体系
有一个数字我觉得特别值得骄傲,一开始定义产品时,为了保障服务品质,设计的是每班不超过30人,但是第1届扩招了6个人; 第2届扩招了4个人,第2届同学中超过50%来自投资人和第1届学长的推荐,这个数字能看出我们在服务和口碑上做得不赖 。
学长们的推荐理由五花八门;但投资推荐的多为已投项目,有位投资人大哥跟我说,把我们已投项目送进赛道明星班,你们这 “投后资源”很独特有互补性,减了我投后服务上的人手很划算 。
我们很珍惜这份信任,珍惜这个缘份,希望巩固这个体系,让明星班越走越深,让大家以后在高中、大学、MBA之外有一个商友的圈子,更深入地链接 。