飞书切瓜( 二 ) 图片来源@视觉中国王铭在海淀

所有供应商将压缩包放到对图片有解析能力的云文档中，云文档对压缩包实现即插即解， 20多张图片自动化排开。同时云文档可以实现供应商、采购和质检三方之间协同流转。最后，只需要采购员在发起的审批流中，插入包含证照的云文档即可。这些被纳入云文档的证照将会自动沉淀到物美的知识库中，这不仅方便之后查找，也将成为物美的数字资产。
采用该方案后，物美供应商首次提报率从原来的7%提升到60% 。
革了谁的命？
据行业人士透露，物美曾邀请知名咨询机构对证照审批流程定制解决方案，后来对方给出180万美金高价，但项目依然以失败而告终。
飞书用最简单的工具、最低成本的方案解决了价值180万美金没有解决的问题。
这是一件值得思考的事情。
数字化领域有句经典语录， “任何行业都值得用数字化重做一遍” 。物美这个案例其实也在证明这一点，只不过重做的更彻底，它革掉了传统软件系统的命——跳出原有软件思路的禁锢，用完全不同方式帮助企业降本增效、数字化转型，一步步占领传统软件的市场。
故事还是那个故事，但里面讲故事的人和物都发生了改变。
“先进团队选择飞书，他们选择的不仅是工具和功能，更是飞书背后对工作方式的深入思考。 ”在昨日举行的飞书发布会上，飞书CEO谢欣道出了飞书越来越被先进组织认可的重要原因。
此前，飞书推广的飞阅会，以及物美使用的多维表格、知识库，其实已经在很多企业得到应用。这些都是飞书倡导的带有飞书独特思考的工作方式。
现场，飞书也发布了本次带来的新工作方式。首先是个人说明书。
个人说明书是由谢欣来重点推荐的。 “它就是一个挂在你的签名档上的飞书文档链接。在别人和你聊天之前，就可以看到你的说明书。 ”谢欣说。他也展示了自己的说明书，里面提到与他交流时一个很重要的点：不喜欢私聊，提倡群聊。
另一个值得介绍的工作方式是飞书人事。张楠第一个介绍了它。飞书人事与此前推出的飞书招聘都属于飞书的人力资源套件，但飞书人事这次更新的功能极具产品穿透力和创新力。 “上级管理者点击员工的资料页， 1秒钟就能轻松查看所有人事信息。 ”张楠说。 “所有人事信息”包含了员工的毕业院校、专业、绩效情况、兴趣爱好等等。
“几年前找一个新业务负责人的时候，飞书人事就帮了大忙。我在会上看到一位数据分析师提出了很深入的思考，顺手点开他的资料页，发现这个人专业很契合，之前恰好做过相关领域工作，进公司以来绩效一直也都很好，正是我们要找的人。 ”张楠举例表示。
这个功能以后能不能被所有员工喜欢另说，但一定适合相亲：链接真实身份与履历， “别忽悠，飞书见吧。 ”
其他新的工作方式，还有多维表格、飞书会议室、飞书审批、飞书合同等等。这一个个新工作方式汇聚一起，构成了飞书的高效协作和管理生态。
也就是说，一个功能点的改进能带来局部效率提升，而当一个工具的功能效率点能将协同办公全覆盖的时候，这一工具就从协同办公，演进成为了一种高效的、系统的工作方式，能真正提升工作效率，也能改变企业的管理方法。

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图片来源@受访者供图
先进组织的实践与反哺
从2020年年初飞书正式推出到现在，飞书一共办了3场发布会。今年最大的变化是，飞书反主为客：从原来飞书讲更多，到现在客户讲更多；实践、共创与反哺也表现得尤为明显。