软件产品开发流程图软件开发流程图 _生活百科

我以前对软件很陌生。在我换产品之前，虽然我参与过IT行业，做过实施和售前，也和R&D打过交道，但我从来不知道一个软件是怎么开发出来的。直面客户，背负压力，对节目一无所知，很容易产生一些想法：为什么产品是这样的？为什么产品开发的速度不能更快？程序员为什么经常加班？他们在忙什么？测试只是每天忙于一个小程序，看看是否会报错吗？
因此，本文的对象适合于我在开始时对软件开发一无所知的IT从业者(或感兴趣的人) 。此外，我也欢迎我的程序员和测试伙伴。因为你也知道这个过程，我们可以多做讨论。在这个过程中，我们可能会发现每个人对同一件事的理解是不同的。也许经过碰撞，我们可以一起创造智慧的果实。

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一、开发流程图
为了使流程更清晰，本图省略了各环节的审查。如果有更好的表达形式，欢迎大家提出建议。

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开发流程图
二、过程产物及要求
该表主要列出了开发阶段需要输出的工艺产品，包括产品名称、产品描述、负责人和备注，即应该提供谁、什么时间、什么内容，提供内容的基本方向和形式是什么。

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开发过程产品
三、过程描述
项目已经开始
1.产品经理和项目干系人决定项目方向。产品项目的利益相关者包括公司领导、产品总监、技术总监等。对于项目，他们包括客户领导和主要执行者等。
2.公司领导确认项目组的团队组成，包括产品经理、R&D项目经理、R&D工程师、测试团队等。
3.明确项目管理体系，每个阶段的结果需要进行相应的评估，对应《会议纪要》；从项目开始，R&D项目经理每周提供《项目研发周报》；测试阶段，测试工程师每周提供《项目测试周报》。
4.产品经理进行需求研究，并输出《需求调研》文件。需求调查的方法主要包括背景信息调查和访谈。
5.产品经理完成《业务梳理》。首先，明确每个项目的目标；其次，梳理项目涉及的角色；然后，每个角色应该做什么；最后，整理出整个系统分为哪些端口，需要哪些业务模块，每个模块包含哪些功能。
(二)需求阶段
【软件产品开发流程图软件开发流程图】1.进入可视化产品的输出阶段，产品经理可以线框的形式提供最简单最接近成品的《产品原型》。在这个过程中，还可能有业务流程图和页面跳转流程图。业务流程图侧重于不同节点、不同角色执行的操作，页面跳转流程图主要指不同界面之间的跳转关系。
2.产品经理将面对整个团队并解释需求。
3.R&D项目经理应根据需求和项目要求指定《项目里程碑》。根据项目里程表，完成《产品开发计划》，指定详细阶段的时间点，最终按照发展规划进行《项目任务分解》。
完成项目的分工。
4、研发工程师按照各自的分工，进入概要需求阶段。《概要需求》旨在让研发工程师初步理解业务，评估技术可行性。
（三）设计阶段
1、UI设计师根据产品的原型，输出《界面效果图》，并提供界面的标注，最后根据主要的界面，提供一套《UI设计规范》。UI设计规范主要是明确常用界面形式尺寸等，方便研发快速开发。UI设计常涵盖交互的内容。
2、研发工程师在界面效果图，输出《需求规格》，需求规格应包含最终要实现的内容的一切要素。
3、研发工程师完成《概要设计》、《通讯协议》及《表结构设计》，及完成正式编码前的一系列研发设计工作。
（四）开发阶段
1、研发工程师正式进入编码阶段，这个过程虽然大部分时间用来写代码，但是可能还需要进行技术预研、进行需求确认。
2、编码过程一般还需进行服务端和移动端的联调等。
3、完成编码后需要进行功能评审。
（五）测试阶段
1、测试工程师按阶段设计《测试实例》，未通过的流程测试提交至Jira，分配给相应的开发人员调整。
2、研发工程师根据测试结果修改代码，完成后提交测试，测试通过后完成。
3、测试工程师编写《测试结果报告》，包括功能测试结果、压力测试结果等。
4、测试工程师编写系统各端口的《操作手册》、维护手册等。
（六）系统上线
与客户或者上级达成一致后，系统进行试运行，稳定后上线。
最后，以上内容仅限于我所在公司，不代表绝对专业意见，不知道其他行业的IT小伙伴和我们是否一样呢，欢迎大家一起交流。
喜欢的朋友帮忙关注一下，谢谢。最后测验一下有多少朋友正在从事IT行业，谢谢。
朋友们你在从事IT行业吗？单选0人0%正在从事IT行业！0人0%正在转行学习IT行业！0人0%不感兴趣！

软件产品开发流程图 软件开发流程图

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