创业团队的意义,创业成长过程中如何管理团队 _生活百科

在全民创业的时代，无论是自己创业还是和团队合作，都会遇到创业团队。如何管理这种类型的团队？
在梳理市场上成功的团队管理方法的基础上，我们总结出创业团队的以下八大管理技巧，以供参考：
1、建立学习体系。领导带头，比如把所有业务相关知识的书都买下来，花2个月左右的时间看完，按照书上的内容去做。要求每一位新老同事养成良好的学习习惯，通过书籍、视频、微信微信官方账号、知乎进行学习。公司可以设置一面书墙，有借阅制度。以及定期的小组讨论。
2.非常强调时间管理。大家每天发公司里的日常工作计划，下班后的完成情况，工作总结。
3.鼓励试错，鼓励每个同事勇敢尝试各种新方法。毕竟我们都是从零开始，没有太多经验，但如果只是讨论，不敢尝试，就没有办法获得经验。
4.开放式办公环境。领导和大家一起工作，没有独立的办公室。这家公司有冰箱、普通零食和普通晚餐。
5.倡导平等管理模式。在公司里，我们总是以名字相称。没有等级制度。也告诉大家，你可以成为一名经理，只要你努力！
6.注重能力和性格分析。领导会帮助每个同事分析他们的性格和能力，了解他们的职业方向，帮助每个人发现他们是谁。然后根据他们的能力和性格，以及兴趣，帮助他们在公司找到合适的职位，告诉他们需要学习的方向。
7.从一开始就建立期权制度。领导要告诉每一个新老公司，这个公司虽然是我创办的，但绝对不是我自己的。
8.充分的权力下放。老板在公司主要从事战略规划和人力规划。当然，有些职能可以在早期完成，但大多数决策应该由公司经理做出。老板很少做决定。坚持用人不疑的原则。包括钱，大部分都得由管理团队决定。虽然有些员工还年轻，但相信只要用心，犯错也没什么。没有比这更好的学习了。
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