经过十余年发展 , “双11”等大促节点也在呈现新的变化 , “比如 , 随着消费心智的成熟 , ‘双11’的销售已经渡过低价竞争阶段 , 尽管消费者还会预期更优惠的产品 , 但他们对于品质的敏感度已经大于对价格的敏感度 , 近两年中高端产品在大促节点的走势好于低端产品 , 也验证了消费者其实在回归理性 。 另外 , ‘双11’的节奏不断被拉长 , 今年的‘双11’更是从10月25日便开始了 , 我们从9月末便开始帮助品牌进行战略推广 , 站外种草投放 , 而在10月左右京东仓、菜鸟仓都基本已经被品牌挤得爆满 。 因为大促周期的拉长 , 消费者的兴奋感其实是被削弱的 , 但整体而言‘双11’仍是下半年出货的一个重要节点 。 另外 , 随着直播的常态化 , 厂商们现在也不会完全押宝‘双11’ , ‘双11’仍旧重要 , 但是其销售峰值在趋于平缓 。 ”
网络之外 实体店如何自处
“双11”出现伊始 , 便代表着电商的狂欢 。 尤其近两年疫情封控以来 , 消费者对线上平台的倚重愈发明显 , 以家电行业为例 , 2020年中国家电市场线上零售额首超线下 , 2021年线上这一优势继续放大 。 传统实体店的日子不好过已经是老生常谈 , 而未来 , 实体店应该如何定位自己呢?
对此 , 有家电行业人士告诉中国家电网 , “线下实体店的未来很可能是作为体验店存在 , 如果单纯依靠实体店铺发生多少线下交易额 , 可能会很难 。 因为现在消费群体越来越年轻 , 他们是互联网的原住民 , 除非特别高端 , 或需要体验的产品 , 否则他们很少会踏足实体店 。 很有意思的是 , 现在年轻人不仅会在网上买3C、家电、快消品 , 甚至他们还会网购家具、床垫等大型物品 。 另外 , 支撑线上经济的物流配送机制越来越成熟 , 原来经销商需要囤货 , 尤其是临近大促节点 , 更需提前‘备货’ , 而现在电商平台会将货物集中在全国各大区域的分仓 , 今天买 , 明天到 , 甚至有些消费者的尾款都没交便收到货品了 。 这在今年的‘双11’尤为明显 , 有消费者形容快递‘擦着火花’飞到家门口 , ‘都不给自己反悔的机会’ 。 可以说 , 整个零售行业都在内卷 , 电商平台之间也不例外 , 因而在提升效率、提升服务方面 , 线上目前已经不比线下差 。 ”
另外 , 该人士提到 , 过去线下店与消费者之间存在“信息差” , 因而在利润上有更大的弹性溢价空间;而现在透明的网络环境弥平了这种“隔阂” , 由此线下店的转型也势在必行 。 “现在 , 包括海尔三翼鸟、美的智能家居等在内的厂商 , 越来越多地将实体店变成家居家电融合的展示场 , 这可能也代表着未来的大趋势 。 ”
大约在2016左右 , 传统电商平台遭遇流量增长瓶颈后 , 他们也开始转向线下寻找新突破口 , 引发行业对于全场景 , 新零售的思考 。 行业资深媒体人吕盛华表示:“线上线下其实可以针对不同客群、不同场景找到自己相应的定位空间 , 比如对于家电企业而言 , 想要‘推新卖高’线下实体店是不可能或缺的 , 我们都有这种体验 , 只有切身接触到产品 , 才能体会到它的价值所在 , 因而线下对于品牌经营 , 尤其是品牌高端形象的确立至关重要 。 ”他认为 , 如果说线上线下原来是平行线 , 那么现在这两条“线”则在交叉融合 , 相互为对方引流 。 事实上 , 如今的“双11”也成为线下实体店重要的大促节点 。
“零售行业只是不断变换着新载体 , 它的本质仍是人货场 , 只是其从传统形式变换为一些新表现形式 , ” 中国商业经济学会副会长王先庆指出 , “目前 , 科技创新带来了新工业化变革 , 使得我们的消费者在高度数字化 , 我们的实体经济与数字经济加速融合 , 它改变了供应、需求、服务等链路的排列组合 , 打破了传统零售模式的‘惯性’ 。 但实质上 , 我们只是进入了一个更大的数字化‘大卖场’中 。 ”
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