双十一|内容+X，能否成为Keep增长新路径( 三 ) 电子商务|交易额|虎嗅

对于小米、华为等硬件巨头来说，其在进入路径的选择上则存在显著共同点：硬件多品类快速布局、强调终端间的数据打通，并且更加强调“运动+健康监测”场景。这与Keep聚焦的“运动+健身”场景不同，从软件向硬件的切入路径也完全相反，这也就给了Keep未来更大的增长空间。

第三， Keep的显著内容优势。
无论是互联网还是硬件巨头没有选择与Keep相同的“运动+健身”场景重点切入，最重要的原因还是Keep在用户内容端通过长期积累建立的核心优势。资本可以迅速扩张，数据可以快速复制，但用户内容却拥有足够深的护城河。这样的案例有很多，比如微博曾经成为各大网站“标配” ，结局只有新浪微博一家突出重围。 B站、小红书被资本看好，不过巨头依旧难以复制。
作为拥有丰富和精品化运动健身内容的Keep ，同样如此。以内容起家的Keep ，从APP为用户提供健身内容，不断打造满足从小白用户到健身达人的完整运动健身人群覆盖，并不断探索新的内容服务形态与应用场景。在今年直播大热的趋势下， keep通过将直播与健身相结合，让用户在家里享受私人健身房的同时还可以进行社交，将家庭健身的场景进一步升级。
由此来看，当巨头纷纷入场智能运动健康，一方面再次印证了Keep选择赛道方向的准确判断。在激烈的市场竞争与新技术变革两大动因面前，方向选择的重要性无疑是第一位的，否则就是“蒙眼狂奔” 。另一方面，不同厂商选择的切入路径不同，背后的核心原因是基于企业自身固有优势与战略判断，商业竞争上永远没有固定的打法，殊途可以同归，最重要的还是对于方向和节奏的正确判断，这是“道与术”的区别。
内容+X ， Keep的无限可能过去十年，中国移动互联网在算法驱动内容、O2O、共享出行领域诞生了三个标志性公司。未来十年，在大运动健康领域同样会出现类似的“新巨头”企业。

在这场新赛道的竞速中， Keep可以说是一个“特殊”存在。精品化的运动健身内容是Keep立身之本和最显著优势，这也是硬件巨头们进入智能运动健身赛道目前最缺乏的板块。优质和精品的内容，在任何时代都是稀缺资源。特别是从移动互联网迈向万物互联时代，内容向内连接的是用户兴趣，向外连接的是用户社交、圈层与生活方式的共建。
但拥有内容优势的Keep并非强调与硬件巨头们划清边界，而是表现出更多的开放战略。
在今年4月的一次新品发布会上， Keep 联合创始人彭唯表示：公司发展主要分为三个阶段：第一阶段Keep是移动健身工具，帮助大家随时随地线上健身；第二阶段Keep是新一代运动品牌，围绕家庭用户的吃穿用练需求提供更多运动解决方案；第三阶段便是当下，目前Keep正在探索更多可能性，努力为用户提供更多增值服务，刷新运动体验。
在内容端， Keep在加强官方自制IP内容投入同时，也在大力推动 PUGC 和品牌机构的内容供给，让用户既可以跟练Keep专业系统的官方课，也可以跟练真实有趣的达人课。此外， Keep还在内容体系和内容展示形式两个维度上都做了更多探索：一种是基于实时互动的直播课体验，另一种是录播精品课程。一切的目的，都是为了进一步提升Keep面向用户端的丰富内容体验，进一步夯实Keep的内容优势。
面向行业端，也有坊间消息传出，有硬件厂商正在与Keep深入接触，目标共同探索与Keep内容优势的产品结合与创新。因此，未来Keep最大的增量市场和商业想象力，或许不止于“内容+硬件” ，而是“内容+X”带来的更多可能性。