2021年 , 当Facebook全面进军元宇宙时 , 公司名字也顺势改为了Meta , 更换的Logo中 , 还加入指代“元宇宙”的无限符号∞的变体 。
转转的Logo升级时机 , 则恰逢其刚刚1亿美金战略投资了循环时尚生活方式平台红布林 , 显著延长了循环经济的业务外延 。
此前 , 转转已经在二手3C市场 , 成为了先发者、领航者 , 同时横向覆盖全品类 。
在战投红布林之后 , 转转又一步跨越到了二手时尚领域——这一市场规模巨大 , 也是很多国家二手市场中最大的品类;而红布林无论是用户规模 , 还是在整体服务能力上 , 都位居国内时尚流转市场第一 。
经此投资 , 转转不仅扩充了品类 , 也扩容了用户——红布林的用户以女性为主 , 也能和转转男性为主的用户群体 , 拼接出更完整的用户图谱 。
正是在业务进一步多元化、用户规模进一步扩容之后 , 转转才更有底气超脱“二手电商”的身份 , 扛起“循环经济产业公司”的大旗 。
归根结底 , Logo的面子要协同与业务的里子 , “表里如一” 。
在呼应公司业务升级转型之外 , 焕新的Logo , 其实也是品牌升级的具象载体 , 随之刷新的 , 通常还有公司的长期愿景、价值主张等 。
Logo焕新之时 , 转转的Slogan也升级为“二手拯救世界” 。
转转品牌主张的升级 , 也有着时代性要求 。
2020年9月 , 中国明确了碳达峰碳中和时间点 。 也是在同年年底 , 转转集团将“让世界因流转更可持续”写进企业使命 。 到了今年年初 , 转转集团又成立了转转循环科技有限公司 , 在绿色低碳赛道上 , 越走越远 。
不仅是大势所趋 , 也是转转集团CEO黄炜的自觉为之 。
黄炜曾耗费不少精力 , 研究过相关数据 , “全球碳排放每年510亿吨 , 其中生产和消费以及过程中消耗的能源 , 会占全球每年碳排放的31% , 是最大的一块” , 而二手经济 , 可以大幅减少生产消费环节的碳排放 。
这种品牌主张 , 也不仅仅是基于商业考量——事实上 , 转转甚至“主动吃亏” 。
刚刚上线的新Logo , 将会全面现身转转App、门店、包装、职场、工服等众多场景中 。
而转转即将使用的全新环保包装 , 纸箱采用完全可再生的环保牛皮纸 , 气泡膜采用生物可降解材料;为了减少使用油墨 , 外包装甚至放弃品牌主色调红色;包装升级后 , 会导致每个包装盒成本增加2.26元 , 物流成本提升将近50% 。
Logo焕新与品牌升级 , 还是公司上下呼应、对齐航向的旗帜 。
转转所在的循环经济产业 , 行业毛利较低 , 并非暴利赛道 , 在公司运作上 , 一向抠门节俭 , 低福利运营 , 却执意为了环保 , 不惜提升包装成本 , 必然会在内部引发一定争议 。
但如黄炜所言 , “使命是什么?就是用来帮我们做决策的” , 一旦对齐航向 , 让新使命在内部深入人心 , 就会消除质疑和争议 。
综上 , Logo焕新 , 不止浅尝辄止的面子工程 , 而是牵一发而动全身 , 也与公司全局战略息息相关 。
升级之后 , 两极分化
企业Logo升级之后 , 发展状况其实两极分化 。
苹果、星巴克都是正向案例 。
如今 , 苹果已经忝列全球市值最高、营收最高的高科技公司 。
星巴克“去咖啡化”的Logo升级十年之后 , 多元化战略成效显著 , 2021财年 , 星巴克的非饮品已经贡献了接近四成的收入 。
不过 , Logo升级之后 , 公司一路下行的反例 , 也不罕见 。
Meta改名一年多 , 砸下270亿美元 , 重金押注元宇宙 , 但转型成果不达预期 , 元宇宙产品效果粗劣遭致网友群嘲 , 重重压力之下 , 市值跌去近半 , 最近开始启动大规模裁员 。
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