互联网创新,互联网创新创业抄袭 _生活百科

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猎云网5月28日（编译：小白）
在过去的十年里，中国科技产业的发展可以用一个词来形容“山寨” 。还记得和脸书一模一样的内部网吗？虽然这些过去抄袭的产品现在已经奄奄一息，但“山寨精神”依然充斥着中国整个创业圈。当然，他们抄袭的不仅仅是国外的产品，还有国内大部分本土互联网公司，抄袭我，模仿你。
这样做有什么好处？为什么这么多中国互联网公司更喜欢山寨而不是创新？原因在于厌恶风险。
问题不是谁先吃螃蟹，而是谁做的工作最美！
在科技领域，这几乎是一种常见的状态。但在中国，这种状态似乎已经到了病态的程度：创新往往一事无成。在当今中国，科技创业高度繁荣，创新往往不是最具竞争力的优势。经常率先发布新产品的公司总是被忽视，而紧跟其后的公司往往因为提供更好的服务而成为最终的赢家。
更何况在中国，创新甚至可能是一种愚蠢的行为。以番步为例。这是中国大陆首家推出微博服务的网站。他们打败了当时中国市场上所有的国内和国际竞争对手，却死在了中国政府的手里。该网站被迫关闭，因为饭步强大的信息传播潜力让政府感到紧张。Fanbu的倒闭给了其他主要科技竞争对手一个机会，比如腾讯和新浪。他们不仅有足够的时间模仿和推出自己的微博服务，还积极与中国政府沟通合作，营造和谐的舆论传播环境。当所有的规则都清楚了，饭又可以看了，一切都已经晚了：曾经的竞争对手纷纷推出了更强大的微博服务，比如占据半边天的新浪微博。
所以，在中国互联网领域，想成为第一个吃螃蟹的人，也就意味着很有可能毒害自己。因为，不仅用户的反馈难以预测，政府会如何干预也是个谜。耐心等待机会，学习别人的创新成果，并在此基础上改进，是更安全、更可靠、更有效的成功之道：一方面，你规避了未知的风险；另一方面，小屋简单，容易和便宜。
展望未来
过去，中国互联网企业家总是习惯于模仿西方互联网公司，因为西方互联网公司经受住了时间的考验。由于中国的互联网生态系统没有美国发达，似乎我们可以从此时此刻成功的美国科技公司看到中国企业的未来：在美国被证明可行的发展模式，在未来几年将在中国逐步发展。这种已经实践过的经验模式就像一个可以预测未来的水晶球，没有哪个创业者会排斥它的优势。那些不愿意“模仿”的中国科技初创企业，必然会被淘汰。
然而在中国，虽然大多数成功的互联网公司都明显模仿了国外的科技巨头，但随着近年来的快速发展，中国的互联网环境也有了自己的特点。外国互联网服务直接复制到中国然后轻易成功的日子已经不复存在，因为中国网民有自己的习惯和喜好。如今，一个来自中国的企业家很可能会受到一家成功的美国互联网公司的启发，但如果他想成功地将自己的业务复制到中国，他可能需要做更多的本土化转型。
降低失败的风险
另一点值得指出的是，模仿其他公司，尤其是外企，创业者可能承担的风险很小。而且因为大环境，没有人会因为抄袭国外产品而受到指责。更何况，西方国家的知识产权法并不适用于中国，即使像Renren.com(当时叫内网)这样明目张胆的抄袭行为也不会受到任何法律诉讼。
仅仅抄袭是不够的
说了这么多，还是有必要指出的是，在中国，能够取得最终成功的明目张胆、直接的抄袭行为很少。在中国互联网发展的早期，你可能只是因为当时本地竞争对手很少，才能够通过直接复制国外的服务模式来扬名立万。然而，随着时间的推移，中国市场发生了翻天覆地的变化，如何经营一个想法变得尤为重要。随着越来越多的本土竞争对手意识到本土化转型的重要性，直接照搬外企的创意和运营模式将难以取胜。
换句话说，“中国式山寨”是一个过时且过于简单的概念，早已无法准确概括中国科技产业的发展。然后
，来自中国的企业是否仍然从成功的国外技术公司寻求灵感呢？当然，这一点不用怀疑。但是在中国市场上引入这些产品时，必须经过一番精心的本地化改头换面才能被国内用户接受认可。
就好比新浪微博，一经推出的时候人们总是把它称为山寨版Twitter，但是新浪微博早就和Twitter相去甚远。允许用户在每条微博下评论的功能让新浪微博迎合了大多数中国用户对社交网络的进一步需求，并且140字的字数限制让表达更加富有内涵。微博可以是一个微博客服务，但草率地称其为山寨版Twitter则有失偏颇——对于目前市场上的其他成功的模仿产品亦是如此，“山寨”并不能说明一切。
Source:Techinasia
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