除了对标准化的追求,邓总裁在整个工厂的运营管理上也非常有章法 。“洗衣厂靠省钱赚钱,但我觉得花钱的地方不应该省 。就像我们高速熨烫洗衣龙和六个小滚筒的蒸汽发生器一样,我买了两个一吨的蒸汽发生器为它们提供蒸汽,但实际上它们每个都用了0.6吨,所以我认为这个地方是不能省的 。为了更好地保证亚麻的质量,我们在工厂内设立了独立的重污染处理区 。重污水处理区虽然占据了工厂的生产区域,但是却保证了我们洗出来的亚麻的质量,因为适当及时的去污不仅可以保证亚麻的白度,还可以延长亚麻的使用寿命,所以是绝对不可能节约的 。如果我们想省钱,我们应该通过效率来省钱 。众所周知,在熨烫枕套的时候,由于劳动速度的原因,枕套之间难免会有缝隙,有时候这个缝隙还是很大的,既浪费精力又延长时间 。为此,我专门做了一个枕套的小架子,把做好的枕套放在铺布机前面的架子上,这样就可以一个一个的熨烫,没有缝隙 。这是我军独有的绝学 。(笑声)有洗衣龙 。我根据不同的酒店客户编制了洗衣龙的压榨程序 。每个酒店的亚麻布都有自己的压榨程序 。这样做的好处是不会因为规格不同,新旧程度不同,而用同样的洗涤程序损坏 。同时,我们还回收了冷凝水,加入洗衣龙,减少了一些能耗 。”
【洗一套酒店布草的利润 洗涤厂设备一天洗多少】此外,为了让顾客了解工厂内亚麻的洗涤过程,方便酒店监督质量,在郑钧洗涤的工厂内安装了高清实时监控视频 。很快,工厂里的视频将与郑钧洗涤的每一家合作酒店联网 。客户可以通过网络实时监控麻布经过了哪些环节,工人的操作是否规范 。
用邓总裁的话来说,因为洗涤的每一次操作都是规范的,流程也是合理的,所以不怕客户的监督,愿意把所有的细节都展现给客户,真正做到洗衣工厂的标准化、透明化、可视化 。
人是因可敬才可爱
孟子说,富则益世,穷则独善其身!邓校长就是这样一个有侠义精神的洗衣工 。近年来,洗衣行业竞争加剧,恶性降价持续 。面对这种情况,邓会长与业内其他同仁共同出资成立长沙市洗染行业协会,保护洗衣从业人员,维护客户利益 。不计成本的恶性竞争伤害了自己和客户 。根据计算,协会给当地洗衣厂洗涤费用的指导价为6.5元/套 。
协会在收集了长沙洗衣厂的人工成本、水电成本、设备折旧等费用后,计算出一套麻布的平均洗涤成本在6.2元左右 。所以,对于很多洗衣厂来说,每套布草只有0.3元的利润,这是真正的辛苦钱 。但总比低价竞争带来的“赔钱赚到钱”好,利润薄,但至少能让大家生存发展 。
邓的观点是,只有整个行业都在夏天的时候,才不需要穿棉袄 。如果整个行业都在寒冷的冬天,即使你是一头牛,你也应该穿毛衣 。只要你真的做出了质量,客户还是认可的!
从通往简的路上,邓校长的话平淡却值得深思 。或许在社会飞速发展、科技日新月异的今天,“我为人人,人人为我”并没有过时!
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