coco都可企业文化,coco奶茶创业故事 _生活百科

从产品思维到品牌思维，是这几年CoCo都可的最大变化。可可希望消费者记住品牌，而不是某些产品。
在品牌建设和输出中，空间是最明显也是最大的卖点。2018年，CoCo开始推200多平米的大卖场；2019年出现了各种概念店、主题店。

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当然，CoCo不仅仅是喜出望外。小店在努力做大店的同时，并没有放弃，而是追求更多的精致和品质。
最近，我们看到了品牌的两种类型的店铺，揭示了变化和不同的含义。
“文化”店型出新
这是苏州观前街一家50的CoCoCoco新店。

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观前街是一条有历史感的老街。据说每个苏州人心里都有一个关前街的故事。这个历经百年沧桑的古老商业区，承载着当地几代人的集体记忆。
茶也是年轻人消费的行业。如何让历史建筑感觉充满活力？让文化重生？设计师尽力了。
前门在很大程度上保持了建筑的原貌。落地窗的大面积使用，既充分保证了室内的自然光，又将现代美学融入白墙黑瓦的古典元素中，还突破了墙面的空间屏障，使室内外一分为二。

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在空间感知方面，建立了微妙、生动、有趣的街巷多维互动关系，为消费者创造了最大的交流可能性。
在室内调性的营造上，大胆运用了盆栽、石景等象征苏州园林的地方符号，为空间注入了更多的文化气息。

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细节上，时尚简约的桌椅、焦糖色的皮坐垫、块与块之间的延续与切割，以及天花板木造型下悬挂的散点光源与球形灯光的组合，再辅以当地的灯带，让苏州园林与现代茶相互交织、和谐。
渲染文化的同时注重效率。
在动线设计中，采用半高斜倚装置引导排队，既在有限的空间内分离流线，又为顾客排队点餐、等待杯子提供了方便舒适的午睡体验。
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通过嵌入本地文化的社区店，来达到与本地消费者的文化契同和情感共振，是星巴克门店模式成功的一大因素。都可也似乎领略到了其中的真谛。
精致实惠的小店
【coco都可企业文化,coco奶茶创业故事】喜茶go门店型态的存在，一是为了让消费者获取更快捷的服务；二是门店的密集布局，带来品牌高触达率。CoCo都可不抛弃小店，基本上也是这样的逻辑。

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与以往的小店相比，CoCo都可这样的店型愈来愈追求“小而美” 。保利广场的这家爱马仕风格的门店就是很好的例子，传达的是一种“轻奢”的模样。

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店面的设计整体上用了爱玛仕的橘黄色，再加上金主质感的镂空屋顶、金属的吊灯和金属质感的长形条桌，给人爱马仕的既视感。
但空间并不呆板，门头的拱形设计，屋顶的镂空，金色与白色的中和，还有白色的飘窗，非常舒适。

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美且实用，是他们的另一个原则。例如，室内边角的位置，巧妙地利用吧台，使得空间利用最大化。再如，收银吧台的处理，用了延展式的矩形长条，既保证操作台够用，又辟出了顾客点单的位置。
持续给品牌加分
对于两款新店型的出现，按照CoCo都可内部人士的说法，“还是延续去年的做法，在空间整体把控好的基础上，做一些概念性的尝试。”其目的是提升品牌，持续不断提升顾客对CoCo品牌的印象分。

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这两年，CoCo推出的店面型态很多，例如，郑州新田360广场的第一家品牌创新店，还有重庆、东莞、常州等地的各种概念店。

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在空间形态上，他们尝试做到千店千面，但唯一不变的是到处可见的“Coco都可”，这是在强化品牌的输出。
曾经的CoCo，更多的精力集中在产品层面上，新鲜现做的产品理念，标准化的后台管理，区域合作的模式……由此积淀的很多东西，成为同行学习的对象。

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但这家从台湾淡水走出来的街头饮吧，进入大陆市场13年以来，一直在不断革新和进化。现如今，“Coco都可茶饮”的字体不见了，取而代之的是“Coco都可” 。
无论是松饼、茶饮、咖啡的产品品类，还是橱窗型店面、第三空间店面，再加上不同主题的快闪店，以及其他更多，CoCo已经定位为全场景消费，融入消费者生活的每一刻，努力成为生活方式的提供者。