b2b|从平台和设计浅析“收益的情感化设计”——用户增长的价值探索( 三 )


① 产品开始时
外部环境如此,内部环境依然如此。 互联网的特点是线上化,但是也是需要用户来活跃的,用户不经常使用,这就和线下店铺门厅罗雀一样,惨淡经营,所以要提高用户的活跃度。
提高用户的活跃度,比较常见的做法就是给予用户最初的引导以及简化功能路径,降低新用户的使用难度,或者说通过一些优惠、卡券引导用户在平台进行第一笔消费,加深用户对产品的使用印象,比如现在常用的什么新手礼包啊,签到积累积分啊等等。
② 产品进行中
用户活跃了,那么接下来就是要用户留下来,因为只有真正留存下来的用户才有所谓的商业价值。
而对于一个产品而言,留存率是判断产品价值的重要指标之一。留存率高的产品,更容易获得资本市场的看好,哪怕短时间不盈利也是如此。
同时,留存率也是支撑产品竞争力的重要因素之一,当用户获取成本相差不大的情况下,留存率高的产品更有竞争力。这就和一个淘宝说他们有上万家服务商一样,这就是一张亮眼的名片。
而设计师,也应该思考这个问题,如何留存?如何用设计的方式来展示,市面上很多的设计都进行了尝试和实验:

  • 比如养成类的签到打卡,通过签到打卡提升用户对产品的使用频率,养成用户的使用习惯。
  • 再比如模拟类的积分虚拟币的设计,通过模拟货币和商场,进行积分兑换商品,给予特定的激励,以使得用户尽可能的在最佳行为路径上进行行动等等..
b2b|从平台和设计浅析“收益的情感化设计”——用户增长的价值探索
文章插图
一些人认为用户增长设计根本没有效果。所以在这里我想先声明一点,用户增长设计跟敏捷开发一样,都不是见效很快的一种模式,而是通过将理论付诸实践,慢慢将产品向更健康更安全的轨道上引导,这是一种潜移默化的运作方式。
最后我想说:针对现在各个平台的一些变化,我们可以肯定的是所有的行业对用户增长价值看法的成熟。作为真实世界交易用户的延伸与拓展,用户增长价值理念所带来的巨大市场机遇和变现作用是值得期待的。
本文由 @liang 原创发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。
【 b2b|从平台和设计浅析“收益的情感化设计”——用户增长的价值探索】题图来自Unsplash,基于 CC0 协议