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毕业后的前三年，他从实习生到公司高管，努力工作。后来，他开始自己创业。三年来，他用自己的力量在邵阳站稳了脚跟。
他叫朱宇轩，85岁。作为“田健邵阳”CEO，现为湖南田健工程项目管理有限公司最大的直属分公司，公司拥有专业技术人员近40人，承担工程管理项目近500个，总投资超过80亿元。
离开公司后，创业伙伴关系意外夭折
2004年，朱宇轩考入中南林业科技大学，在那里他卖球服、挑水、开干洗店。毕业后，这次他没有像其他同学一样选择去建筑公司去工地，而是去了一家招标机构。加入公司四年后，他担任部门实习生，并担任两个核心部门的部长。然而，2012年底，该公司最终因管理不善而倒闭。这个时候，公司还欠着全体员工一大笔工资。“公司倒闭的时候，公司欠我们很多钱。我知道老板有困难，最终没有恢复过来。”
离开公司后，朱宇轩开始探索自己的“领地” 。“在老公司的三年里，它与华天集团形成了合作关系，就像他们在邵阳有一个项目一样。综合考虑后，我们选择在邵阳定居。”
就这样，朱宇轩和老公司的两个同事集资15万元在邵阳成立了公司。成立之初，并没有他想象的那么简单。做了邵阳华天城项目后，因为业务量低，全公司8个人挤在安置房里。“当时6月份天气热，公司有两个粉丝，要轮流吹。”后来因为公司资金短缺，和他一起创业的两个合伙人最终忍无可忍，选择回到长沙，第一次合伙就“失败”了。朱宇轩停顿了一下。“两个伙伴是我的得力助手。选择离开对公司来说是一种损失。这是我创业以来最艰难的时期，但我坚信总会有转折点。”
令朱宇轩惊讶的是，在合伙人离开后的第二个月，公司一口气签下了14份合同。公司又走上了正轨，但合伙人的问题始终困扰着朱宇轩。
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俗话说，英雄有三帮。“田健邵阳”是知识密集型企业，朱宇轩急需合适的人才。于是他又开始寻找他的梦中情人。
2012年10月，在一个同学的婚礼上，朱宇轩遇到了大学同学约翰尼。为了让约翰尼加入公司，朱宇轩多次抛出橄榄枝，邀请约翰尼在除夕前一天参观公司。约翰尼被他的真诚所感动，于2013年2月成为公司的一员。Johnny说：“当时公司的情况远比现在糟糕，我是受了危机的指使。我当时说，只要朱始终不放弃，我就会一直陪着他，因为我相信。”
乔尼的支持让朱宇轩放心，公司也迎来了快速发展。朱宇轩说：“我一直希望大学的老搭档郭晓义能和我一起创业。我们性格互补，所以我从2013年9月就开始邀请他。”郭孝义当时在一家国企工作，工作稳定。郭将军说：“当时我压力很大，家里人坚决反对，孩子刚出生。但是，从大学开始，做室友，和朱宇轩一起工作，让我觉得他是一个重感情、重义的人。”10月，郭孝义历尽艰难，毅然辞职来到邵阳。
一年后，大学同学张仁加入了公司。至此，朱宇轩召集了三名大学同学组成了公司的核心团队。“我们的团队成员都很年轻，除了我们四个合伙人都是80后，其他人基本都是90后。年轻人敢于拼搏，不固守现状，才能在行业内创造新的标准。”朱宇轩说：“目前项目管理行业鱼龙混杂，没有统一的标准，但我们一直追求用公司标准推动行业标准的形成。”
从最初的15万元融资到固定资产600多万元、年营业额1000多万元的公司，一路走来困难重重，收获颇丰。朱宇轩说：“虽然我还年轻，成功的经验很少，但从失败中有很多教训。人生不能怕失败，关键是要体现自己的价值。”

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