创业考虑哪几方面,创业需要考虑的因素

创业失败的概率有多大?
数据显示,在北京中关村最繁忙的时候,一天之内新开了10家公司 。但是他们起床很快,死亡也很快 。大多数企业的平均寿命不是三年 。第一次创业的创业者失败率为90%,第二次创业的失败率仍在80%以上 。
失败率这么高,为什么那么多人想创业?腾讯企业智库调查了20多个省市的5万多人的创业意向 。报告显示,只有3%的人从未想过创业 。
一方面是大量创业者进入市场,另一方面是失败率高 。有什么办法可以让创业成功率更高?
答案是小、美、轻生意!
借助移动互联网平台轻资产、小规模、低风险的创业理念,可以大大降低创业失败的风险 。第一节成功创业的四个因素
因素可以提高成功的概率 。
创业失败的概率有多大?
数据显示,在北京中关村最繁忙的时候,一天之内新开了10家公司 。但是他们起床很快,死亡也很快 。大多数企业的平均寿命不是三年 。创业者第一次创业的失败率为90%,第二次创业失败
这个比率仍然在80%以上 。
失败率这么高,为什么那么多人想创业?腾讯企业智库调查了20多个省市的5万多人的创业意向 。报告显示,只有3%的人从未想过创业 。
一方面是创业者数量多,另一方面是创业失败率高 。有什么办法可以让创业成功率更高?
答案是小、美、轻生意!
借助移动互联网平台轻资产、小规模、低风险的创业理念,可以大大降低创业失败的风险 。我连续创业,三次失败成功 。每次失败,我都反思:为什么我在某些业务上成功了,而在某些项目上却失败得这么惨?
【创业考虑哪几方面,创业需要考虑的因素】其实不是我不够努力 。相反,我在这三个失败的项目上投入了大量的精力、资源和时间 。我如此努力,但还是无法挽回失败 。
成功有什么共性吗?我不认为有100%的成功方法,但有一些因素可以提高成功的概率 。
我有一个朋友在重庆做摄影,名叫范玮琪,他开始做婚纱摄影 。但是这个市场竞争非常激烈,几乎一半的市场被大品牌占据 。她刚开始创业,自然无法和这些大公司、大品牌竞争,生意非常艰难 。
有一次,一个朋友给她介绍了一个生意,给少年偶像团队拍人像摄影,做宣传资料 。这个偶像团体风靡全国,直接寻求北京摄影团队的合作 。但范玮琪为她找到了一个非常合适的市场,人像摄影 。
如今很多“网上名人”都想打造自己的品牌,一些微信业务团队负责人也想拍形象照做宣传 。经过调查,她发现这个市场不小 。
但是重庆市场专门从事人像摄影的团队并不多,大部分都是摄影公司拍摄的 。
范玮琪想,与其在婚纱摄影市场上和大公司较劲,不如干脆做这个小市场 。
看似市场不大,但足够她团队好好活下去 。而且,我们也不用这么大规模的去做 。我们只专注于网络名人人物摄影的方向,不接手其他业务 。
这样一来,公司业务单一,可以更专注于技术和产品上的突破,定位精准,让用户在做宣传的时候突然明白她在做什么 。
微信商务市场越来越火爆 。由于范玮琪公司的精准定位,她在这个领域接到了很多订单,忙得不可开交 。
此外,她近年来一直专注于人物摄影的小领域 。她非常精通技术,了解用户的真实需求 。她创作的作品令人惊叹 。通过大量的口头介绍,她从不缺少顾客 。相反,她经常问顾客
/>范范用开始做婚纱摄影,也做得非常累,而且经常没生意,交不起房租 。但为什么现在生意这么好,一年能有几百万元的收入?她的团队也不大,,几个人而已,也没有租豪华办公室,仅仅是做了一个工作室 。
还有个类似的案例:
我有个做大码女装的电商公司,模特要经常拍照 。之前公司养过一个摄影师,但技术一直达不到要求 。我在重庆也寻找过很多摄影团队合作,却总是不满意 。做淘宝女装,照片质量的好坏会直接影响店里的生意 。这个问题困扰了我很长一段时间
有一次,我去杭州参加电商培训,恰好就结识了专注于淘宝女装拍摄的摄影师 。
杭州是电商行业的大本营,这里的电商产业链非常成熟,各种市场需求被无限细分地开发出来,专业的团队和机构被催生,进一步推动整个行业的发展 。因为这里不缺业务 。反面促进了技术的提升以及行业的更加精细化分工 。
我们找的摄影师,拍摄一天的费用是5000元起,算是比较低的价格 。他专注于一个小领域,然后做得很精很深,也知道我们的需求痛点 。所以每一次拍摄,我们都直接飞到杭州 。来回的差旅费和拍摄费,远远高于在重庆找摄影团队的费用 。
但我们愿意花这个钱,因为杭州的拍摄团队更懂电商!两个相似的案例引起了我的思考 。于是,我就分析他们做的事情到底有没有共性?有哪些因素值得我们学习?我发现,有四个因素能够提高成功率 。不管是他们还是我做得比较成功的项目,都具备了这四大因素 。后来我也拿这四个因素去复盘身边创业比较成功的朋友,发现都有这样的共性 。
究竟是哪四个因素?
1.找准需求市场 。他们都是通过数据或者身边的资源挖掘出一块需求市场,恰好自己能够解决这个需求,
2.开发好对应产品 。有需求就有市场,他们从解决需求的角度出发,去开发相应的产品或服务 。
3.定位清晰且聚焦 。专注地解决这个需求,别无他念 。
4.做好运营推广 。有产品,有定位,然后持续有效地做好运营推广 。获取新用户后,利用社交媒体和用户产生产品链接,做好信任铺垫,成交会非常容易 。运营推广做好后,用户会帮他们做介绍,甚至一起来经营这个事业 。
找到这四点共性之后,我就一直在思考:如何结合移动互联网放大这四个因素,轻创业、 甚至是个体创业的成功率就会高很多!
如果你正在创业,或者想要创业、可以套用这四个因素分析自己的项目:你是否找准了需求市场?你的产品或服务是否能够解决这个需求?是否足够专注且聚焦地在解决某个需求?你是否一直在做拉新、留存,养熟的常态工作?