同城|小红书改版的产品逻辑分析和营销预测( 三 )


三、分析小红书背后的战略决策方向1. 提高收入的路径分析小红书最终是要提高营收。
要提高营收,有几个大方向:

  1. 提高活跃用户规模
  2. 提高用户平均使用时长
  3. 提高品牌主通过平台进行的费用投放
过去一年月活用户增长了一倍,涨势还挺显著。
平均使用时长相对更难增长,最多也就能增长1-2倍,天花板低。
主要要想办法提高品牌主在小红书平台的费用投放。
小红书不像知乎、B站这种平台可以收会员费,短内容是很难做会员的,抖音也没有做。连微信公众号想做会员也没有做起来。
小红书目前走的两条主要道路:
(1)自建商城方面
虽然商城享受了一级菜单的位置,商家的小红书账号都能有店铺入口,也可以直播带货,也可以博主设带货橱窗。但商城的销售效果一直没明显提升,自然也就收不了多少广告费了。
相比之下,抖音的电商业务主要是通过发展直播,其次是发展博主短视频带货。
小红书如果要发展商城,路径1是要发展直播带货,但是目前使用直播观看直播的用户还很少,直播的流量位也还没在推荐页信息流中出现,所以这条路为时尚早。看什么时候推荐页信息流中出现直播的位置,什么时候小红书就开始发力直播带货了。
路径2是短视频带货,目前小红书还在发展视频内容阶段,让更多用户习惯看视频。还没有开始发展视频中带货的动作。短视频带货这个方向也为时尚早。
(2)收广告佣金方面
  • 可以在开屏页放大品牌的广告。
  • 可以在推荐页放品牌的广告。
  • 可以让博主和品牌主合作发布广告,向平台宝贝,平台抽取佣金。
  • 可以品牌号和专业号博主购买薯条,来购买流量。平台直接卖流量。
开屏页广告位很有限,创造的收入相对固定。
小红书最希望的是品牌都来买推荐页的广告位。这时它赚的多。或者品牌主买薯条流量也好说,直接卖流量赚的也还比较多。
赚钱最难的路径是,品牌主和博主合作,平台只抽佣金。这个时候平台抽佣也不能太多,不然博主得罢工,平台只能占小头。目前平台是抽20%,小红书内心是这么想的,原来能赚100块钱的,现在只能赚20块,内心1万匹草泥马。等我小红书实力上来了,再把这剩下的80块拿回来。
发展品牌主和博主合作这事,也是个缓兵之计。
因为如果不这样做,品牌优先的思路就是找博主合作而不报备。平台要监管是难的,对品牌主而言,可以找很多个博主,哪怕有些博主被发现被处罚,与品牌主也没关系,品牌已经获得了流量。而对博主而言,被小红书处罚,则可能流失。
由于大家都在偷偷摸摸干,老是处罚也不是办法。所以就先给一条博主变现的路子,先起码拿到一小部分的广告费,然后再不断挤压博主们的广告空间,将更多利润留给平台。
几条路分析下来,小红书最容易做且前景最大的就是和博主争广告份额。让投博主的商家回过头来直接把广告费交给小红书平台。
2. 上市时间迫近,要狂做收入小红书目前的目标是抓紧时间上市。
而上市就要把收入做好,才能获得更高的市值。
2021年11月初,小红书进行了新一轮5亿美元融资,融资后估值达到200亿美元左右。本次融资主要是老股东增持。
看一下几个内容平台的市值,知乎目前美股市值大约50亿美元,营业收入11亿美元;B站目前美股市值大约300亿美元,营业收入84亿美元。
小红书目前的估值不算低,业绩压力应该是比较大的。虽然我认为小红书的盈利能力之后可以超过B站,但需要通过数据说话。小红书目前需要达成这种数据,给上市后的投资者信心。