创业成功的外部因素,影响创业的宏观因素有哪些

黑石集团董事长苏世民向创新者提出了54条人生建议,这些都是多年来沉淀下来的真知灼见:
1. 做大事和做小事的难易程度是一样的 。所以要选择一个值得追求的宏伟目标,让回报与你的努力相匹配 。
2. 给你敬佩的人写信或打电话,请他们提供建议或与其会面的机会 。你永远不知道谁愿意跟你见面 。最后你会从这些人身上学到很多重要的东西,建立你在余生都可以享用的人际关系 。在生命早期结交的人,会与你缔结非同寻常的感情纽带 。
3.人们总是认为最有趣的话题是与自己相关的话题 。所以要善于分析别人的问题,尝试提出帮助别人的方法 。几乎所有的人,不管他有多有名多高贵,都愿意接受新的想法,当然前提是这些想法必须经过深思熟虑 。
4.当你年轻的时候,请接受一份能为你提供陡峭学习曲线和艰苦训练机会的工作 。最初的工作是为生活打基础,所以不要为了一时的威望而轻易接受一份工作 。
5.在介绍自己时,请记住印象非常重要 。整体形象必须完美无瑕 。别人会通过各种线索和线索来判断你的真面目 。因此,我们应该注意守时,诚实,做好准备 。
6.陷入困境的人往往只关注自己的问题,解决问题的方法通常在于你如何解决别人的问题 。
7.一个人的信仰必须超越自我和个人需求,可以是自己的陪伴、祖国或服务义务 。任何由信念和核心价值观选择的挑战都是值得的,无论最终结果是成功还是失败 。
8.永远黑白分明 。你的诚实肯定是毋庸置疑的 。当一个人不需要付出代价,不需要承担后果的时候,继续做正确的事情并不难 。但是当你不得不放弃一些东西时,很难保持你的信用记录 。永远信守诺言,不要为了自己的利益误导任何人 。
9.永远不要自满 。没有什么是一成不变的 。无论是个人还是企业,如果不时刻寻求重塑自我、提升自我的方法,就会被竞争对手打败 。尤其是组织,因为组织比想象的要脆弱 。
10.很少有人能在第一次促销中卖出去 。你对某件事有信心,不代表别人愿意接受 。你需要能够一次又一次坚定地推销你的愿景 。大多数人不喜欢改变,所以你需要说服他们为什么要接受改变 。不要害怕停止为你想要的东西而奋斗 。
11.如果你看到了一个巨大的改变机会,不要奇怪为什么别人没有采取行动 。你可能会看到别人看不到的东西 。问题越严重,竞争越有限,对问题解决者的奖励也就越大 。
12. 归根到底,成功就是抓住了寥寥可数的机遇 。要始终保持开放的思维,冷静观察,高度警觉,随时准备抓住机会 。要统筹合适的人力和其他资源,然后全力以赴 。如果你没有准备好拼尽全力,要么是因为这个机会没有你想象的那么有吸引力,要么是因为你不是把握这一机遇的合适人选 。
13. 时间会对所有交易造成负面影响,有时甚至产生致命影响 。一般情况下,等待的时间越久,意料之外的事情就越多 。特别是在艰难的谈判中,要让所有人都在谈判桌上协商足够长的时间,以此达成协议 。
14. 要在准备好时做出决定,而不是在压力之下 。或为了达到个人目的,或因为内部政治斗争,或因为一些外部需求,其他人总会催促你做出决策 。但几乎每次你都可以这么说:“我需要更多的时间来考虑这个问题 。我想清楚了再回复你 。” 即使是在最艰难、最令人不快的情况下,这种策略也非常有效 。
15.失败是一个组织中最好的老师 。开诚布公、客观地谈论失败,分析问题,你会从失败中学到决策和组织行为的新规则 。如果评估得当,失败可能会改变一个组织的过程,使其在未来更加成功 。
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6.充分使用手中的一切工具是投资的关键 。17.在金融界,突如其来的运气逆转,一笔糟糕交易,一笔不良投资,都可能将你击垮 。
18.打造多样化的业务类型以应对市场的竞争和变故 。
19.在寻找投资人的过程中,投资人的决策难度越低,各方获得的利益越大 。
20.在充满变化和高压的投资环境中,启动和管理变化是衡量成功与否的标准 。
21.为了排除投资流程中的个人因素和风险因素,要鼓励群策群力、增强集体责任感 。
22.洞察模式、研究新型解决方案、打造新模型,加上锲而不舍的意志力,一切想法都能变为现实 。
23.如何面对压力?(1)客观、理性地认识眼前形势 。(2)屏蔽其他所有内容,只关注交易要点 。(3)花点时间让自己舒缓下来,倾听者不介意多花一点时间 。
24.企业需要摒弃“单人决策”的做法,审查并收紧企业流程,制定规则来剔除投资流程中的个人化因素 。
25.额外的付出一定会换来意外的收获,并将逐渐变成一种志在必得的信念,一种锲而不舍的精神,这些会在投资过程中成为取之不尽、用之不竭的无形资产 。
26.杠杆收购中投资者采取的运营改进措施包括:提高制造、能源利用和采购效率,投产新的产品线,拓展新的市场,技术升级以及提升公司管理团队的领导水平 。
27.杠杆收购有三件事情令人印象深刻:(1)无论经济环境如何,杠杆收购都可以从经常性费用和投资利润中收集资产、赚取收入 。(2)你可以通过杠杆收购真正改善你所收购的公司 。(3)可以赚大钱 。
28.投资的首要原则是:不——要——赔——钱!为了反映这一基本原则,需要创建一个投资流程,并随着时间推移不断完善这一流程 。需要打造一个极为可靠的风险评估框架 。需要为公司内部的专业人士提供培训,教他们如何把每个投资机会提炼为两个或三个主要变量,这些变量将决定投资能否成功、能否创造价值 。投资决策的核心在于程序严格、冷静稳健的风险评估 。这不仅是一个流程,更是一种思维方式 。
29.任何投资的成功与否在很大程度上取决于所处经济周期的节点 。周期会对企业的成长轨迹、估值及潜在回报率造成重大影响 。周期最终是由各种各样的供需因素决定的 。理解这些供需因素,对其进行量化分析,就可以很好地确定你与市场离顶部或底部的距离 。
30.坚持成长就要不断提出问题,预测事件、审时度势,主动寻求进步和变革 。
31.优秀的企业文化兼具规模优势和小公司的灵魂,员工可以自由表达想法 。
32.不断创新,才能永远不被淘汰 。
33.为了取得成功,你必须有勇气打破边界,进军自己无权进入的行业和领域 。
34.谨慎做出决策:每一个微小的行为都有可能对其他人造成深远的影响,无论好坏 。
35.对企业进行精英管理,追求卓越、保持开放、坚守诚信,并竭力聘用拥有同样信念的人 。
36.创业的三项基本测试:你的设想必须足够宏大,企业的产品或服务应该是独一无二的,时机必须是正确的 。
37.企业的一切要素都相互关联 。企业如果要取得成功,那么每一个部门既需要独立运转,又需要与其他部门顺利协作 。系统中任何一环出现问题都有可能造成亏损或破产 。
38.创业的重要结论:创立和运营小企业的难度和大企业相差无几 。一个企业的创立,无论规模大小,都有一个从无到有的过程,你会承受相同的经济负担和心理压力 。筹集资金并找到合适人才的难度也同样大 。在同样的困难和压力面前,要确保创业成功,唯一的办法就是全身心的投入 。
39.企业“八九十”人才观:得8分的人是任务执行者,得9分的人非常擅长执行和制订一流策略 。如果公司都是9分人才,就可以获得成功 。但10分人才,无须得到指令,就能主动发现问题、设计解决方案,并将业务推向新的方向 。10分人才能够为企业带来源源不断的收益 。
40.最优秀的高管不是天生的,而是后天磨砺的结果 。他们好学不倦,永无止境 。要善于研究你生活中取得巨大成功的人和组织,他们能够提供关于如何在现实世界获得成功的免费教程,可以帮助你进行自我提升 。
41.每个企业都是一个封闭的集成系统,内部各个组成部分性能独特却又相互关联 。优秀的管理者既洞悉每个部分如何独立运行,也熟知各部分之间如何相互协作 。
42.信息是最重要的商业资产 。掌握得越多,拥有的视角就越多,在竞争对手面前就越有可能发现常规模式和异常现象 。所以要始终对进入企业的新鲜事物保持开放的态度,无论是新的人、新的经验,还是新的知识 。
43.再聪明的人也不能解决所有问题 。聪明人组成的开诚布公的团队却可以无往而不利 。
44.要勇往直前 。成功的企业家、经理和个人都是具有志在必得的气魄和一往无前的精神的人 。他们会在恰当的时刻当仁不让 。当其他人谨小慎微时,他们会接受风险;当其他人瞻前顾后时,他们会采取行动,但他们会选择明智的做法 。这种特质是领导者的标志 。
45.卓越成就 = 原则 + 经验 + 教训 + 做法 。
46.有意义的人生 = 创造出人意料、影响深远的新事物 。成功的秘密:发现机会、抓住机会、永不言弃 。
47.面对问题时,要勇于挑战权威、挑战等级制度 。
48.忧虑是一种积极的心理活动,可以开阔人的思路 。如果能正确引导这一情绪,你就可以洞察任何形势下的负面风险,并采取行动规避这些风险 。
49.了解问题的角度越多,越接近问题的答案 。问题越困难,解决方案越少,你的建议就越有价值 。
50.追求卓越的人往往对学习充满热情,孜孜以求,他们善于提问、勤于思考,能够敏锐地捕捉到想法之间的联系,从不失手 。
51.成功就是充分利用那些你无法预测的罕见的机会,但抓住这些机会的前提是你必须时刻保持开放的思维、高度的警觉和严阵以待的姿态,并愿意接受重大变革 。
52.有时现实与自己想象的生活和事业之间存在巨大差距,这一差距会压得人喘不过气,几乎令人绝望 。人们往往只能看到成功的光环或是失败的黯淡,却忽视那些可能彻底改变人生轨迹的转折点,可正是在这些转折点上,我们学到了事业和人生中最重要的经验和教训 。
53.如果你认为一个人的本质是好的,就要随时为这个人提供帮助,即使其他人都离他而去 。任何人都可能陷入困境 。在别人需要的时候,一个偶然的善意行为就会改变他的生命轨迹,造就意想不到的友谊或忠诚 。
54.人生有无限可能,你可以成为你想成为的任何人,做成你想做的任何事 。每个人都有梦想 。尽你所能帮助别人实现他们的目标 。
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