刘薇9分口语天后,雅思天后刘薇经历 _生活百科

【环球网留学采访人员潘凌秀】2016年6月，雅思名伶刘伟正式以小展教育合伙人、副总裁身份亮相。从6月15日签约小站教育新书《下一站，留学》，到6月22日作为中国本土合伙人的唯一代表出席演讲，刘伟的去向一次次引起行业媒体的追捧和关注。

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小展教育合伙人、副总裁刘伟
作为环球教育(GlobalIELTS)前产品与教学总监，刘薇在行业内积累了相当的威望，所以她离开环球教育后的动向一直备受关注。在传统培训机构成名的刘伟，为何选择小站教育作为互联网教育企业？
“其实在垂直领域，在留学领域，尤其是在构建留学生态圈，包括培训、留学、留学这样的大生态体系，小站教育是首屈一指的。而且小站也被红杉资本和大量资本追逐和看好。这两点让我觉得小站应该是一个更快的平台。”刘伟在万维网上告诉出国留学采访人员。
小站教育成立于2011年，是中国最早从事互联网教育的创新型企业。2015年，小站获得红杉资本和嘉裕基金牵头的巨额C轮融资，近年来发展迅速，成为留学考试培训领域的龙头企业。现在它已经服务了200万注册用户和10万付费学生。
“我是最具代表性的传统教育机构。加入站后发现它有很强的互联网意识和很强的互联网运营模式。有一个可怕的数据。这个小站在三四年内沉淀了200多万用户。每年考培的入口流量相当于传统机构增加的入口流量。”
在传统教育机构浸泡多年后，刘伟对小站获客的强大能力感到惊讶。从一个方面反映了互联网教育逐渐成为教育的主旋律，尤其是海外语言考试领域。
过去几年，小站最知名的标签就是它的一对一模式。在众多“一对一”下，小站充分发挥互联网优势，通过获取学生原有行为习惯的数据积累，整合适应能力体系，开发标准化的应试课件。
“在线一对一的背后，我们看到的不仅仅是一对一、师对生的模式，更是技术与规范化培训的结合，这是站内最大的核心。我们通过标准化教师的输出、标准化课程体系的建设、学习体系的辅助，保证了整体的教学效果。”
在没有死角的小站360度服务体系中，刘伟仍在不断寻求在原有教学模式的基础上进一步升级，提升教学质量。作为名师，刘伟深知名师的能量，汇聚名师是站当前工作计划中的重要一环。
“名师之所以成为名师，其实是客户认可的。很多人认为名师只是营销。在留学十几年的行业里，我见过的真正的名师，都是客户和学生认可的。我们珍惜所有有助于培训的资源。我觉得名师是最重要的资源。”
每个著名的老师都要对交通负责。但在小站，名师不仅仅是担任教学教师，而是以互联网化、标准化、可复制的方式加工其学术教学能力和教学技能，通过内部培训将这些能力和技能赋予小站全体教师，使其学术和教学能力得到进一步提升。
“他们不用上课来换取奖励。当他的智慧被贡献时，我们可以构建它，量化它，并把它还给他。
所以在车站的平台上，我特别提倡一切都要规范、系统的学习理念。但同时我们需要更多的名师来为这些产品的升级做贡献，所以我们会在这个行业大量招聘名师，我们下一步的计划就是这个。接下来，你会看到一个很大的数字
名师虽好，但作为稀缺资源，追求起来并不容易。刘伟对招聘名师充满信心。她很清楚，传统机构的老师因为工作重复、缺乏吸引力而感到倦怠，但互联网可以为他们打造新的跑道。“在传统机构中，教师、顾问和关键市场人员都很累，因为他们在重复做一件事。回头看，互联网机构就不一样了。互联网机构毕竟是主流，真的是未来的大方向。教育互联网是一大主流方向。因此，我们今天的每一次尝试都有挑战。但幸运的是，我们很快就能与其他没有做互联网因素的机构打开一个特别大的壁垒，所以我们也会坚定地做好服务学生的工作。”
【刘薇9分口语天后,雅思天后刘薇经历】互联网技术不仅为名师打造了新的跑道，也进一步提升了小站培训师的教学能力和学术能力。刘伟说，“有很强的利用互联网模式获取流量的能力，同时又能提供最好的教学效果，才能真正走得长远，这是我坚信的。”(全球网络留学综合报告)