腾讯视频|腾讯的IP帝国，何时迎来“世界杯”？( 三 ) 迪士尼|爱奇艺

在去年的三驾马车发布会上，程武在开场演讲中这样说道：“好莱坞无论是原先的八大，还是后来的六大，基本都已被收购。始终保持独立的只有一个，就是迪士尼，因为它自身更早就开始重视优质 IP 的储备。在 2019 年好莱坞票房前十的电影中，迪士尼独占 7 席，清一色都是基于成熟 IP 开发的作品。持续完善 IP 体系，让迪士尼获得了属于自己的确定性。 ”
换句话说，相比于盲目的下注和创新，成熟IP的在开发，扑街的可能性就越小，制作工业化水平越高， IP 开发的效率就越高。
君不见好莱坞续集电影越拍越多，腾讯只能越来越保守。
来自内部的威胁

除了外部的威胁，腾讯视频更大的危机，其实来自于内部。
通常来说，观察腾讯视频的发展道路，很难只将其作为独立平台来看待，更多时候的是将其放在腾讯集团战略中审视。
今年年初，腾讯做出了一次略显奇怪的组织架构调整。腾讯影业的主体部分将从PCG被调整进入CDG ，社会价值的主旋律产能和商业价值的大IP产能完成了切割。
腾讯对外公布的官方口径是，调整过后，腾讯影业作为腾讯公司的影视厂牌，将重点聚焦时代旋律作品开发，承担更多社会责任。而原有的强商业属性的IP影视化开发工作，将交由阅文集团旗下的新丽传媒、阅文影视，以及腾讯动漫负责。
若仔细观察腾讯的内容布局，其实不难理解，在这次调整背后，腾讯的野心已经呼之欲出——腾讯视频想要走好Netflix路，而阅文却要独立走向迪士尼路线。
腾讯视频需要持续不断的内容输血，这是典型的Netflix模式，即产业链下游的在线平台，切入内容制作，向上游深入；但阅文被赋予的是中国迪士尼的角色，即先牢牢拿住产业链最上游的核心内容IP ，然后往下游走。
正是因此，尽管阅文已成为腾讯内容领域最核心的版图之一，但从来没有被归到哪个事业群，而是作为独立上市公司，一直保持着组织架构的独立性。
这意味着，两者并不是深度绑定关系，甚至存在竞争。早在《赘婿》播出时，这一问题便已暴露。
一个在影视圈广为流传的故事是，以阅文和新丽传媒为代表的内容制作方与腾讯视频播出平台方，在腾讯分属不同体系人管理，内部一度存在竞争关系。
有媒体在采访相关人士后透露， “《赘婿》在腾讯视频不会获得很好的资源，制作方又想好好地推一把。腾讯视频没有给出相应的支持，阅文和新丽肯定会去找更适合的渠道。甚至你在未来会看到更多部腾讯出品、却在爱奇艺播出的作品。 ”
一语成箴。在《赘婿》播出一年后，《人世间》再次花落爱奇艺，腾讯影业和阅文联手，再次为他人做了嫁衣。

站在更冷静的外部视角来看，阅文的选择不难理解。在国内市场，视频是不同内容媒介中，受众最广且用户时长仍然在快速增长的一种类型。这意味着视频平台作为IP开发产业链中的“内容展示窗口”和“内容价值放大器” ，是内容受众快速向外扩容的必要环节。阅文想要对IP进行多领域的持续性开发，势必要选择对自己最有利的那一个。
这让内容生态本就极端的腾讯视频，必须面对更多来自阅文对竞争对手的“神助攻” 。而在找到新的内容增长点之前，腾讯视频不得不更为审慎和取巧的对待内容生态。