来电科技共享充电宝位置来电科技充电宝怎么还 _生活百科

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作者：水水/秦朔朋友圈：qspyq2015
2013年，来电科技创始人袁炳松发现，淘宝当天卖出了200万个充电宝。他很惊讶。同年12月24-26日，他们集思广益，决定开始布局共享充电宝。

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|发明名称：移动电源租用方法及系统，租用终端(左)和吸收式充电装置(右)
2014年3月，也就是三年前的春天，他们组队开始行动。总工程师来自格力。一个在来电团队拥有两个核心专利，是“一种移动电源的租借方法、系统及租借终端”,发明专利，另一个在“吸纳式充电装置”是实用新型专利(简单理解：充电宝吸附卡住自动充电) 。袁炳松表示，这两项专利可以起诉大多数共享充电宝公司侵权。事实上，去年12月底，广东省深圳市中级人民法院判决深圳市云冲坝科技有限公司败诉，查封了云冲坝免费智能充电宝的租赁设备。他自信地表示，2017年4月1日实施的《专利审查指南》新版，将专利保护范围扩大到了具有技术特征的商业模式和商业方法。这对他有好处。他的专利写作格式符合那个标准。

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“来电就是想通过专利诉讼，让资本冷静冷静，目前太狂热了。”说，他看到很多智能设备团队开始转型为共享充电宝机柜，而且看到市场上这么多共享充电宝企业，可想而知，巨大的资源浪费很快就会出现。而他们的初衷是减少用户购买的充电宝数量，即使是在未来。因此，他要用目前还在开发的新科技、新方法回收用户手中自己购买的充电宝。决定继续诉讼，不希望看到无休止的铺张浪费。
共享充电宝过热的氛围已经从资本传递到媒体，似乎风来了。市场竞争无处不在，专利侵权诉讼开始，资本纷纷入市。4月清明节前后，呼叫科技募资2000万美元，街头科技募资近1亿人民币，小电募资数千万人民币.《新京报》表示：据公开统计，3月31日至4月10日，10天内融资5笔，20多家机构入市，融资金额接近3亿元。据不完全统计，IDG、红点中国、腾讯、金沙江创投、袁晶资本、知名个人天使投资人王刚都投资过共享充电宝的创业公司。
共享充电宝，顾名思义就是能供用户随时随地充电的设备，市面上目前主要有两种模式：可以借用的移动电源与有线机集成在一起固定电源。对于可以借用的移动电源，借用流程大致为“扫码-注册-支付-借出”四步。线材机集成固定电源，多为桌面充电。打电话的技术壁垒不高，但他已经率先保护了知识产权。不知道以后会不会成为一个公司靠知识产权崛起的典型案例。

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目前，媒体报道和互联网观察家分析的共享充电宝资本热现象主要原因有以下几类：
错过了对单车共享的投资，一些机构觉得不能再错过这一轮，而“资本”也有焦虑；
进入预言梯队，在市场上形成谈资，“资本”本身需要故事和案例；
电池行业创新乏力，低门槛的设施创新将一度占领市场，解决痛点；
tyle="font-size:15px;">可以获得较大范围的用户数据，低成本地获客，有入口和流量价值；

嫁接信用体系，如“来电科技”除提供充电宝之外，也提供数据线出售服务，并具有信用免押金服务。BAT会钟意，比如可以帮支付宝的芝麻拉新，可视为蚂蚁金服信用体系服务的输出等。

5G时代，万物互联。5G时代预计会在2020年左右到来。万物互联时代，AR/VR眼镜等可穿戴设备也需要充电。充电场景从量变到质变。

来电科技的主要战略是以大带小，先用先发优势和硬件优势占领大场景，如商场、高铁、火车站、机场、景点、医院等人流量大的地方；再开发小场景，如餐厅、咖啡厅等，街电等采取的就是小场景模式。袁冰松说，今年他们的计划是在小场景里打造百城百万家店。对于线机一体固定电源的运行模式最好是接入两小时内是免费的，两小时后收取“占用费” 。
采访袁冰松的时候，笔者问到，共享充电宝技术壁垒较低，以后电池续航能力得到技术突破的话，是不是就会失去价值？他说：“我们是中国第一个也许也是世界第一个布局共享充电宝的，我们的出发点是共享，以防止资源浪费。手机充电目前是刚需，手机经常没电是大部分人能觉察出的不便。而物联网时代和5G时代即将来临，电池续航能力在短期内不能突破的情况下，我们填补了这个市场空白，保守地说，至少十年内，这个基础设施是有价值的。”
他继续说，电池科技的突破需要时间，就苹果手机的电池容量而言，iphone 4是1420毫安，iphone 7和7plus是1960 毫安和2900毫安。7年间，没有多大改善。而我们的充电设备还在继续研发改善。
目前，来电科技在全国80个城市已投放充电终端站点2000余个，累计用户数量200余万人，在2016年8月已经实现盈亏平衡，融资只是为了开拓新市场，看袁冰松的微信“来电哥”上已经发布了来电设备到了上海虹桥机场的照片。来电科技凭借专利优势和先发优势成为博鳌亚洲论坛的独家服务商、芝麻信用战略合作伙伴。他说，作为这个行业最初的试验者，对这个行业也最熟悉利弊，如今业界事态越来越不像他们设计的那样节约资源，保护环境。他呼吁，资本冷静一下，防止资源进一步过剩。

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