ceo|华为云需要能带领团队打胜仗的将军，任正非缘何又选中了余承东？极空间|私有云|极空间私有云

今天网上传开的消息，华为内部正式发布公告称，华为消费者BG CEO、华为常务董事余承东将兼任华为云与计算BG总裁。原华为公司高级副总裁、云与计算BG总裁侯金龙拟任命数字能源董事长。“目前是兼任云与计算的负责人，但是内部任命还没有正式发文。”华为内部员工表示。
而在此前华为内部网站心声社区刊发华为智能汽车部件业务管理的决议，也是将智能汽车解决方案BU（IAS BU）的业务管辖关系从ICT业务管理委员会调整到消费者业务管理委员会，同时任命余承东为智能终端与智能汽车部件IRB（投资评审委员会）主任。
华为先是将智能汽车BU交给余承东负责，为什么此次华为云与计算BG核心管理岗位人选又是余承东？
首先，据华为多位内部人士表示，此轮云与计算部门的调整已开始数月，管理岗的候选人也有多位，但是余承东的呼声最高。“生死存亡，能者上，或许还有机会把其他业务做大做强。”我们要知道，在华为公司内部，可谓是精英人才云集；多少高学历层次的人想进华为工作都只能是一辈子都无法实现的梦想，而进入华为工作的人，个个才华横溢，聪明智慧，一般是轻易不会服人的。既然余承东在华为呼声最高，显见他的才能和人品等得到了华为精英们的认可和肯定。道理说来也简单，当士兵们都对自己的将军感到服气，乐意听从将军的调遣，全军将士上下便很容易团结一心，配合默契，那么其战斗力将是非常强悍的，或说可以发挥最强的战斗力。
第二，众所周知，出生于1969年的余承东，毕业于清华大学，硕士。自1993年加入华为以后，历任3G产品总监、无线产品行销副总裁、无线产品线总裁、欧洲片区总裁、战略与Marketing总裁、终端公司董事长及消费者BG CEO等职务。自他加入华为以来，便一直在华为工作。华为创立于1987年9月，至今大约33年；余承东1993年加入华为到今天，差不多就干了28年。余承东不仅是那个愿意陪着华为一起走过风风雨雨的其中一个人，也是非常懂华为的其中一个人。他能在华为一直坚持干到现在，高薪待遇什么的倒是其次，最关键的应该是他对公司的热爱。一个对公司忠诚度极高的人，值得担负重任，特别是公司在处于艰难甚至生死攸关的时期。
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第三，华为先是将智能汽车BU交给余承东负责，如今又让余承东负责云与计算BG，在某种程度上应该是希望他能带动智能汽车、华为云复制华为手机在市场上的成功——华为手机中国市场第一，全球市场前三。华为是家科技巨头，网友们都经常讨论华为的技术多么多么棒；但华为还是一家私营公司，公司要在市场长期生存，立于不败之地，必须努力赚钱才是正道。而不只是一味强调核心技术。以前，以智能手机为核心的华为消费者BG，为华为贡献了巨大的营收和利润，由于芯片供应受阻，在华为拆分了荣耀后，手机业务前景仍是不明，华为需要找到新的营收增长来源。智能汽车BU、云与计算BG在增长上都面临不小的难度。更何况，华为已将智能汽车和云计算上升到了关键的长期性战略层面上，不容失败。第四，在近日，华为心声社区发布了《任总在企业业务及云业务汇报会上的发言》。任正非认为，华为云最终还是为客户提供服务，产品和服务是基础，不要硬塞一堆“土豆”给别人，“以客户为中心”依然是问题的本质。做不成事不要老折腾组织，不要以为一折腾就灵，一个组织能否统一，关键在于靠打胜仗来牵引。行政主官不要干预技术决策，最底层的技术架构需要高手，不要动不动就换人。华为要抓应用生态建设，要像亚马逊一样建立大生态，没有应用，华为云就可能死掉。很明显，任正非对于华为云的现状很不满意，华为云需要换人，需要找能够带领团队不断打胜仗的将军，从而推动华为云在市场中不断突破，不断增长，并走出属于自己的一条路。余承东因此增任云与计算BG总裁，很可能是他之前不曾想到的。