京东11.11,要服务更要价值( 三 )


多年潜心布局 , 京东沉淀出的综合服务能力已经得到消费者的肯定 , 如今这种商品+服务的全渠道能力不仅作用在消费端 , 也在供给端与行业侧得到显现 。
民营企业500强中 , 超九成都与京东建立了紧密的联系;英国时尚品牌PaulSmith把中国的第一家线上旗舰店开在了京东;宝洁与京东合作 , 在京东消费大数据的基础上反向定制出的海飞丝小绿瓶 , 成为C2M反向定制的爆款成功标杆;不久前举办的2021横店影视节颁奖典礼上 , 京东旅行、京东家电更双双荣获“2021横店影视节最佳商业合作伙伴” 。
命运与共 , 大道不孤 , 在共同发展的道路上 , 需要的不是大道至简的高明而是大道不孤的信念 。 秉持共创共赢的合作理念 , 京东把自身积累的能力与价值释放给各行业的合作伙伴 , 一同推进实体经济繁荣壮大 。
三、要体量 , 更要社会价值
服务是一个广阔的大市场 , 尤其渗透人们日常的生活服务 , 更是一个万亿级市场 。 有数据显示 , 2024年 , 生活服务市场将突破2.8万亿元 , 但线上渗透率依然不足15% , 有很大的潜力空间 。
依托便民服务与全渠道服务能力优势 , 京东在这个市场还有很大的潜力空间进行全面布局与渗透 , 甚至有望再造一个“服务型的京东” 。 体量固然重要 , 但显然京东更在意对社会产生的价值 。
今年 , 商务部等12个部门联合发布《关于推进城市一刻钟便民生活圈建设的意见》 , 从字面看 , 一刻钟和便民是两大关键词 , 而京东生活服务以全渠道、多元化场景 , 实现现有实物产品框架的“破圈” , 以服务型消费持续推动数字服务和实体经济的深度融合 , 正满足了国家所提出的在“一刻钟便民生活圈”浪潮下 , 消费者对高效便捷的生活服务的需求 。
更深入地看 , 商务部所提出的“一刻钟便民生活圈”背后隐藏的是“活经济”与“促就业” , 即为小微企业和个体工商户在社区的发展打造更为良好的营商环境 , 无疑将畅通经济社会“毛细血管”和“微循环” , 让经济更有活力 , 让更多的就业机会涌现 。
44岁的张晶阿姨为了供儿子上大学 , 与丈夫一同外出打工 , 却因年龄与学识的限制只能在工厂打零工 。 一次偶然的机会 , 张阿姨了解到京东家政的“保洁”工作 , 爱干净、做事认真的她最终成功面试 , 并成为京东家政首批保洁师 。 如今的张阿姨不仅薪酬翻番 , 还成功带出30多个徒弟 , 完成了自己的职场蜕变 。
张阿姨的经历只是体现京东社会价值的一个微小切面 , 在中国还有无数“张阿姨们”在京东搭建的平台上 , 获得了一份能够养家糊口的工作 , 看似微小的改变 , 却点燃了整个家庭的希望 。
高瓴集团创始人张磊曾在《价值》一书中写道:我一直在思考 , 价值投资者的最大坚守是什么 , 得到的答案是“永远坚持做创造价值的事情” 。
企业存在之意义 , 正是回馈社会以价值 。 比起亮眼的销售数据 , 京东生活服务在增长数据下所产生的社会价值更具商业温情 , 也更值得关注 。