公司管理干部培训课程,管理层需要培训的内容 _生活百科

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2021年8月10日，北京市胸科医院党委举办了以“提升管理干部创新思维和沟通协作能力”为主题的培训活动，院领导、中层干部、二级科室干部参加。党委副书记、纪委书记尨彧主持培训。

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本次培训以体验式拓展的形式，带领干部短时间进入设定的管理环境，通过一套目标管理和两次“复盘”激发干部对管理过程的深度思考，是一个启发性的互动过程。干部在培训师的指导下认识到，在过去的经验、环境、教育等因素的影响下，个体逐渐形成了一定的思维模式，往往存在思维局限、外部归因、经验管理、关注个体事件等问题。而且他们更意识到创新思维的激发有助于突破常规思维的界限，改进和开拓工作思路，解决工作中的问题，从而实现个人管理能力的提升。

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最后，参加全程培训的院党委副书记、院长李小北同志围绕“如何互相成就”“如何管人”与干部们分享了自己的经验。他提出，公立医院已经进入高质量发展的新时代。医院治理的任务变得更加艰巨和艰巨，管理者的思维需要创新；团队是由每个人组成的，团队在工作和成绩上的配合是很有必要的。

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【公司管理干部培训课程,管理层需要培训的内容】市委书记潘军华作总结讲话。他强调，第一，思想决定思维，思维决定一个职业的成败；二是管理是一个专业，医院管理中有很多复杂的关系，需要和卫生专业结合；第三，内生动力在于自身。医院将尽最大努力支持那些想创业的人。大家所处的环境是目前最好的平台；第四，我们既是医院治理的初学者，也是开发者，希望管理更专业，团队更优秀，硬件建设和软实力共同提升，让北京胸科医院的干部队伍成为市级医院的优秀干部队伍！
学习体会
这种胸外一科副主任阮军忠：的团队建设性发展培训不同于以往的单向学习模式，形式非常新颖，内容丰富，参与感强。通过这种延伸学习，我们可以从新的角度去理解问题，找到不同于固有思维方式的解决方案，有“隔山望海，形成高峰”的感觉。结合自身，对团队管理的理念和管理方法有了新的认识和改进。希望多组织这种形式的培训，打造一个有胸部特色的管理团队。

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这是细菌免疫学实验室副主任（主持工作）逄宇：第一次参加这个互动培训活动，期间启发我们深入思考团队建设中的问题，分析团队建设和人际交往中的问题。工作效率建立在充分沟通的基础上。团队之间的沟通不仅可以提高工作效率，还可以提高团队凝聚力。如何建立以管人代替管事的工作模式，是提高管理效率的核心环节。我们期待未来继续跟进活动，真正成为一名合格的团队组织者。

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通过下午的三次体验式学习，人力资源处处长谢娜：第一次让我对自己固有的思维产生了可怕的感觉，发现自己在一个环境中长时间的创新和开拓容易被削弱。另外，我陷入了内斗竞争，目前只关注小球队的得失，却忘记了战略目标。自省之后，鼓励自己，不仅要努力，还要抬头看路，一起努力把蛋糕做大，而不是专注于分蛋糕！希望能有更多能引起反思的训练，即能开阔视野，创新思维。

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