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多方给力施策 共促疫后重振——湖北丽尔家日用品公司复工复产纪实
近日,笔者带着6个活动研究组走访了湖北省桐城县的湖北利尔佳日用品公司 。厂区内一派繁忙景象:工人们在车间控制台上忙碌,几辆卡车在发货仓库门口等货,几名公司高管在基层监督生产发货 。
本月公司生产经营基本恢复正常,复工率超过80% 。我的心好多了!董事长李连续接到几个订单,原本愁云密布的眉头终于舒展开来 。
【原创】作者吴清龙(湖北日报通讯员)

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湖北省咸宁市人大党委副主任、通城县委书记熊亚平在李尔家中调研
【湖北代开日用品 日用品代理招商网】身陷困境利尔佳日用品公司是一家集R&D、生产、销售一系列清洁用品的高新技术企业 。它有848名员工,两个生产工厂,一家进出口公司和一家电子商务公司 。拥有‘利尔佳’、‘景山美’、‘洗刷’等多个知名品牌,授权专利43项 。产品主要出口欧美、东南亚、香港、台湾等20多个国家 。作为一家外向型生产企业,利尔60%以上的产品出口国外,其中约30%为自营,约30%为国内外贸企业订购,不到40%销往国内 。
2019年下半年,利尔家族加大研发力度,推出了具有价格优势的‘洗’双桶、单桶新型拖把和火棉胶系列拖把,并获得发明专利,加强知识产权保护;同时,促销力度也有所加强 。在电子商务的帮助下,已经开始陆续投入国内市场 。客户普遍反应良好,国内订单逐渐增多;国外市场情况也比较乐观,原计划今年出口销售额比去年翻一番 。
然而,突如其来的全球新冠肺炎疫情给李尔的公司带来了沉重的冲击 。据该公司负责销售的副总经理曹介绍,疫情爆发后,利尔的产品出口受阻,外国客户因到港后无法提货而滞留香港 。已支付货款的客户要求延期交货,已支付定金的客户要求暂停生产,拒绝收货,正在洽谈的客户取消订单,尤其是美欧地区的客户,包括产品销售大国意大利、俄罗斯、印度尼西亚等受到严重影响 。统计显示,今年1-3月,公司出口仅52万美元,较去年同期的210万美元下降75%,预计今年出口量将减少约5000万元 。而出口转内销将在短时间内见效 。
这种现象直接导致公司货物严重积压,大量流动资金被挤出,货物无处存放 。除了少量生产外,其余三个车间均因节假日停产 。特别是三个农村加工点已经关闭,大部分员工假期后在家面临失业 。公司在产品卖不出去没有收入的情况下,一方面偿还到期的2000万元贷款,另一方面增加电商销售费用的投入以维持市场表现尤为困难 。沉重的压力几乎让企业喘不过气来,李董事长也着急了 。
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通城县税务局党委书记、局长毕勤如带领税务机关干部深入利尔家中调研



倾力帮扶疫情发生后,市人大党委会副主任、县委书记熊亚平和县委副书记、县长刘明灯等领导十分关心全县民营企业复工复产,在亲临丽尔家调研中了解到企业目前的现状与困难后,立即现场办公,研究制订了一揽子解困方案:一是由县总工会牵头负责,组织全县各单位安排工会经费采购丽尔家产品,作为职工福利发放;二是由组织部牵头负责,安排特殊党费采购丽尔家产品发放给村(社区)及学校,作为办公后勤用品;三是由政府担保提供免抵押低息贷款,解决资金紧张之困 。
系列措施,无限关怀 。如春风化雨,如阳光沐浴,给丽尔家带来生机和希望 。
为迅速落实熊书记指示,县委常委、组织部长熊彬,副部长童明金等和县委常委、统战部长、总工会主席罗小虎等先后专程来到丽尔家公司,亲自进行督办,推进采购丽尔家产品具体事宜 。
据介绍,全县党政机关、事业单位干部职工共计购买了5000多套丽尔家拖把,各企业也纷纷响应,团购了2000多套,基本上每个单位都购买了产品,而且货款很快回笼,为丽尔家解决了燃眉之急 。
各职能部门主动对接,上门开展一对一帮扶,为公司纾困解难 。县税务局主动当好"店小二",积极做好贴心人 。局党组书记、局长毕琴如多次亲自带领工作专班深入公司调查研究,开展政策宣传,并现场办公,制订了套餐式措施,特别是通过减税降费,为公司减轻负担 。一是免征了2020年全年劳保费单位部分共100余万元;二是减免了一个季度的土地使用税、房产税;三是减免全年印花税 。同时,将企业增值税、附加费延期至从3月份起计征,并对企业承担的失业保险金提前返还了10余万元 。税务局还多次到公司组织培训,对个人所得税减免政策宣传到每一位员工,按新政不打折扣地执行企业所得税减免 。共计减免税费200多万元 。不仅如此,税务局还积极督办相关涉企部门落实有关支持企业疫后重振的省市一揽子优惠政策 。
县农发行、县农商银行、邮政储蓄银行、中国银行等多家合作银行主动伸出橄榄枝,积极为公司降息,或准许延期还贷 。中国银行通城县支行还对丽尔家办理了出口退税贷款,帮助贷款400万元,为公司解决了周转资金 。水务集团和国网通城供电公司也为公司降低了水费和电费价格,减少了水电费10余万元 。



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智勇自救丽尔家产品主要靠外销,国内疫情爆发后,公司3月份才复工,期间停产2个多月,销售影响较大,一直处于停滞状态 。特别是复产后,全球性的疫情日益严峻,原本处于优势的出口却根本使不上劲,以前效应显著的国内外展会都已取消,丽尔家没有机会进行展示和推广 。
面对这样的冲击与威胁,丽尔家加强了市场定位与目标调整,实行国外损失国内补,紧盯国内需求,从外销转内销:一是通过网络加大宣传力度,扩大知名度;二是选派骨干力量走出公司拓展市场,30余名业务精英走出公司,积极发展代理商,目前已有20多家省市代理商加盟;三是加强了电商借力,在线上发力,调动人力、物力与财力,已与天猫、京东、淘宝、唯品会、亚马逊、拼多多等电商平台开展了战略合作,并在广州成立了电商部,作为内陆、沿海和国际市场的窗口;四是利用抖音、快手等载体,实行电商网红带货直销,目前已与张二嫂、小依依、贺崽、姚大、小马哥、刘大师等颇具影响力的网红开展直播带货,同时,已与王祖蓝等明星建立了品牌推广合作 。近日,又已与辛巴加强了密切合作,并正在与二驴等新一批网红洽谈合作事宜 。
产品开发是转型发展的必由之路,针对国内市场追求物美价廉的特点,把面向国外市场的高端产品——双轮拖把转为中低端国内市场的单桶拖把,尤其是洗涮涮拖把,广受社会欢迎 。
"我们的洗涮涮拖把在国外一般售价300多元,在国内按1/3的价格就可以买得到了,在这个特殊时期表明了我们对市场的把握正在向内销转变 。"营销老总曹临石说 。
狭路相逢勇者胜,在这个市场资源越来越紧缺的大环境下,丽尔家公司逆势上扬,来势日好 。
"真的感谢县委为我们雪中送炭啊!同时,也要感谢县税务局等相关部门及全县党员和干部职工为我们共担风雨,共渡难关 。我们一定保证产品质量,以感恩之心回报党和人民!" 。解除困局后,黎尧文激动不已 。
黎尧文表示,公司将积极改变经营策略,充分利用自主知识产权优势,加大专利产品成果转化力度,大力开发适合国内销售的产品,抢占国内市场份额,转危为机,促进公司稳步持续发展 。
编辑发布:黎海滨