我问你一个问题:当今社会 , 一个人经营企业成功的几率有多大?显然 , 是极低的!
现在是资源整合的时代 。你有资源 , 他有资金 , 我懂技术 , 大家优势互补 , 所以你们开始合伙 。这时 , 股权问题 。将会参与进来 。但是你对股权了解多少?许多公司采用“股权激励”来吸引和留住核心人才 。
股权激励有很多好处:留住薪酬低的人才;用未来的财富作为当前的激励;让员工长期发展 , 参与决策 , 有归属感;权责明确 , 愿意接受评估.另外 , 股权不仅能激励员工 , 更大的作用是拓展市场 , 是公司做产业整合、兼并收购,做大做强的“利剑”!
股权用得好 , 会为公司的发展提供源源动力 。
但不可忽视的是 , 如果股权处理不当 , 很可能会成为创业伙伴、创业团队和投资者之间的博弈 , 为公司未来发展埋下隐患 。股权问题在创业圈很常见:好朋友的合伙股份平分 , 但努力不平衡 , 后来反目成仇;公司终于有了起色 , 但“财富难以分享” , 其中两人合伙将另一人踢出公司;夫妻创业 , 离婚诉讼 , 公司股份也受到威胁;股权分配不合理 , 优秀人才离开你 , 身边留下庸才;股权过度分散使公司失去快速决策的能力;一股独大 , 没有投资人敢投你 。公司的发展就像蜗牛一样缓慢 , 等着竞争对手吃它.公司长期做不下去的原因有很多 , 但问题大多出在股权上 。他们不是死于外部竞争 , 而是死于内部摩擦 。
【合伙创业股权分配陷阱 创业投资资金怎么分配】/ 02 /对创业者来说 , 股权无疑是一把“双刃剑” 。
知名股权律师王英军,认为 , 股权是一个企业的核心和生命线 , 因为从诞生到发展 , 股权始终在身边 。过去企业家只需要设计产品、拓展市场、整合渠道 , 不考虑股权问题 。然而 , 随着市场趋于饱和 , 每个行业都可能是“红海” , 这就要求我们不仅要在产品和服务上略胜一筹 , 还要有一个能打胜仗的团队.
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