项目管理|项目管理SaaS为什么很难一家独大？答案藏在中小企业的痛点里 teambition|软件开发|滴答清单

导语
职场上，我们常常会遇到各种需要团队协作的场景，围绕项目展开的协作即是常见场景之一。在这个过程中，协作效率直接影响目标的实现，甚至事关项目的成败。因此，如何高效地进行项目管理，对团队来说，至关重要。

关于项目管理的直观定义，是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目能够在有限资源限定条件下，实现或超过设定的需求和期望的过程。其中，工具是项目管理非常重要的手段之一。
放眼全球市场，目前项目管理工具种类已经非常丰富，为企业服务市场提供了更多选择，却也带来了各种难题。比如面对市场上眼花缭乱的各类产品，企业服务买方怎样才能快速精准地找到适合自己的项目管理工具，不同的行业和企业、甚至同一企业内部的不同团队应该选择怎样的项目管理工具，以及对项目管理工具的需求有哪些差异等等，都困扰着买方的决策和使用体验。
对于阿里、腾讯、字节等大厂而言，由于组织庞大复杂，部门繁多，高效的项目管理往往更加必要。在市面上的工具难以很好地适配需求的情况下，还可以采取自研策略量身定制，这也是为什么很多协同办公工具出自大厂内部的原因，比如字节的飞书，就是典型的由企业内部痛点催生的例子。

而对于中小企业来说，尽管各行业需求千差万别，但是具体到某个企业或团队，对项目管理的核心需求通常比较聚焦。由于成本等原因，中小企业更倾向于选择市面上的产品，而非自研，选择对的工具可以少走很多弯路。

如果不用工具或者选错了工具，项目落地的过程简直就是灾难现场。

制定OKR一时爽，项目推进兵荒马乱？
跨部门对接，到底该找A还是B…Z
死线逼近，项目战线还遥遥无期？
工具与实际场景契合度不高，成了僵尸app
老板拍板选好了工具，结果一线小伙伴使用体验不好，最后还是要靠人肉推……

到底该怎么选合适的项目管理工具可以说难倒了很多中小企业。
带着这些疑问，我们与不同行业的不同用户聊了聊，发现了中小企业在选择项目管理工具时的一些有趣现象。

因为这些原因，他们弃用了Teambition一线城市某中小型科技公司
晨曦应用软件总监
我所在的软件开发行业常用的项目管理工具有Gitee、禅道、Redmine、Jira等，我们团队目前主要使用Gitee企业版，团队规模在50人以内。与软件开发流程紧密配合，操作简单，并且可以跟源码管理相结合，是我们选择Gitee的主要原因。
之前用过Teambition ，不过由于软件开发对Teambition这类通用型工具没有强刚需性，并且在源码管理方面Teambition没有特别吸引人的地方，如今已转用Gitee 。
除了与软件开发场景高度契合， Gitee的服务体验和性价比也非常不错。遇到问题时，售后客服每一次反馈都非常迅速，但是问题更正的效率则受反馈的问题难点所影响，不尽相同。作为中小型企业的软件开发团队，价格也是影响我们决策的因素之一。我们是买源码仓库服务赠送的项目管理模块，因此对我们团队来说， Gitee的性价比很高。
总体而言， Gitee基本满足了我们团队在软件开发中的项目管理需求。如果你想要一个非常简单的、跟代码仓库开发紧密结合的项目管理工具， Gitee很实用，但是如果要作为流程管理工具， Gitee缺少了很多必要的流程管理模块，有待改进和完善。