快手视频|切断第三方外链，快手直播间要和它们说分手！( 二 ) 电子商务|抖音|有赞

同年9月，魔筷科技团队推出一款小程序电商购物平台“魔筷星选” ，宣布与快手APP和快手小店直接相连。当时在介绍时，其团队还称其是“全网唯一与快手打通的小程序电商平台” 。

在那时，快手曾明确表示，希望将平台打造成整个社交商业的第一入口，以后会进一步与各个电商平台合作，且暂不考虑自建电商。
从两年前的“牵手”到如今的“分手” ，截然不同的方向，说明快手已经不愿再止步于电商世界的入口处了。

一个显性信号靠近电商平台，并不意味着坐拥天然流量池的快手、抖音可以因此松一口气。
正如在2020年，抖音电商全年创造的GMV（商品成交总额）超过5000亿，但在这份亮眼成绩的背后，有3000多亿是用户跳转至第三方平台所得的。

（36k;晚点团队；浙商证券研究所；快手招股书）
抖音的这份数据说明，接入第三方平台确实可以缓解流量变现的焦虑，但倘若一个内容平台空有流量，难逃沦为第三方导流工具的命运，为他人做嫁衣。
“这就有局限性了，因为导流一段时间后，用户就形成消费习惯了，直接成为电商平台的粘性用户，如此一来，快手的价值就没有了。 ”
事实上，此次切断外链所引发的种种猜测一直围绕在快手身旁。例如在2019年12月，有消息称快手小店短时间无法接入淘宝外链，彼时人们认为这是快手想要自建电商闭环，不甘充当导流工具的显性信号。
而后，快手官方回应称，这只是因为系统升级的原因导致淘宝商品暂时无法审核。虽然这次事件是个乌龙，但也从侧面说明在大家心中，快手与电商的距离越来越近了。
从2016年上线直播功能，到2018年推出快手小店，再到2019年电商部门的正式成立……如此紧锣密鼓的布局也能看出，从超级流量入口到温情购物社区，无数次超乎想象的突围之下，快手正在试图重新定义电商。

“货找人”到“人找人”谈及人们购物愈发视频化、直播化的趋势，快手的创始人宿华这样说道：“当无数的人和内容连接在一起之后，逐渐展现出多元而真实的社会，他们之间相互作用，构建起一个有很强生命力和演化能力的生态……用户从中获得了更多的精神和物质的消费选择，也获得了更多的情感共鸣和温暖陪伴。 ”
不难发现，不同于货架式电商的“人找货” ，也不同于直播购物的“货找人” ，快手电商希望讲出一个“人找人”的故事。
前不久刚刚收官的“116品质购物节” ，快手给出了一份亮眼的成绩。

电商商家开播数量与去年同期相比增长52% ，品牌商家开播数量与去年同期相比增长391% ，品牌商家GMV同比增长433% ，首次参与116的品牌商家达到4000多家，服务商协助商家产生的GMV在整体中占比近50% ，快手小店信任保障覆盖用户超97% 。
支撑起这些亮眼数据的核心，在于快手平台与用户之间强大的“信任链” 。
10年进化，快手从最初的GIF工具慢慢成长为记录与分享美好生活的内容社区，与之一同壮大的是其独特的“老铁氛围” 。
《直播时代—快手是什么》一书举了一个例子，一位粉丝只有100人的快手主播，想要在端午节那天给一直支持他直播的粉丝送点东西，但他并没有选择最省事的方式“发红包” ，而是选择“送粽子” 。
“我家有三轮车，我就从北京绕一圈，把粽子给你们送过去。 ”
礼轻情意重，一个小小的粽子能够诉说出主播与粉丝之间的温情故事，主播真心付出，粉丝倾情回馈，从直播间卖出的无数商品也是“老铁氛围”的另一种表达。