数字化转型|数字化转型，要把功夫炼到任督二脉( 三 ) 华为|银行

第六步：应用外挂。
企业在做好技术内化之后，接下来应该呈现出应用外挂的数字化模式。即大量应用可以敏捷、快速地在技术体系上完成开发、定制化以及场景部署。这样才能让数字化底座发挥出最大价值，数字应用源源不断纳入企业需求。技术外挂的过程中，华为一方面需要与千行百业的合作伙伴合作，为企业提供千姿百态的应用；另一方面需要做好云底座与模块化应用，帮助企业源源不断迭代升级自身的应用。
做到这六步，企业就可以打通数字化转型从一项愿景，到业务创新，甚至是行业标杆的发展和变迁。数字化转型的任督二脉也就被彻底打通。
在多年的发展历程中，已经越来越多的企业实现了这一目标，呈现出了鲜活的数字化转型经验。而华为也打造了更加有效、具体的数字化转型赋能基础，实现了为行业找技术，深入场景创造价值。
千锤万凿出深山：炼就数字生产力真功夫
释放存在技术里，藏在场景里的数字生产力，需要以行业、企业为中心。为行业找找技术，让数字化转型在实践中真实发生。在企业的成功数字化转型经验中，我们可以看到打通任督二脉之后，数字化真功夫带来的价值。
南方电网一直以“创新驱动发展”作为公司战略，在数字化之路中炼成了一系列真功夫。比如对于电力电网来说，巡检工作非常艰苦，需要穿山越岭，餐风饮露。而在数字化能力的有效坚持下，这道难解的产业问题也有了答案。
与华为合作的新型电力巡检系统，通过AI技术、光伏技术、光储技术以及巡线摄像头里内置的微波自组网技术等，创造出低功耗、高可靠的巡检能力，即使阴雨天也能工作3天以上。在云南迪庆，传统情况下39公里的金格线巡线需要7天。而通过新技术运用，则只需要2小时。并且新方案不需要工人走线爬塔，在办公室就能完成远程巡检。从根本上改变了巡检场景的工作效率与安全水平。

在邮储银行的数字化转型中，金融数字化的真功夫展露无遗。面向分布式核心成为全球金融行业发展趋势，银行需要走向新一代核心系统，邮储银行表现出了巨大的魄力，通过2至3年的努力，通过选择华为的软硬件，从底层硬件到数据库、操作系统，重构了整个系统架构。
如今，邮储银行成为中国银行业第一家把全量业务全天候地运行在自有分布式架构之上的银行核心系统。邮储银行的新一代分布式核心系统，可为全行6.37亿客户， 4万个网点提供日均交易20亿笔，峰值处理能力每秒6.7万笔的交易处理能力。
在企业锤炼功夫的同时，华为也在与伙伴、客户积极合作，共同推进数字生产力的释放。吴辉在华为全联接大会2022期间接受笔者采访时，就进一步分享了华为为行业找技术的过程。
他提到，从华为步入企业业务市场开始，就在不断地加强面向行业的能力。目前已经整合成了八大行业以及若干细分子行业。通过聚焦这些行业，华为不断将技术运用到行业的生产、工作场景中，对行业的理解也越来越多。这些理解，一方面沉淀在了华为的知识平台和技术平台上面，形成面向不同行业的场景化解决方案；另一方面华为成立了若干军团，包括行业军团、产业军团和产品组合军团。军团从不同维度，面向不同行业去打造属于行业的数字化方案，以最短链路服务行业，为行业创造价值。

这种为行业找技术的模式，还在持续发展的过程中。此次大会上，华为就携手伙伴重磅发布了十大场景化解决方案，包括城市融合感知解决方案、财政技术中台解决方案、智慧医院全光阅片解决方案、银行分布式新核心解决方案、工业AI质检解决方案、电网数字换流站解决方案、本安型矿山工业承载网解决方案、智能隧道解决方案、智慧机场光感围界解决方案、港口智能水平运输解决方案。