创业团队最糟糕的四种特质,精益创业思维模式传入我国较早 _生活百科

编者按：洪闸是一家著名的风险投资机构。自成立以来， Floodgate从未宣布公开募款，但最近他们进行了第六轮融资。合伙人、知名风险投资家迈克梅普斯(MikeMaples)表示，这意味着新篇章的开启。在文章中，迈克梅普斯还表示，他认为未来成功的企业家需要具备四个关键特征。
自2006年成立以来，洪水之门从未宣布公开筹款。我们的观点是，融资不是初创公司或基金公司的目的。他们的重点应该是取得成果和获得利益。
然而，我们最近的第六轮Floodgat融资汇集了一些正在进行的重要事情，并为我们未来十年的发展指明了方向。所以我想谈谈，为何第六次融资是我们要做一些大事情的开始。
我们如何走到今天？抛开现实：正如报道的那样，我们刚刚结束了Floodgate第六轮1.31亿美元的融资非常感谢与前四次融资时一样优秀的合作伙伴合作。我们非常感谢他们的信任，并尽力证明他们做出的决定是非常正确的。
从更广的角度来看，我们过去的十年似乎是一个疯狂的实验。这在2017年看似不可思议，但在2006年，我们很难从硅谷“只”筹集到100万美元的启动资金。你很难从天使基金筹集到哪怕是很少的资金，也很难直接筹集到500多万美元。同时，越来越多的创业公司可以利用新公司的折叠成本优势。这是一场完美的机会风暴：公司创始人利用了风险投资中新技术的短缺。因此， Floodgate诞生于“50万美元是下一个500万美元”的想法。
赢得未来十年的真正主要驱动力是什么？在过去的几年里，我们对此进行了思考和多次尝试。现在，我们决定在我们的想法上下一个大赌注。我们相信，未来能够成功的创业者需要有四个关键特质。
1. 他们会用更多的杠杆而不仅仅是”产品杠杆”
相反，行动第一的人通过整个价值积累来恢复他们的业务。这包括专有能力、产品能力、商业模式能力、公司能力和分类能力。产品/市场匹配是必要的，但还不够。企业家将使用所有可用的武器，而不仅仅是一种。
2. 他们将灵活性与战略的准确性相结合。
近年来，许多企业家在精益创业的道路上走得太远，创建了可以快速运输货物的企业，但没有战略性地落地。它们通常重复一个局部最大值，而不是一个巨大的峰值。主要推动者有所增加
3. 他们不受约束
那些优先考虑行动的人知道他们经常受到各种障碍的阻碍。但是它们向前推进，绕过或越过障碍物。即使这意味着改变过时的法律。他们意识到改变不是希望，而是决定。他们明白大多数书面约束只存在于信仰它们的人的意识中
4. 他们会开始行动，而不仅仅是抱怨。
行动第一人们意识到伟大的公司不仅赚钱，而且创造有意义的东西。他们不是只有工人的公司，他们是由内而外的信徒组成的生态体。技术和网络使得为公司事业招募大量志同道合的人成为可能。
深入了解我们的第六轮融资关于如何更好地为企业家服务，我们有一系列的计划。在未来的十年里，将会有成千上万的新公司成立。我们的目标很具体：我们想要成为最顶尖创业公司的最佳伙伴，在最最早期的时候就参与并帮助他们。如果在过去的十年里，我们想要的是“如何在未来将50万美元变成500万美元” ，在未来的十年里，我们将讨论如何成为顶级企业家的早期合作伙伴。
感谢每一个一直支持和帮助我们的人。
没有在我的高风险战略中一次又一次冒险和投资的合作伙伴，我们就不会有今天的成就。更重要的是，我们非常感谢那些在过去十年里选择我们作为合作伙伴的企业家。我们将尽最大努力帮助早期的企业家。
【创业团队最糟糕的四种特质,精益创业思维模式传入我国较早】翻译自：虫洞烙译者ID:吴编辑：郝鹏程