关于天使投资下列说法错误的是,项目路演的核心内容包括(多选) _生活百科

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很多初创公司都是，一没钱、二没技术、三没人。的创始人设法找到了创业的灵感，但却因缺乏项目启动资金而遭受损失。
因此，初创公司如何快速获得融资？
但是很多创业者没有融资经验，不了解项目融资需要做什么。融资最熟悉的就是先做一个BP ，但是对于融资前要做哪些准备， BP要表达哪些有价值的内容，如何选择投资人，如何评价项目，我一点都不了解。
【关于天使投资下列说法错误的是,项目路演的核心内容包括(多选)】邦哥有幸参加了创业邦4月举办的《星际学院CEO创业实验室》中的投资人课程，今天特拿来和大家一起分享：
融资前的准备工作有哪些？
做正确的事
找到正确的方向和位置。如果你想让投资者快速做出判断，企业家需要一句话让投资者知道你在做什么。
出色的“表达”
准备一个逻辑清晰的BP 。BP尽可能只写投资者最关心的，传递最有价值的信息。从投资人的角度厘清思路。
为什么要做： ,你在行业中发现了哪些机会，市场规模和增长趋势如何，行业的痛点或用户需求是什么？现有产品和服务提供商存在哪些问题？你应该把这些问题说清楚，这证明你的项目在大方向上是有潜力的。这主要是考验你的洞察力和逻辑推理能力
谁来做： 's团队背景是否优秀，能力是否互补，团队成员的成就和背景，现有项目有哪些加分项，目前股权分配机制是否合理，是否在考虑期权计划。(投资者会用这个来判断球队获胜的几率)
做什么，怎么做，怎么赚钱：生产什么产品，采用什么商业模式，未来如何盈利。(逻辑有用吗)

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商业模式画布
竞争分析： 's的对手是谁？每个家庭的特点和优势？你的竞争优势是什么？(不要刻意隐瞒)
运营现状： .的主要成就(事件或运营数据)(如果你处理不了一个小市场，不要吹嘘市场有多大，与你无关。)
未来计划： 's下一步发展规划、重点里程、业绩预测、目标愿景。未来一年、三年、五年的计划是什么，要获取哪些关键资源、市场和人才，要实现哪些目标。(让投资者知道自己有野心但愿意脚踏实地)
融资计划：融资金额、参考估值、转让股份数量、主要用途及具体使用计划。(投资者会判断你的理财规划能力，不管你是谨慎还是奢侈)
BP制作最容易犯的致命错误：
有很多不重要的信息，但重要的信息是不公开的。其实BP的页数不要太大，只有7页就够了。
如何打好路演这场仗？
路演一般用7分钟，一分钟谈项目亮点，一分钟从客户角度讲解项目价值，一分钟谈商业模式，一分钟谈市场结构、竞争格局，一分钟展示核心竞争力，一分钟晒团队背景筛选成果，一分钟谈融资估值和发展。
展规划。
该找谁融资？
创业者需要对目标风投进行必要的调查，确定是否是适合你的那位投资人，研究风投的投资历史。你要先搞懂哪些机构专业，并且声誉良好，不同的投资机构关注的领域不同，哪些机构偏好你的方向。
根据自己的项目，罗列出一个投资机构投资人的清单，比如创业邦的在线投资人名录，有目标性的去找到他们？
融资除了面向VC ，还有其他人？同学、朋友、同时、客户、供应商、传统转型企业都可以作为天使投资备选方，毕竟，天使期谁先给钱最重要。
如何挑选正确的投资人：
1、懂你、信你、帮你。
2、别被美好承诺所获。
3、通过已投项目CEO沟通对接投资人。
4、亲身参与协商，测试合作关系
5、看到投资人钱以外的价值。
你的idea值多少钱？
初创期估值是浮云，确保融资和创业成功是第一位。
第一个阶段估值越高，则意味着接下来要有更高业绩增长倍数，你的估值才能上来，估值过高且容易给团队造成过早追求业绩，而忽视商业模式的验证与完善。
初创公司，早期融资金额具体多少不重要，重要的是快速拿到钱，拿到未来一段时间够用的钱，保持健康的股权结构。
早期多做一些估值牺牲只有好处，融资效率高、且利于后轮融资成功，公司做好会弥补回来。

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早期项目如何估值？
1、先算融资额，用实现阶段性目标需要的资金量X1.5倍，再考虑合适的股权稀释比例区间， 10-25%范围，稀释30%以上的股权是危险的，过渡性融资可以控制在10%以内。
2、天使阶段，项目基本靠谱，团队靠谱、背景过硬的早期估值一般在500-1000万之间。
3、参考行业对标对手，再利用手头掌握的用户数量，营收规模，做类比。
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