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题图 | 视觉中国
今年双十一可能是不确定性因素最多的一届 。
经过20多年的狂奔 , 互联网的红利期早已过去 。 如今 , 移动互联网流量见顶 , 任何赛道都不能幸免 , 双十一也随之进入新的阶段 。
与此同时 , 今年 , 受疫情多点散发、多地突发极端天气、供应链不稳定等一系列影响 , 整个消费市场面临重重压力 。 4月份 , 社会消费品零售总额增长曲线一度下探 , 虽然增长曲线很快重回上扬 , 但对于整个赛道而言 , 压力依然存在 。
今年的天猫双11 , 没有公布最终的交易额数字 。 天猫方面表示 , 双11的交易规模和上年持平 , “持平”二字其实殊为不易 , 这意味着今年的天猫双11 , 又一次为商家创造了五千亿级的生意机会 。
如何应对不确定性 , 为商家创造确定性商机 , 是本届双十一摆在全行业面前最大的挑战 , 但天猫顶住了压力 。
从速度、规模 , 到效率、质量 在一系列不确定性因素的影响下 , 本届双十一 , 很多品牌主动调整了营销策略和预算计划 。 虽然品牌依旧积极备货 , 并在消费者端放出史上最大让利 , 但已经不再一味地砸钱买量换取低转化的增长 , 而是开始尝试提升ROI转化、复购率等涉及经营效率层面的关键指标 。
贝恩公司发布的报告《2022年“双十一”:提升忠诚度比突破万亿大关更重要》指出 , 成熟的零售品牌早已放弃通过折扣吸引眼球的营销手段 , 转而在运营方向上全面提高消费者体验 。 零售商需要在短期促销活动和长期高质量增长之间找到平衡 , 以忠诚度为重 , 为企业建立持续、宝贵的差异化优势 。
主流电商平台双十一数据 , 也从侧面印证了这一趋势 。 11月1日当天 , 天猫平台共有82家品牌的会员成交额突破1亿大关;2700家知名品牌成交额中 , 50%以上来自会员;天猫双十一预售期间 , 各大品牌在天猫新增会员数超6600万 。
进入会员成交亿元俱乐部的品牌 , 绝大部分都因为在天猫深耕会员体系多年 , 在用户忠诚度方面表现更为出色 。
比如自然堂 , 与天猫就会员深度合作 , 将线上线下会员数据和福利体系打通 。 自然堂单品牌的天猫会员数量本就达到千万级 , 双十一祭出的针对会员的玩法 , 最终很轻松就助其会员成交额破亿 。
小熊电器和林氏家居的故事也类似 。
小熊电器在天猫有超过330万会员 , 会员GMV占品牌全部GMV的比重达到约30% , 并且会员客单价是非会员的1.4倍 。 本届双十一 , 小熊电器针对会员推出各种福利政策 , 收获颇丰——会员拉新增长56% , 会员复购率增长34%;10月31日至11月2日期间会员GMV同比增长77.51% , 复购率同比增长68.86% 。
林氏家居天猫旗舰店拥有1680多万粉丝 。 双十一 , 林氏家居整合淘宝直播、短视频、会员权益各种公私域资源 , 打通前期蓄水种草——中期互动激活——后期转化的链路 。 一整套组合拳之下 , 林氏家居品效双收 。 结果 , 光10月24日、天猫双十一预售首日 , 林氏家居天猫店访客量就同比增长近45% , 收藏、加购等数据稳步提升 , 数据银行新增消费者资产超700万 , 会员高潜客户单日新增3.5万 。
从这三个代表案例来看 , 会员数不仅关系到品牌的心智沉淀 , 更与成交息息相关 。 目前 , 天猫平台共有42个品牌拥有超过1000万会员 , 600个品牌拥有超过100万会员 。 其中 , 大部分品牌会员带来的成交额超过其总成交额的40% , 会员数量对于品牌长期经营的重要性可见一斑 。
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