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12月5日至6日，2018创业型国家未来领袖峰会暨创业型国家年会(以下简称“创业型国家未来领袖100强峰会”)在北京国家会议中心举行。创业国创始人兼CEO南立新在峰会上发表了题为《凛冬里的生长》的演讲。尖锐的观点如下：
1、技术周期和经济周期决定创业气象。现在我们处于两个周期的底部，事实上我们正处于两个新周期的开始。
2.经济快速增长带来的巨大商业增长和商机是永远无法复制的。企业家目前只能依靠“技术循环” 。
3.以这种形式创业，创业者需要找到新的市场。无论是出海还是三四线城市，创业者都要不断开拓新市场，在巨头不清醒的地方快速建立自己的团队，并坚持下去。
4.当经济周期下行时，融资并不容易。创业者需要拥有优秀的核心技术和突破性创新，才能成为市场的开拓者和引领者。
以下是创业创始人兼CEO南立新的演讲全文：

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南立新，创业创始人兼首席执行官
尊敬的企业家、投资者和来宾，早上好！我谨代表创业之州，感谢大家在寒冷的冬日来到现场。
今天是我们入冬以来最冷的一天，所以我们把今天的话题称为《凛冬里的生长》。“冬天来了”这句话在各种环境下都被投资者和企业家提到。就像狼来了，每年都有人警告我们，但似乎2018年冬天真的要来了。
回顾这一年，这些关键词浮现在脑海：中美贸易战、海外上市热潮、人群分层、消费分类、偶像颠覆.在今年的DemoAsia创新中国亚洲峰会上，丰和资本创始合伙人吴炯提到，我们现在处于两个周期的底部，一个是经济周期的底部，一个是技术周期的底部。
回顾过去，今年是我们改革开放40周年。这40年，前20年是中国经济腾飞的时期，到处都是各种机会。经济自然增长，这是商业化带来的机会主义。勇敢的人很容易成功。
未来20年，前10年是互联网技术推动的增长热潮，也是中国经济周期全速上升的时期。在互联网热潮和经济崛起的双增长周期时代，这两个周期叠加，财富效应明显。我们看到了互联网的兴起和BAT的诞生。过去10年呢？创业状态诞生于2007年，见证了这十年的全周期。
2007年是中国GDP增长的最高点，2008年美国爆发经济危机。虽然我们没有受到很大影响，但中国经济的增长率已经下降。从那以后，我们的思维逐渐放缓。在放缓的10年里，技术周期带动了新一轮创业热潮。感谢乔布斯给我们带来了移动互联网。
2007年1月9日，乔布斯首次发布了苹果手机，同年6月29日，第一部iPhone开始在美国发布。我们的创业状态是在那年的1月8日建立的。我还记得2009年，高通和我们第一次开了“移动互联网专场”，但现在这个专场已经改名为“前沿技术专场”，因为移动互联网无处不在。这十年，每个行业都在做移动互联网，我们见证了移动互联网从萌芽到鼎盛的整个时期。
今年是海外上市最热的一年，其实是过去10年技术周期的积累。我还记得，中国企业上一次集中在海外上市是在2007年。2006年新东方上市，2007年金山上市.你可以看到当年入驻的很多优秀企业家都有了转机。许小平老师变成了超级天使，雷军则创造了小米的神话。
2018年上市浪潮过后，未来两年将有更多的成功企业家带着经验丰富的团队落户。
有人转身加入投资的行列，也会有人再次创业。在今年这波海外上市的公司中，我们可以看到另外一个有趣的现象，就是他们成长的速度越来越快。比如今天的拼多多和趣头条，这两家公司都是在两、三年内上市的，放在以往这是我们不敢想象的。
但是这些公司都有一个特点，就是他们的都是久经考验的创业者和磨合多年的团队，当他们孵化和发现一个新产品或商业机会的时候，团队会迅速扑上去，在两三年内迅速扩大；他们的投资者则是跟他们合作多年、对他们有充分信任的投资人……所以这才是这个时代“神话”背后真正的原因。
你可不可以复制拼多多？可不可以复制趣头条？能够快速地在寒冬里生长吗？要看过去的积淀。
【创业邦官网创业邦平台怎么样】现在，移动互联网的红利已经过了，那我们现在在哪？下一个十年的增长会在哪里呢？我们站在两个周期的谷底，换句话说，我们其实也站在两个新周期的开端。而经济周期，可能永远无法复制经济高速增长带来的巨大商业增长和商业机会，那么让我们所有创业者能够依靠的只有技术周期了。
我们相信在未来的10年，还会有新的技术诞生。其实在16、17年，我们的投资人就已经开始布局硬科技，很多人工智能的企业在过去两年估值也是最高的。今天在我们创业邦的100榜单中，人工智能仍然占据了很大一部分篇幅。那么在经济周期何时重启不明确的时代，在等待下一个技术，也就是人工智能进入到每个行业的时候，
我们创业者能做什么？
如果你还没有创业：那么一种是找到新市场，不管是出海还是去三四线城市。在巨头没有觉醒的地方，用新的方法，快速搭建自己的团队，但这需要大量的资金支撑，而且团队搭建的速度要快。
一种是找到新产品，要有自己的核心竞争力，甚至是颠覆式的创新的产品和商业模式。新的商业模式如果没有被人发现还好，如果被人发现，那么也是红海，在经济周期下行的时候，融不到钱很惨，所以大家要回到核心技术的层面。只有靠核心的过硬的技术，有突破式的创新，才能成为市场的开拓者和领导者。周亚辉说以后百亿美金公司都是科学家了，所以最近两年最牛的创业公司，都是中科院、中科大和清华系的。
如果你已经创业，首先融资要靠业绩，融资要降低估值，在资金向头部VC集聚、头部企业集聚的时候，投机的伪创业者和伪投资者，都会比较难过，市场的手在正常地发挥作用。
其次，要靠团队、靠自己，丘吉尔有句话，如果你在地狱里，那么坚持走下去！就像万科“活下去”一样的道理！但得靠自己的团队，怎样更好地服务客户，找出下一个技术周期里有爆发式增长的商业机会。

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创业邦创始人兼CEO 南立新
最后也说说创业邦自己。
“创业兴邦，与中国一起成长”这句话是2007年我们创业邦成立的时候，江南春先生写的，我觉得这是一句非常有前瞻性的话。
在过去十年中，我们和中国一起成长，和创业者一起成长。未来十年，我们依然会和中国一起成长，跟所有创业者一起成长。
十年前我们创业邦的定位是创业者的社区和自媒体。今天回过头来看，创业邦不仅是一个媒体，我们变成了一个帮助创业者成长的服务平台。
12月3日我们的新版App和网站都全新上线，除了我们的资讯之外，创业者能在上面找到你想找的投资人，学到你想学的知识，这里还有能帮助创业者成长的教练和朋友。新的十年，我们希望在慢周期里，在产业互联网时代，给大家对接更多的产业资源，我们有专人服务。
此外，最近两年，我们还在致力于为产业创新服务。一方面服务大型企业的创新，一方面服务正在进行产业升级的各大城市产业升级。我们成为产业创新和城市创新的连接者，我们帮助大企业和城市找到垂直产业上那些具有顽强生命力的科技创新的企业，他们一直是中国创新的核心。
创业邦100榜单从2009年开始评选，在过去十年中，美团、小米，都曾经出现过在这个榜单上。未来他们要走向千亿美金，而千亿美金的公司都是国际化的。所以，今天阿里巴巴和腾讯、头条都在走向国际市场。国际化也成为今天百亿美金以上公司思考的最重要的话题。我们的扬子鳄要到海洋里，这条路当年联想走过，华为走过，我们相信这一代企业家会更强，也会更快，他们也会是逆周期而成长的，我们也会陪伴他们走向国际舞台！或许不管周期不周期，重要的是成长！
没有一家企业永远是一帆风顺的，要学会选择赛道和打破边界，这是大家永远的话题，我们创业邦愿意陪伴大家一起成长。我们相信所有的创业者都可以像在游戏中一样，每当音乐响起的时候，都有新的王国产生。
这个世界足够大，重要的是你有没有想要飞翔的心和飞翔的工具！我们创业邦愿意帮助创业者，找到他们飞翔的工具，陪伴大家一起成长！

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