海信|海信,用造车拯救家电?( 二 )


海信没有第二增长曲线?如大部分的家电企业一样 , 海信这些年也没少给自己寻找第二增长曲线 。
出海寻找新市场、做激光电视 , 以及搞新能源车 , 这些热门风口 , 海信哪个都没落下 。
首先是出海 , 家电行业的一个共识是 , 如今内销市场正接近饱和 , 更大的市场空间在外销 。 海信也早就明确了自己的国际化战略 。 在最近举办的海信开放日上 , 海信更是劲头十足地表示 , 将要在三年之内海外营收超越国内 , 做领先于全球的电器生产商 。
值得一提的是 , 家电企业拓展海外市场 , 本身就面临着一定的风险与挑战 。 有数据显示 , 今1-7月 , 中国家电出口额增速在持续放缓 。 因出口海运价格、原材料成本等因素上涨 , 海信的海外拓展也有一定的不确定性 。
其次是海信看好的激光电视 。 海信这两年又将目光盯上了激光电视 , 希望寻找新故事 。
海信大屏电视 , 过去一直是海信的优势盘 。 最新推出的激光电视 , 海信也对其寄予厚望 。 首家激光电视旗舰体验店在江西南昌落地 , 相关的激光电视生产线扩产计划也在进行当中 , 如果市场反应足够好 , 也有望为海信带来更多的盈利突破口 。
其激光电视战略的确取得了一定成绩 。 根据调研机构Omdia的数据 , 2020年第四季度 , 海信、长虹、小米等中国品牌推出的激光电视产品 , 在全球市场出货量中占到了60% 。 而在全年数据中 , 海信又占到了全球激光电视出货量的53% 。
另外 , 在TCL、美的、海信等传统家电企业纷纷布局的汽车领域 , 海信也同样不甘落后 , 虽然汽车属于陌生领域 , 但海信扩张的劲头依然很足 。
海信的野心不小 , 在今年4月举办的青岛智能网联新能源汽车发展论坛上 , 海信在现场首次透露海信准备布局的汽车电子三大领域:车路协同、智能座舱以及整车热管理 。
对于老牌家电企业来说 , 布局市场前景广阔、利用新能源风口的汽车行业链 , 与市场、技术接近饱和的家电行业对比来说 , 的确能够讲出更多的新故事 , 实现业务拓展 。
不过 , 万事开头难 , 前期免不了要投入大量的资金 , 这也让海信的净利润承压 。 另外 , 在营销上 , 海信的成本也不低 , 为了快速提高国际市场的知名度 , 海信这些年没少赞助世界各大知名赛事 , 已连续赞助四届世界级赛事的中国企业 ,
顶级赛事的营销费用必然不是小数目 。 有数据显示 , 在国际化上 , 海尔过去5年投了100多亿元 , 对于海信而言 , 如何做好发展规模与商业收益的平衡依然任重道远 。
市场低估了海信么?海信的未来依然充满不确定性 。
首先是外部市场环境 , 今年来不少家电企业的资本表现都不太如意 。 股价下跌的不仅是海信 , 今年以来 , 格力跌幅超40% , 美的的跌幅超30% 。
再加上疫情的冲击 , 智能化是各大家电企业不约而同的转型举措 , 这意味着海信有望打开更广阔的市场 , 但智能化家电赛道广阔 , 各大互联网公司也跃跃欲试 。
海信要面对的挑战依然不少 。 如今海信的动作 , 第一是完善多元产业链布局 , 除了基本的白电业务外的激光电视、新能源车都有布局 , 以自建或投资相关产业链公司为主;
第二是技术创新 , 比如最近家电企业齐齐盯上的智能家居生态 , 也大有文章可做 。 海信建立智能装备产业园 , 自研技术巩固护城河 , 海信还需要从产品本质上寻找突破 , 这也是海信最关键的发展方向 。
智能化是需要大量投入的攻坚克难过程 , 几百亿都是玩家的入场门槛 , 以这些年集中智能化转型的格力为例 , 董明珠曾放话未来格力将投资300多亿在智能制造方面 , 以此来看 , 海信如果不想被时代淘汰 , 就必然少不了朝阳领域上投入大量的资金 。