什么是项目化,什么是项目化管理 _生活百科

【什么是项目化,什么是项目化管理】丁小攀

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警察在宣传栏中寻找工作中的漏洞和不足
3月30日下午，河北省阜城县检察院46名干警的名字突然出现在医院一楼大厅的LED屏幕上，这些名字来自“2020年第一季度项目管理公示表” 。恰好是一季度项目实施的宣传时间，大厅异常热闹。
“大家都很安静，大家都看过第一季度的宣传表格。这是我们的检查员小组在每个季度末完成所有项目的总结。有问题可以看看我院的《项目化管理手册》，里面详细记录了项目的各项指标。要求和评分标准。”项目管理检查组组长杜小明建议。
“项目内容：开展公益诉讼专项活动；项目指标要求：全年4项以上；一季度项目进展情况：已开展两项专项活动，项目进展如期。”检察官周在LED屏幕上看着自己第一季度的项目实施情况，松了一口气。
“唉！我第一季度的项目进度还没有完成。按全年来看，已经落后了。下个月我一定要赶上进度，不能耽误。”助理检察官暗暗下了决心。
大家都在看公示表，但是反应不一样。有的项目实施者开心后回归平静，与项目负责人、主管沟通，总结经验；有的项目负责人眉头紧锁，与其他已经按期完成进度的项目进行对比，时刻回顾整个项目，反思对项目实施者的帮助和指导是否到位，责任是否扎实；有项目主管看着面前几个项目的进度，若有所思地想：“为了实现几个项目的均衡发展，我得和负责人、执行者商量下一步该怎么做，争取所有项目的进度都能如期甚至提前完成。确保部门在年底获得第一名。”
据悉，阜城县检察院项目管理模式的建立和运行，不是无源之水，也不是无根之树，而是根植于制度建设和管理实践的土壤中，最终才能顺其自然、蓬勃发展。
“年度检察工作逐项细化为项目、指标、数字。同时，对项目实施中责任部门、项目负责人、项目实施者、监督者的具体职责进行设定和明确，最终实现个人年度考核结果。它可以量化，可以应用，这就是我们课题对推进检察工作规范化的意义。”阜城县检察院党组书记、检察长张说。
“借鉴目标管理、绩效管理理念，围绕规范化管理的长远战略目标和年内创优目标，以最高检和省市检察院部署的重点工作为基础，结合工作实际，将今年检察工作总体划分为三大模块(‘四大检察工作模块、综合保障工作模块等动态重点工作模块)，再将三大模块细分为若干项目，最终形成‘41 X’项目管理模式。”政策研究室主任李红涛介绍。
“这是一种新方法。我们有时会长期埋头办理刑事案件，很难做到自己的事业与整个医院的目标完全融合。现在我们可以通过项目管理，真正把自己的想法和能力融入到整个医院的发展中，时刻关注自己。工作项目责任的落实会激发我们更大的动力。”该院检察部检察官曹楠楠在交流中表示。
据了解，2017年以来，涪城县检察院因地制宜，对各项制度进行了梳理、整合和完善，如《规范化管理量化考核标准实施细则》《规范化管理全员守则80条》《项目化管理表》等。为项目管理的建立和推进设计了制度，加强了制度保障，最终形成了“pr