对于创业者来说 , 制定创业计划是很有必要的 , 创业计划体现了创业者的创业指南和行动纲要 。同时 , 在投融资方面 , 融资的成功率在一定程度上是由商业计划做得好不好决定的 , 所以今天我们就来谈谈创业者如何做一个简单的商业计划 。
【大学生创业融资计划范文 创业计划书融资计划】商业计划一般包括以下几个部分:
1. 公司介绍主要围绕“公司是做什么的?” , 可以从创始团队、产品或服务、项目的独特性等方面进行介绍 。而有亮点的可以突出 , 没有亮点的可以省略或简单描述 , 让投资者快速了解你的公司是做什么的 , 大概有什么优势 , 不会有太多波折 。
2. 对标企业这部分是写你的标杆企业 , 是a股、港股、美股的企业还是同行业的优秀企业 。如果没有 , 看看有没有跨界标杆 。跨境对标的简单点就是商业模式对标 。你的标杆企业是有价值的 , 这有助于你自己的企业价值 。
3. 赢利点 , 你要说清楚:公司推广的产品有哪些?公司赚钱的产品有哪些?公司有哪些有价值的产品?宣传的产品吸引消费者的注意力 , 盈利的产品吸引消费者的注意力 , 有价值的产品获得融资 。麦当劳做广告的产品是汉堡和蛋挞 , 麦当劳盈利的产品是可口可乐 , 麦当劳有价值的产品是全球房地产的租金 。通过这些问题找到利润点很重要 。
4. 客户群体这一节主要说明你的客户是谁 , 你的客户是面向B端还是C端 , 是面向经销商、消费者还是政府 。这些都要说清楚 , 因为有的适合买产品 , 有的适合大订单 , 类型不一样 , 所以获得客户和销售的方法也不一样 。另外 , 最好通过一些调查数据来估计这个市场这个用户板块的规模 。
5. 商业模式 , 你的商业模式是什么?商业模式在今天的创业中非常重要 。是一个企业可持续发展的商业模式 , 主要包括产品模式、用户模式、推广模式和盈利模式 , 即你能提供什么样的产品 , 为什么样的用户创造什么样的价值 , 在创造用户价值的过程中如何获取用户 , 如何获取商业价值 。澄清以上四个问题 , 基本上问题不大 。很多公司都可以通过商业模式赚钱 , 比如滴滴 , 它几乎不拥有出租车 , 但却是市场上最大的出租车公司 , 所以商业模式对公司未来的发展起着决定性的作用!
6. 核心竞争力核心竞争力是能够给企业带来竞争优势的资源 , 是企业的护城河 。不同的公司有不同的核心竞争力 , 可能是品牌、技术、渠道 。总之 , 与其他公司或同行相比 , 你的优势在哪里?这将成为你未来在类似企业成功的关键 。这部分也是商业计划中非常重要的一部分 。
7. 公司是否已获得其它机构投资如果公司获得了其他机构的投资 , 将这部分写进商业计划书 , 在融资时会锦上添花 。当其他投资机构看到你已经有知名机构的投资时 , 他们会更多地看着你 , 稍微尊重你一点 。这个时候谈融资比较好 。如果没有 , 这部分可以省略 。
以上是一个简单的商业计划书的构成 , 简洁而中肯 。
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