快递第一巨头,营收超千亿,如今却不赚钱,市值暴跌2700亿
随着电商时代的到来 , 人们的生活进入了快节奏 , 足不出户就可以买到自己想要的产品 , 全国各地的产品应有尽有 , 曾经的车水马龙慢节奏的生活已经不复存在 , 这不得不让我们想到快递行业的顺丰、京东、邮政和三通一达 。
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他们争先恐后地为人们传送产品、服务 , 其中顺丰凭借着高时效、高服务、高品质在市场站稳脚跟 , 虽然价格略微高点 , 可谓是没有任何瑕疵的服务类公司 , 凭借独特的服务成为快递一哥 , 稳坐宝座多年 , 就连国企邮政快递有一段时间都望尘莫及 。
顺丰上市后顺丰营收便达到575亿元 , 同比增长19.5% , 不管是从市值角度 , 还是从营收方面 , 顺丰在快递领域都是遥遥领先 , 凭借自营团队 , 高品质的服务 , 顺丰在快递领域获得口碑和业绩双丰收 。 直到2020年营收创下新高 , 超过了1500亿元 。
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但是顺丰控股今年一季度财报表现却差强人意 , 报告显示——2021年第一季度亏损9.89亿元 , 而相比去年同期却是盈利9.07亿元 , 由盈转亏 , 市值蒸发约1600亿元;紧接着第二季度净利润依旧下滑 , 净利润为16-18亿元 , 去年同期却为28亿 , 下滑八成 , 市值已从最高暴跌了2700亿元 , 快递龙头顺丰控股这是怎么了?
快递一哥辉煌的背后
顺丰在竞争无比激烈的情况下 , 凭借着速度和服务获得大众的一致好评 , 成为快递行业的佼佼者 , 享有“快递一哥”的美称 , 但是他辉煌背后充满了荆棘 。
1993年顺丰速运在广东顺德成立 , 主营国际、国内快递的运输 , 当时的员工也就才十几个人 , 每天只负责深港件的运送 , 加盟型的发展 , 后来业务加大后 , 开始涉足国内快递 , 但是员工服务意识薄弱 , 暴力分拣 , 夹带私货 , 还会泄露客户信息等问题不断 。 2002年 , 顺丰转变为直营型 , 有了自己的总部 , 在这之前全国已经有了180个网点 , 开始大刀阔斧的改革 , 顺丰定位于国内高端快递 , 必须保持思想和行动上的一致 。 经过不断地摸爬滚打 , 到2010年的时候这家公司的销售额已经达到120亿人民币 , 拥有8万名员工 , 利润率高达30% 。
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快速起步 , 谨慎策略 , 授权行动 , 用飞机运快递 , 别人72小时到 , 顺丰会在48小时到 , 顺丰是国内第一家用飞机送货的快递公司 , 2008年 , 顺丰成为国内唯一一家完全直营化快递公司 。 顺丰的硬性规定就是一定要在1小时内上门取件 , 2小时内派件出单 , 只做小件 , 不做重货 , 同四大国际快递重叠的高端业务不做 , 同城低端不做 , 从此速度最快的顺丰就树立在人们心里 。 2016年顺丰营业额超过三通一达的总和 , 并顺利完成上市 , 走上资本之路 , 超越万科和美的 , 成为深市第一大市值公司 。
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2019年营收为1121.9亿元 , 是A股首家营收破破千亿的快递企业 。 2020年初顺丰控股速运物流业务营业收入为111.5亿 , 同比上期增长10.7%;业务量为56亿票 , 同比增长40.5% , 供应链业务营业收入4.8亿 , 同比增长455.8% , 单票收入19.7元 , 同比下降21.2% 。 顺丰凭借对行业敏锐性 , 不断抢占先机 , 不断拓新 , 为了快速送达买下58架货机 , 物流体系越发完善 , 快递一哥为此也是付出很多 。
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