斗鱼 2022 年 Q3 财报解析:节流 + 开源,激发逆势成长新动力( 二 )


斗鱼 2022 年 Q3 财报解析:节流 + 开源,激发逆势成长新动力
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在互动性方面 , 以自制的综艺为例 , 斗鱼创造性地利用直播综艺的实时性和互动性 , 在节目中增加了游戏道具、队友/对手选择权等用户可跨屏参与的互动环节 , 既增添了内容的趣味性 , 也实现了营收手段的创新 。
还有第三季度 , 斗鱼和腾讯云平台联合打造的基于云游戏技术的“云观赛”场景模式 , 构建了一个虚实结合的电竞赛事场馆 , 让观众们能够在“虚拟世界”里沉浸式、破时空地观看赛事、互动社交 , 还能够实现“万人同屏”以及直播间礼物打赏3D特效 , 也大大增强了内容的互动属性 , 充分调动了观众的积极性和活跃度 。
斗鱼 2022 年 Q3 财报解析:节流 + 开源,激发逆势成长新动力
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一面降本、一面增效 , 在这一系列精耕细作的运营策略带动下 , 斗鱼在第三季度移动端季度平均MAU达到了5710万 , 环比上涨2.5% 。 可见在直播、内容领域 , 精耕细作的经营策略 , 其实可能比粗放的版权买买买来得更有效 。 重要的是 , 它能助力企业进入更加良性的发展阶段 。
业务模式+技术创新 , 斗鱼营收“开源”初见成效如果把前面的精耕细作比作“节流” , 那么对斗鱼来说 , 稳中向好地穿过行业周期 , 更重要的事情是“开源” , 也就是让营收的来源更丰富更多元 。
那么斗鱼具体是怎么做的呢?他们在第三季度探索了更多的变现模式 , 其中最重要的 , 要数对会员体系的升级革新 。
第三季度 , 斗鱼升级了自家的“钻粉会员”权益 。 “钻粉会员”是斗鱼在年初上线的 , 推出后 , 斗鱼就在不断丰富会员的增值权益 , 以此提升用户会员付费的意愿 。 而第三季度 , 斗鱼进一步为“钻粉会员”带来了粉丝和主播的专属空间“粉丝家园” , 为持有主播粉丝牌的用户提供一个与主播共同成长的记录空间 。
斗鱼 2022 年 Q3 财报解析:节流 + 开源,激发逆势成长新动力
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这个功能不仅进一步增强了粉丝与主播之间的互动和粘性 , 也成为了促进粉丝付费的新方式 , 更能为“钻粉会员”带来更多的潜在用户 。
除了扩充会员收入的来源 , 斗鱼在过去这个季度也积极挖掘用户为内容付费的意愿和主动性 , 其中最有效的玩法之一就是与游戏厂商的深入合作 。 比如第三季度 , 斗鱼和王者荣耀官方合作 , 首次在KPL夏季赛期间推出“KPL赛事战令”平台观赛互动玩法 , 还有他们与天涯明月刀合作推出的“八荒宝阁”活动 , 让主播讲解游戏道具用途、最优配置及使用攻略等 , 为游戏道具、外装等产品“带货” , 这就大大提升了用户在参与活动过程中付费的积极性 , 而且这种优质的互动活动也增加了用户的平台粘性 。
此外 , 前面提到的“云观赛”也是斗鱼通过技术创新来拓展营收来源的另一种尝试 。 目前“云观赛”场景已经先后应用到了《CS:GOEPLS16》赛事和《2022CS:GOMajor》赛事中 , 在虚实结合的场馆内 , 用户在直播间参与弹幕互动、礼物打赏 , 或在虚拟场馆内直接付费购买 , 就可以升级虚拟场馆内的多种玩法 , 比如升级角色技能、发送3D特效等 。 而付费观众的虚拟形象、礼物特效等都可以在直播中展示 , 这极大地激发了用户付费参与的热情 , 促进了赛事直播的收入 。
另外 , 主播也可以在“操作台”中灵活切换虚拟场馆画面和赛事直播流或者调整镜头 , 并且在OB赛事的过程中与粉丝就赛事内容进行亲密互动或者内容共创 。 这些互动增强了用户观看直播的趣味性 , 也为斗鱼围绕“云观赛”这种新模式探索更多商业化方式提供了可能 , 比如未来可以加入主题场馆定制、馆内3D道具等广告赞助 。