项目施工管理流程,项目管理流程 _生活百科

作者：卢晓黎文章来源：戴颖建筑工程

文章插图
一、劳动力就业问题
张和妻子被介绍到一个项目工地从事劳动作业。在劳务期间，张某和妻子下班回家途中发生交通事故，造成一死一重伤，张某幸免于难。项目部与劳务公司协商，但张对解决方案不满意，认为自己是公司员工，上下班途中发生交通事故。因此，他认为该事故应为工伤，应享受工伤待遇。最终调解不成，张向仲裁委员会申请仲裁，要求施工企业承担工伤责任。
没有一家建筑企业希望看到这种情况发生。然而，由于建筑行业本身的特点，建筑劳务的风险是不可避免的。建筑企业应该如何防范？
【项目施工管理流程,项目管理流程】一、劳务公司进入施工现场前，需提供劳动者名册、身份证复印件、劳动合同、劳动合同等材料。
二是当现场劳动者发生变化时，应要求劳务公司及时再次上报花名册，并提供身份证、劳动合同、劳动合同等复印件。
第三，施工期间不要向非施工企业员工发放工作证、通行证或盖有公司印章或项目部印章的工作服。
第四，加强建筑企业自有员工管理，制定完善的上下班制度，避免自有员工在非上下班时间发生事故的责任。
五是严禁使用不合格或不合格的施工队伍。
第六，为劳动者投保雇主责任险，转嫁风险。
二是公司印章管理不规范
在建设工程的法律实践中，施工企业经常说“本合同的印章不是我公司的”、“本印章不是我项目部取得的”等等，这些都是因为印章而引起争议的。那么，如果不是我们公司的印章或者我们项目部的印章，企业会没有责任吗？没有备案的印章就没有法律效力吗？
没有备案的印章也不是完全无效。比如材料销售、设备租赁，甚至贷款欠款等合同，如果相关人员加盖项目部印章，企业很可能要承担相应的法律责任。那么建筑企业应该如何规避这样的风险呢？
一是建议施工企业到公安机关办理准刻手续；刻制单位应当将刻制的印章在启用前向公安机关申请印章备案。
二是在项目部使用的印章中，区分数据收发章和技术专用章，防止所有文件都加盖项目部印章，造成不确定风险。同时建议在项目部印章上刻下“与国外签订的无效合同”字样。
三是加强和完善印章管理和使用制度，做好印章使用登记；
四是在项目施工卡公示中明确各类印章的授权使用范围，明确超出授权使用范围的无效性。
第五，加强人员培训和管理，制定印章使用规范和程序，防范道德风险。
三是施工数据管理不规范
应答
触的施工企业中，很多企业在施工时不注意施工资料的保管和收集，致使施工企业无法主张停工窝工损失、工程进度款等，对相关责任的承担也无法清晰界定。对施工企业在主张各项费用和价款时非常不利。施工企业应当如何进行资料的管理？
第一、建立收发文台账，每份文件都需要登记在册，并且就文件的主要内容进行记录，签发人签字。
第二、注意收集监理、业主等相关授权人员的名单及授权范围；
第三、对施工过程中出现的变更、签证、工作联系单等往来函件集中管理，指派专员进行收集保管。
第四、注意保存电子文档往来函件，必要时可以进行公证；
第五、施工日志一定详细准确记录。

四、分包付款不规范问题

无论是专业分包还是劳务分包，作为发包人都会面临付款的问题。有人会说，我是甲方，怎么付款我说了算。但是，事实是这样的吗？笔者就办过这样的真实案例，一个施工企业，在给承包人付款时，并未按照合同约定的施工进度和工程量付款。同时，这个企业的现场项目安装人员在众多涉及工程量的签证和联系单上进行签字。最后，承包人将该企业诉讼，要求支付工程款。事实上，根据实际施工工程量，企业已经超付了；还有的施工企业并没有将款项支付给与自己有合同关系的承包人，而是直接支付给施工班组或者农民工。这都是施工企业对分包付款不规范引发的争议。企业应该如何避免分包付款不规范造成的损失呢？
第一、在与分包人签订分包合同时，明确约定过程结算和付款条件与付款时间，严格按照合同约定执行，避免超付工程款。
第二、在支付分包人进度款及尾款时，须要求分包人提交各劳务班组或劳务人员的名单和领款完毕的证明，否则不予支付。
第三、在企业已经与分包人结算完毕并付清款项后，如发生分包单位欠付施工班组或劳务人员劳务费或工资时，企业不得向劳务公司或劳务人员单独直接支付任何款项。
第四、在施工过程中，加强对管理人员的职务监督和管理。杜绝乱签证的现象。在合同中严格约定各负责人的权限，以及有效签证应当具备的条件。
第五、在劳务队伍购买材料或其他物资时，避免由施工企业直接向材料商等直接付款的行为。