微软|网盘的“错与乱”( 二 ) 笔记本|surface laptop

除此之外，为了保证自己在网盘行业的领头地位，百度网盘在付出更多运营成本支出的同时，还不得不以“利”相诱安抚用户。
二、登门坎效应的企业端失调
虽然在网盘界，百度网盘一家独大，但在云储存领域，百度网盘的压力丝毫不减，甚至在长时间都将处于劣势地位。
随着电脑、手机的更新换代，以及以争夺流量为目的的生态搭建潮流盛行，设备和软件企业拥有了发展云存储的动力以及承载物，通过嵌入型云储存服务争夺第三方网盘的市场。在嵌入型云储存领域，手机云服务是第三方网盘或者说百度网盘最大的竞争对手。
手机云服务相对于第三方网盘的优势在于能够给予用户极致的便捷，省去迁移、挑选、上传“资料”的时间成本，软硬结合的方式体现了能力上的深度协同。相对于百度网盘降低下载速率的“硬裹挟” ，手机云服务的“软捆绑”更能获得用户的青睐。
除此之外，从手机云服务切入云储存领域，在定价策略上更加灵活，可以撇清第三方云盘培养的免费观念。目前手机厂商的免费额度大都只有5GB ，扩增空间的单价远高于第三方网盘。比如苹果i Cloud2TB的扩容为68元/月，百度网盘5TB只需18元/月（包含2TB免费额度）。
以便捷为主导的体验感，不仅为苹果“圈定”了大量的“果粉” ，还为其创造了巨额营收。华为在网盘关闭后，也在个人云消费端展开了布局。腾讯微云转向为QQ提供云服务后，并没有后续，但随着微信成为主流社交软件后，也开启了微信云储存的收费规划。
手机云服务与第三方网盘服务收费模式的巨大反差，可以归咎于第三方网盘对于登门坎效应的操做失衡。
登门坎效应又称得寸进尺效应，这种现象形容一个人一旦接受了他人的一个微不足道的要求，为了避免认知上的不协调，或想给他人以前后一致的印象，就有可能接受更大的要求。该心理学效应后来多用于推销、管理等领域。
对于大部分面向消费者的单边平台而言，其盈利模式的搭建过程本身就是一个跟用户讨价还价的过程。就云储存领域来看，平台通过免费提供带宽或者优质的使用体验，获得了用户的初步认可，之后再通过溢价售卖储存空间就成了顺理成章。
而直接在速率上向用户提要求，就会导致用户的反感，最终不利于后续的发展。除开手机云服务的市场竞争，其空有垄断地位却无垄断权利和垄断利润，就是百度网盘的真实写照。
如今，随着整改需求的下达，速率会员制的盈利模式受到重击，跳出当下架构向后进者阿里云盘学习，或许是百度网盘的出路。
蜜糖还是砒霜，百度并非云盘不可综上所述可知，百度网盘在第三方网盘领域一家独大并非拥有核心竞争力，而在于第三方网盘的盈利空间并不足以吸引巨头争夺。一旦后发者找到了个人网盘新的盈利方式或者新的角色定位，波澜不惊的网盘领域自然将展开新一轮争斗，而本次吹响号角的就是阿里云盘。
阿里云盘自2020年10月内测， 2021年3月高调启动公测， “不限速，就是快”的开屏slogan碰瓷百度网盘意图明显。
阿里进军云盘的目的很明显，如今阿里云已经成为阿里巴巴明面打造的第二增长曲线，其他业务不仅要为阿里云让步（比如钉钉放弃单独上市的机会并入阿里云），还要为阿里云的畅通创办业务，阿里云盘就是被创造的业务之一。