京东两千名高管降薪!刘强东打下的“江山”谁能守下来?
虽然已经退出“台前”运营 , 但作为京东创始人 , 刘强东依然主导着京东的最高决策 。
11月22日 , 刘强东向京东员工发布全员信 , 要对员工和高管待遇进行调整 。 这是过去几年以来 , 京东第一次提出对高管进行全面降薪 。
在内部信中 , 刘强东向团队致歉 , 表示“希望高管们能够理解和支持这一决定!对不起这两千多号高管兄弟们 , 我向你们道歉!”
比起创业期的京东 , 眼下这家公司正面临着竞争加剧、大环境下行等压力 。
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明年1月起薪资调整生效
全员信重点之一在于对高管进行降薪 。
信中表示 , 集团决定自2023年1月1日起 , 京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员 , 现金薪酬全部降低10%-20%不等 , 职位越高降得越多 。 据第一财经了解 , 副总监级别为P9 。
刘强东在全员信中表示 , 涉及降薪的高管超过2000名 。 不过刘强东同时提出 , 降薪并非一直持续 , “如果两年之内 , 京东业绩重回高增长状态 , 集团随时可以恢复大家的现金报酬 。 ”
【京东两千名高管降薪!刘强东打下的“江山”谁能守下来?】京东基层员工对第一财经采访人员表示 , 该调整不涉及基层 , 从基层员工涨薪情况看 , 基层员工的薪酬按照此前一年两次的涨薪制度依然在上涨 , 不过依据个人情况调整 , 每个员工的涨幅不同 。
浙江大学国际联合商学院数字经济与金融创新研究中心联席主任、研究员盘和林对采访人员表示 , 这一举措客观上推进了企业内部薪资制度的公平性 , 这是积极的做法 。
但盘和林认为 , 高管降薪对京东的“节流”作用有限 , 主要作用在于进行财务上的短期平衡 。 从趋势看 , 高管降薪是短期的 , 未来可能会上涨 。 从高管收入看 , 不少高管是通过股权来实现收入 , 例如刘强东近期将一些股权转让给管理层 。
“激活”基层员工
在内部信中 , 提升基层员工的待遇也成为此次调整的另一重点 。
刘强东在全员信表示 , “自2023年1月1日起 , 逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金 , 确保每个德邦兄弟都能‘老有所养 , 病有所医’ , 为兄弟们提供基础保障 。 过去 , 德邦的做法虽然合规合法 , 但依然有很多外包兄弟不能像自有员工一样享受全额五险一金待遇 。 我们会按照一定条件 , 逐步把外包兄弟转化为德邦自己的员工 。 ”
今年3月 , 京东物流花费89.76亿元收购德邦股份66.5%股权 。 之后德邦经历了一轮高管调整 。 第五届董事会选举中 , 京东物流CEO余睿被推选为董事长 , 京东集团高级副总裁唐伟被选为副董事长 。
收购完成后 , 虽然京东物流对于京东集团的依赖在下降 , 但京东物流营业成本呈现上升趋势 。
京东物流第三季度财报显示 , 营业成本由2021年三季度的245亿元增加35.3%至331亿元 。 营业成本整体增加亦由德邦集团合并的增量所致 。 其中仓储管理、分拣、运输、配送及客服等运营人员薪酬福利开支为112亿元 , 同比增加27.8% 。 另外 , 业务涉及的外包成本达到134亿元 , 同比增加36.4% 。
刘强东强调 , 此次调整后 , 虽然会造成德邦的短期财务压力 , 但在实施“精兵简政、强化协同、激活员工、提升效率”的多种管理举措后 , 会有更好的财务表现 。
对于京东提出让外包员工享有五险一金待遇 , 盘和林认为 , 目的是减少底层员工的后顾之忧 , 让底层员工老有所依 , 病有所养 。 这一举措的效果可能不是在京东内部 , 而是会给竞争对手更多压力 , 各大物流配送平台未来可能会向德邦看齐 。
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