腾讯|百度的“三重境界”( 二 ) 云闪付|阿里巴巴|微信|第三方

于是，百度重建了一套更符合移动时代的内容生态体系，完成了搜索工具到聚合内容和服务的生态系统的转向。在这场战略转折中，百度将传统搜索连接“人”与“信息”的单线逻辑，进化为了连接“人”、“信息”、“服务”的复合生态。
就在今年8月，百度APP发起“更好生活节” ，为用户提供电影、酒店、景点、快递、外卖等服务。各类服务提供最低“五折”优惠。生活服务之外，百度还提供问医生、问一问等服务。用户可通过百度APP搜索相关服务关键词，或在主页下拉二楼，进入“惠生活”专区，享受优惠服务。
一个细节是，百度APP的slogan从“有事搜一搜，没事看一看”升级为“百度一下，生活更好” 。此时百度的意义，不仅仅是打破信息不对称，让人找到内容。更在于，在那个最为人所知的搜索框，你可以买到称心如意的商品、可以约到医生、可以点外卖、还可以看到有意思也有知识的视频……
百度集团执行副总裁沈抖表示， “未来，不论哪一个场景下，用户都会希望所见即所得、更快速地获取服务，也就是体验闭环化。 ”
当下，在互联互通的大趋势下，百度移动生态业务将迎来发展新机遇。
衣带渐宽终不悔如果百度的内容板块需要完成资源聚合与价值闭环，百度的AI板块则在实现场景的分布与生态开放。
9月初， “2021中国国际数字博览会”上，百度首次公开展出48项用于公益项目“AI寻人”的人脸识别专利技术；8月末，百度智能云《AI中台白皮书》发布，全方位支撑企业智能化升级；5月下旬，百度 App推出“高考问一问”、高考搜索大数据以及AI志愿助手等一系列高考专属智能搜索服务，单月使用人数超过72亿次……
可以说，百度旗下AI业务的多元化布局，正在次第崭露头角。如果放在5年前，这一切都很难被想象。
今年1月27日，网友“空杯A梦”在雪球上发表了一篇文章，标题叫《李彦宏收到了一封股东的信》。信中这样写到， “市场上99.99%的投资者都不比你更懂百度。所以希望你能够忽视资本市场的绝大部分声音，因为它们对你来说都是噪音。 ”这封信获得了李彦宏的认同与惺惺相惜。过去数年间，百度所经营与努力的一切，已经被外界漠视或误读太久。
2013年初，百度成立了世界第一个深度学习研究院IDL ，而IDL的秘密项目之一就是无人车。 2014年，百度单季的净利润从两年前的53% ，急速下降到了29% 。
这些钱，都被拿去投资AI和深度学习的方向，用李彦宏随后接受采访时的原话，就是“我愿意砸钱、我愿意投入，我不在乎华尔街怎么看，我不在乎我的股价会再跌掉一半或者更多，我一定要把这事儿做成。 ”
据业内统计， 2011年到2020年的十年来，百度研发总费用增长超过13倍；仅2021年Q3季度，百度研发费用支出就超过62亿元，同比增长35% 。
与互联网界烧钱、补贴、争夺菜篮子的民生大战不同，百度选择的道路，注定是一场孤寂之旅。但李彦宏更明白，进击AI才能拿到未来更宽广的“船票” ，是真正可以服务广泛公众和变革千行百业的基业。
如今，百度先后于2018年、2019年推出“昆仑”、“鸿鹄”两款AI专用芯片，核心硬件技术实现自主可控；底层平台有百度大脑飞桨深度学习平台、百度大脑和自动驾驶Apollo平台——从芯片到深度学习框架、平台、生态的AI全域技术布局，正在为百度开启漫长而稳定的回报季。
无人之境在百度AI领域的布局中，无人驾驶显然是重中之重。