电商|互联网重塑‘菜篮子’，生鲜电商的盈利拐点还有多远？｜钛度热评( 四 ) 亚马逊|曼哈顿|咖啡馆|咖啡店

目前来看，生鲜电商想要盈利，找到更为可靠的盈利模式才是最要紧的。
零壹增长创始人罗超林：
互联网巨头切入卖菜，总的基调还是认可的，或许过程中有些坎坷，利益不均衡，在监管介入后，会陆续回归合理的。
我们可以尝试从消费者角度看待生鲜电商问题，大家是不是得到便利了，消费效率，配送体验是不是变好了。价格当然是有补贴，但也是给到用户实惠的，这点来说，平台给用户带来的价值，此为需求侧的优化。
供给侧方面，则复杂得多，因为生鲜是一个很长的产业链条，参与者参差不齐，短时间内要理顺关系，梳理好各方利益，基本上是不可能完成的任务，此时反而需要行政介入，引导各参与方调整，才能实现共赢，如思考设计平台方，如何帮助上游进行源头素材的种养，设计最后的小商贩，如何更好的出货。
《钛度热评》是由钛媒体推出的热点事件观察栏目，主要邀请对不同行业发展、不同商业模式有着独到见解、深度观察的媒体人和行业从业者，通过多角度解读全面展示事件的影响和意义。
【电商|互联网重塑‘菜篮子’，生鲜电商的盈利拐点还有多远？｜钛度热评】如果你关心最新趋势、有自己的独特见解、想同更多志同道合的人分享交流观点，欢迎添加《钛度热评》社群小助手微信：taiduzhushou，加入《钛度热评》社群，跟我们一起打造一个思考者的社群，让有价值的思考被更多的人看到！