扫地机器人|现金薪酬降低10%-20%，刘强东为啥敢“对不起”2000多号高管？扫地机器人

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“京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员，现金薪酬全部降低10%-20%不等，职位越高降得越多。 ”
在全员信中，刘强东表示为了提高基层员工福利待遇，同时尽量减轻公司压力，将对两千多号高管“动手” ，降低他们的薪酬。
刘强东说， “希望高管们能够理解和支持这一决定！对不起这两千多号高管兄弟们，我向你们道歉！”
对于高管和普通员工，刘强东明显是两种态度。多年来，刘强东一直强调基层员工的福利待遇，以至于有人说刘强东厚道，不忘自己是苦出身，知道关怀弱势群体。
但大家有没有想过，所谓慈不掌兵，刘强东如果只是一个“厚道人”的话，他也无法把京东做到很大的规模。

是一个基层员工给公司的贡献大，还是一个中高层管理者给公司的贡献大？当然是后者，因为后者的薪酬待遇往往是前者的几倍，甚至是几十倍、几百倍。
毕竟，公司是一种功利性的商业组织，它必须遵循价值和回报对等的原则，简单来说就是“不养闲人” 。
但是，如果是一群基层员工，几万名，几十万名，那在老板心里，是少数管理干部重要，还是这些基层员工重要？
【扫地机器人|现金薪酬降低10%-20%，刘强东为啥敢“对不起”2000多号高管？】可能有的老板会说前者重要，有的老板会说后者重要。我认为刘强东可能是觉得大量的基层员工更重要。
原因很简单，中高层管理者一般都是职业经理人，这些人并不是公司的基本盘和根基所在。

都说“铁打的营盘流水的兵” ，其实“官”的流动性更大。从传统行业到互联网行业，所有的大企业都有内部干部流动的机制，比如华为公司的管理干部换岗就是常态。
任正非有句话说得好， “在一个变化太快的新时代，在干部使用上长期因循守旧是不行的。 ”
公司的头头脑脑如果长期待在一个位置，那必然会造成拉帮结派的后果，任人唯亲，近亲繁殖，在大船里开小船，增加内部壁垒，不断内耗，伤害公司的整体竞争力。
这是客观规律，如果放任不管，达到一定程度后，问题就会变得积重难返，老板也要投鼠忌器，那最终就是公司走向熵增后的毁灭。
要知道，管理很重要，企业的竞争在某种意义上就是管理的竞争，但“管理者”并不太重要。不是有个笑话吗，一个大公司少几个总监后会照常运转，没人发觉，而少一个清洁工则马上会被发现。

刘强东这次“对不起”2000多号高管，其实可以看成是一次管理动作，或者称之为警告和施加压力。
市场环境不一样了，职业经理人都想找个安稳的位置待着，不敢轻易换东家。而且刘强东对损失拿捏得很精准，只是现金薪酬，只是10%-20%的份额，容易让人接受。
本来一年100万的现金薪酬，少个一二十万又算什么呢？何况刘老板说了， “如果两年之内，京东业绩重回高增长状态，集团随时可以恢复大家的现金报酬。 ”
这是逼着大家努力干活呢，如果真有人不满，那刘强东也早说清楚了，这是为了基层员工和缓解公司压力——大义的名分不在你。另外，我认为在这之前，刘强东和高层已经达成了共识，团结起了大多数人。