阿里巴巴|一顿酒“喝出来”的创业:10个月GMV破20亿,打造中国领先的平台型灵活用工SaaS

阿里巴巴|一顿酒“喝出来”的创业:10个月GMV破20亿,打造中国领先的平台型灵活用工SaaS

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阿里巴巴|一顿酒“喝出来”的创业:10个月GMV破20亿,打造中国领先的平台型灵活用工SaaS

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阿里巴巴|一顿酒“喝出来”的创业:10个月GMV破20亿,打造中国领先的平台型灵活用工SaaS

“当能力、资源、兴趣都摆在眼前 , 这种创业机会来的时候 , 你除了去做 , 根本不会有别的想法 。 ”王利民的创业过程 , 像极了这样一场恰逢其时的“爱情” 。
2020年8月 , 他和伙伴们创立了杭州熵减科技 , 杀入灵活用工赛道 。 3个月后 , 灵鹊云灵活用工综合服务平台商用上线;公司成立仅五个月 , 便拿下SIG投资;产品上线10个月后 , 灵鹊云GMV突破20亿……
作为一个用工方与灵活务工人员的连接平台 , 灵鹊云通过为B端、C端用户提供从用工需求到算薪发薪、智能报税的灵活用工全流程服务 , 树立起了“灵工行业基础设施”的“人设” 。 目前 , 灵鹊云业已成功服务数百家企业、数十万C端会员 , 跑到了国内灵活用工行业的头部 。

灵鹊云创始人王利民
一次略带冲动的“自白”
“兄弟们 , 我其实……还是想去做一点更加技术导向的事情 。 如果做的话 , 前期大家可能会很辛苦……”
一次会议室里的临时“庆功宴”上 , 王利民微醺之际再次举杯 , 向那时的核心团队吐露了心声——他想要做一个
具有基建属性的、技术导向型的灵活用工平台
。 彼时 , 王利民带领上一个项目 , 刚刚实现了15个月完成60亿GMV的成绩 。
说出这番话后 , 王利民的心里非常忐忑 , 毕竟此时转头去做一个全新的项目 , 对团队里的每一个人而言 , 不确定性都太大了 。
令他感到有些意外的是 , 还没说完自己关于新项目的全盘想法 , 所有核心团队成员便纷纷举起了酒杯:“你说做 , 咱们就做 , 大家都相信你!”
2020年8月 , 王利民和伙伴们正式杀入了灵活用工平台SaaS赛道 。

王利民的创业决定看起来似乎有些冲动 , 但实际上这个想法已经在他的脑海中沉淀了许久 。 当他还在支付行业某头部企业任职首席架构师的时候 , 一次与客户对接需求后的闲聊 , 让王利民接触到灵活用工这一概念 , 并敏锐地认识到这个行业中蕴藏的巨大机会 。
对于行动力极强的王利民来说 , 只要有了一个念头 , 接下来就要快速执行 。 经过行业调研 , 王利民发现 ,
其实灵活用工的模式、需求是一直存在的 , 只不过还没有人把这件事情单独拿出来去做、放大赛道价值 。
得到了团队伙伴的全力支持后 , 王利民飞快地推进 , 用一张纸完成了产品的最初设计草图 。 得益于他多年的技术背景 , 技术人员在两天后就完成了产品原型的开发 , 灵鹊云就此诞生 。
2020年11月 , 经过数个版本的优化迭代 , 灵鹊云灵活用工综合服务平台商用 。
上线仅8个月 , 灵鹊云就实现了GMV从0到20亿的火箭式业绩增长 。 并在期间获得了SIG及知名投资人的早期投资 。
截至今年8月 , 灵鹊云合作企业已突破540家 , 其中不乏中国移动、韵达、华图教育等行业头部客户 , 同时汇聚了26万以上的C端灵工人员 。

王利民和伙伴们想做的事情 , 成了 。
“预见”到的胜局
对于王利民而言 , 灵鹊云成立一年多以来的成绩固然使他高兴 , 却不“惊喜” 。 在设计产品之前 , 王利民已经预设了影响项目成败的关键节点 。
首先是赛道的选择 。
灵活用工国内市场尚处于早期阶段 ,